作 者：王吉斌，彭盾 著
出 版 社：機械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：
《互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆,、組織重構(gòu),、管理進化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》一共分為5篇：
第一篇（第1～2章）：首先從趨勢、創(chuàng)新,、管理等7個方面梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨的7大變化,，然后從技術(shù)、路徑,、結(jié)構(gòu)等方面給出了“互聯(lián)網(wǎng)+”釋放給傳統(tǒng)企業(yè)的5大預警信號,；
第二篇（第3～4章）：首先指出了互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)應該從競爭格局、產(chǎn)銷邊界,、商業(yè)模式等6個方面進行自我顛覆并原點重建,，然后講解了企業(yè)應該如何實行敏捷變革與組織重構(gòu)；
第三篇（第5章）：總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)管理進化的6個要素,，如扁平化管理,、創(chuàng)新機制設計、試錯容錯等,；
第四篇（第6～8章）：首先從7個方面講解了以數(shù)字為始,、經(jīng)濟為主的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型融合之道，然后分析了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的7個關鍵要素（如組織輕捷,、快速迭代,、持續(xù)進化等）和6個重要武器（如突破原有壁壘、逃脫思維慣性,、重構(gòu)轉(zhuǎn)型體系等）,；
第五篇（第9～11章）：首先從多角度總結(jié)了企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的8個困境（如戰(zhàn)略失察,、績效迷失、自宮不足等）和企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地的7個驅(qū)動力（如切斷傳統(tǒng)依賴,、關注邊緣地區(qū),、重構(gòu)商業(yè)模式等），然后講解了企業(yè)如何在實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的過程中使用精益創(chuàng)新方法,。
作者簡介：
王吉斌
互聯(lián)網(wǎng)領域資深的觀察家,、戰(zhàn)略家和實踐者,，對“互聯(lián)網(wǎng)+”,、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理變革和創(chuàng)新,、互聯(lián)網(wǎng)思維,、App營銷和運營、O2O,、電商等都有深入的認識和研究,，在大型傳統(tǒng)企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)工作，實踐經(jīng)驗豐富,。同時,，他擁有雙博士學位，還是著名大學博士后,。作為商業(yè)暢銷書作家,，著有《App營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做：向成功企業(yè)學O2O戰(zhàn)略布局,、實施與運營》,、《移動互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條：思維重構(gòu)與生存新法則》等暢銷書，在業(yè)界樹立了良好的口碑和影響力,。
彭盾
互聯(lián)網(wǎng)領域的實踐派,，海爾創(chuàng)客實驗室業(yè)務合伙人，對“互聯(lián)網(wǎng)+”,、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,、App營銷和品牌推廣、O2O轉(zhuǎn)型策略有深入的研究和認識,，實踐經(jīng)驗豐富,。
作為商業(yè)暢銷書作家，著有《App營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命》,、《O2O應該這樣做：向成功企業(yè)學O2O戰(zhàn)略布局,、實施與運營》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條：思維重構(gòu)與生存新法則》等暢銷書,。在《營銷界》,、《商業(yè)數(shù)字時代》等雜志上發(fā)表多篇文章,，并擔任《商業(yè)數(shù)字時代》專欄作者。同時,，他也是微益中國項目的聯(lián)合創(chuàng)始人和框架設計師,。
