作 者：[美]本·霍洛維茨（Ben
Horowitz）
出 版 社：中信出版社
出版時(shí)間：2015-3-1
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
如何解雇高管,？
應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎,？
該不該招資深人士？
順境CEO/戰(zhàn)時(shí)CEO分別該怎么辦,？
如何規(guī)劃你的企業(yè)文化,？
你該賣掉你的公司嗎,？
這些都是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會(huì)遇到的難題，但商學(xué)院里卻從來(lái)不會(huì)教你,，也極少有人誠(chéng)懇地告訴你創(chuàng)業(yè)的華麗外衣之下難以想象的艱辛,。在《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨,，硅谷最令人敬佩的企業(yè)家之一,，就如何建立和經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng)業(yè)公司給出了實(shí)用的建議。他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起,，以自己在硅谷20余年的創(chuàng)業(yè),、管理和投資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司（尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司）的創(chuàng)立,、經(jīng)營(yíng),、人才選拔、企業(yè)文化,、銷售,、CEO與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面，毫無(wú)保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)之談,。他還談到了與比爾?坎貝爾,、安迪?拉切列夫、邁克爾?奧維茨等硅谷頂級(jí)CEO和投資人的交往經(jīng)歷,，從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以及他和馬克?安德森這對(duì)絕佳拍檔如何能夠一起奮斗近20年仍合作得這么好,。
大多數(shù)管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸,，而本?霍洛維茨還會(huì)告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí)，你該怎么辦,。
