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馬云:怎樣做一個102年的偉大公司
2015-02-26    作者:方興東    來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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  最奢侈的事情,,大概就是在上市前逮住馬云聊聊天,。十多年來,,我一般一年會打擾他一次,。兩個人,兩杯茶,,酒店的大堂,,或者在他辦公室,馬云不同的辦公室中都會有一套茶具,。十多年來,,時勢已經(jīng)斗轉(zhuǎn)星移,當年投身互聯(lián)網(wǎng)的熱血青年們有人已經(jīng)以千億級的身家牢牢占據(jù)財富榜前茅,,而大多數(shù)人依然在互聯(lián)網(wǎng)的第一線繼續(xù)奮斗著,。十多年來,阿里巴巴也今非昔比,,從一個京城互聯(lián)網(wǎng)界壓根不搭理的創(chuàng)業(yè)公司,,成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)一馬當先的領(lǐng)導(dǎo)者。好在,,令人欣慰的是,,朋友間的見面、朋友間的聊天,,依然輕松如故,。

  這次耗費了不少短信,,調(diào)整了幾次時間和地點,終于在2014年7月25日能和馬云面對面輕松聊聊天了,。原本的時間是前一天晚上,,約好晚飯后到西湖邊的凱悅喝茶。等到時間差不多了,,馬云短信說,,能否改到明天早上,一起吃早餐吧,。本來我也沒有任何目的,沒有任何主題,,就是希望最輕松,、最自在地聊聊。改時間當然沒問題,。

  早上九點,,我提前半小時先到了湖濱路28號凱悅酒店。這個位于西子湖畔的酒店,,步行即可至湖濱國際名品街,,酒店毗鄰武林廣場和杭州大廈,成為馬云今年最喜歡出沒的酒店,。而十多年來,,最初幾年的見面主要在杭州黃龍賓館,后來主要是世貿(mào)中心,。地點的變化應(yīng)該正反映著他出入便利性的改變,。

  十分鐘后馬云就到了,他拿出來的是助理帶的早餐,。簡單的幾個碟子,,一碗粥,兩碟素菜,。臉色比我想象的好,,雖然風塵仆仆從歐洲剛剛回來,但是精神狀態(tài)不錯,。他說,,這兩天腰不舒服,前兩天去歐洲,,每個國家跑了一天,,坐車的時候沒感覺,回來就有反應(yīng)了,。

  與之前的聊天相比,,這一次馬云對于阿里未來的戰(zhàn)略思考明顯已經(jīng)進入一個全新的境界,。他認為無論騰訊還是百度,在戰(zhàn)略上已經(jīng)滯后于阿里,。他思考的更多是如何超越谷歌和蘋果,,超越美國商業(yè)企業(yè)達到的高度,超越一直統(tǒng)治這個時代的美國商業(yè)思想,。馬云的自信和視野已經(jīng)漸漸顯露出一覽眾山小的全新氣魄,。面對國內(nèi)媒體和微信上的各種非議和質(zhì)疑,馬云已經(jīng)不再多介意,,有了勝似閑庭信步的從容和開闊,。

  首要關(guān)心的事情當然是上市的時間。本來開始確定的時間是8月份上市,,后來推遲了,,也因此傳言很多。的確,,阿里上下也對上市一事心懷忐忑,。有人說是因為美國SEC(美國證券交易委員會)對阿里的質(zhì)疑,有人說是國內(nèi)政策對阿里去國外上市有變化,。這一點,,馬云很是輕描淡寫,他說:“推到9月份,,是因為8月份華爾街要休假,,美國人的生活習慣很難改變。都到這一步了,,也不差那么幾天,,就推遲吧。反正這個項目那么大,,有各種各樣的疑問,,我們再給大家一個月時間,讓所有人弄清楚,�,!保ò⒗锇桶妥罱K在9月19日成功上市。)

  第二個話題當然是市值,。媒體上對于阿里的估值為1500億-2500億美元,。2000億美元,這個數(shù)字不但對于中國互聯(lián)網(wǎng),,就是對于全球互聯(lián)網(wǎng)界也是一個令人驚訝的數(shù)字,。互聯(lián)網(wǎng)公司中只有谷歌突破了這個數(shù)字,,F(xiàn)acebook正在跨越的過程中,。馬云卻在思考如何讓市值不要太發(fā)熱,,節(jié)奏不要太猛。他說:“我們現(xiàn)在想想還是不能讓它過2000億,,過2000億后壓力太大,,現(xiàn)在想辦法把這個東西降溫,必須要降溫,,不降溫以后團隊太累了,,年輕人會瘋掉�,!保▽嶋H上,,阿里9月19日上市當天就輕松突破了2300億美元,10月28日更是一舉突破2500億美元,,超越了沃爾瑪,。升勢還沒有停止的意思,11月6日市值突破2800億美元,,“雙十一”前夕的10日,股價接近120美元,,最高點突破了3000億美元,。顯然,一個公司一旦上了市,,在強大的市場力量下,,連創(chuàng)始人也難以把握公司股價的走勢。)

  我不由得贊嘆,,一舉登上2000億美元的高度,,的確超越了我們的想象,這個“馬云速度”是不是太快了,?馬云自己卻不詫異,,他說:“我們有我們的節(jié)奏,其實也不快,,我們這兩年控制節(jié)奏,,但是由于上市,人民幣開始漲起來,,還得往下壓,,不能讓它太高。稍微一高,,就會破壞你的戰(zhàn)略,。我們一直按照自己的步驟在走,只是以前別人沒注意,,沒有特別關(guān)注,。其實,,這是因為我們15年來的布局,慢慢形成了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),,就有了今天,。”

  在中國突然出現(xiàn)了一個2000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,,不但中國人不適應(yīng),,美國人更不適應(yīng)。這一點,,馬云的話題一開閘就有點興奮了,。當然,他最感慨的還是國內(nèi)和國外輿論的反差,,與國外的一片贊賞相比,,國內(nèi)的質(zhì)疑、抨擊和冷嘲熱諷非常多,。馬云說:“那天美國人說的一句話最有意思,,他說他們專門研究制度,講資本主義講了200年了,,但是從沒見過這么出色,、這么厲害的一家公司居然在中國出現(xiàn)。老外都說,,這么多年從來沒有在歐美看到過如此好的一家公司出現(xiàn),。我自己在想,這個國家,,這個社會,,這個時代,大家都沒有反應(yīng)過來,。事實上,,這就是中國現(xiàn)在、今后要面臨的葉公好龍的心態(tài),,也挺有意思的,。所有人都想做大,一個民營企業(yè)做強做大,,他們不適應(yīng),,國有企業(yè)做強做大可以,民營企業(yè)你怎么能做這么大,?”

  馬云最得意之處當然是他的戰(zhàn)略思想,。聽馬云談戰(zhàn)略,是一件令人豁然開朗的事情。這方面,,馬云不會跟你謙虛,。馬云認為,阿里今天的成功實際上只是過去戰(zhàn)略布局的成功,。就像今天的戰(zhàn)略,,決定了五年、八年之后的格局,。

  與騰訊和百度相比,,阿里強在戰(zhàn)略,也勝在戰(zhàn)略,。當整個業(yè)界和社會都習慣將阿里,、騰訊和百度放在一起,以BAT統(tǒng)稱的時候,,在馬云的心目中,,其實早已不再把騰訊和百度當作同等的對手。馬云認為,,以戰(zhàn)略見長的阿里將會迅速拉開與騰訊和百度的差距,。這個論斷,對于很多人來說,,肯定又會覺得馬云過于狂妄,。而事實上,阿里上市當天,,市值不但超越了騰訊和百度,而且超越了騰訊與百度兩強之和,。上市兩個月之后,,阿里的市值已經(jīng)差不多是騰訊的2倍,是百度的4倍之多,!阿里,、騰訊、百度已經(jīng)不是一個檔次,,而是形成1∶2∶4三個檔次,。馬云通過上市,一馬當先,,開始明顯引領(lǐng)中國互聯(lián)網(wǎng),。而且在他的心目中,這個差距未來還將進一步拉開,。

  對于人們對阿里戰(zhàn)略的評頭論足,,以及各種質(zhì)疑和非議,馬云說:“我們是通過15年的布局,,慢慢形成的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),。這就是戰(zhàn)略的威力,。上市前我們做了幾次收購,很多人都開始驚呼看不懂了,。再過三五年,,有幾個人看得懂我在買樓?連老太太都看得懂的戰(zhàn)略我七八年前就在看了,。憑什么現(xiàn)在我買,,你們就能看懂?我在2008年講過,,一個真正的大樓,,是由建它的窗、門拼起來的,。你只有建小房子,,才是一磚一瓦從零開始建起來的;而像摩天大樓,,主材還沒有做,,突然一下那么大的東西就出現(xiàn)了,那是因為之前都已經(jīng)做好了,�,!�

  話題自然又談到了春節(jié)期間微信紅包的熱潮,以及馬云驚呼“珍珠港偷襲”的驚慌,。據(jù)我所知,,那時候的馬云的確受驚不小,整個公司也受到極大震動,。雖然被馬云用于狙擊微信的來往現(xiàn)在已經(jīng)幾乎沉寂,,但此時的馬云反而更加淡定了。現(xiàn)在的馬云可以輕松地說,,來往就是一顆煙幕彈而已,。馬云認為,騰訊強在產(chǎn)品,,微信的確厲害,。但是,阿里與騰訊不同,,阿里打造的是一個航母艦隊,,微信只是艦載機層次的產(chǎn)品。馬云說,,從QQ到微信,,騰訊的艦載機的確升級了。但是,艦載機可以經(jīng)常升級,,航母卻不能經(jīng)常升級,。航母由多個艦隊組成,其強大的戰(zhàn)斗力不是來自單一的艦載機,,而是整體的力量,!今天,如果百度沒有搜索,,百度會怎么樣,?如果騰訊沒有微信,騰訊會怎么樣,?阿里如果沒有淘寶,,阿里會怎么樣?百度和騰訊如果沒有搜索和微信,,就完了,,而阿里的今天已經(jīng)不僅僅是淘寶。

  馬云認為無論是微信紅包,,還是騰訊聯(lián)手京東,,都還只是戰(zhàn)術(shù)級的舉措,對阿里構(gòu)不成真正的威脅,。馬云說:“今天中國,,戰(zhàn)略取勝,我們是高于騰訊不少,。今天微信跟大眾點評合作,,大眾點評沒搞出什么;微信跟滴滴合作,,也沒見搞出什么,;今天微信跟京東合作,更愚蠢,,所以這么看只是資本市場看到了。我們自己都覺得可惜,。如果我今天不去看五年,、八年以后的布局,八年以后就死掉了,。我發(fā)現(xiàn)很多公司,,包括騰訊,在戰(zhàn)略上都存在很多的問題,�,!�

  人們心目中阿里的競爭對手,國外當然是亞馬遜,國內(nèi)當然是京東,。對于亞馬遜,,馬云是相當敬佩的,他說:“亞馬遜是世界上最了不起的企業(yè),,有一次我和貝佐斯(亞馬遜集團董事會主席兼CEO)兩個人在蓋茨家里,,他知道我們兩個不是對手,但我們兩個很競爭,。既生瑜何生亮,,如果美國有一個阿里巴巴,亞馬遜還能活嗎,?美國因為沒有阿里巴巴,,才讓亞馬遜活下來�,!�

  而對于京東,,馬云的觀點讓我非常驚訝,他斷定京東的模式存在巨大的問題,,前景悲觀:“京東將來會成為悲劇,,這個悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強,,而是方向性的問題,,這是沒辦法的。你知道京東現(xiàn)在多少人嗎,?5萬人,!阿里巴巴是慢慢長起來的,現(xiàn)在才23000人,。收購加起來是25000人,。你知道我為什么不做快遞?現(xiàn)在京東5萬人,,倉儲將近三四萬人,,一天配上200萬的包裹。我現(xiàn)在平均每天要配上2700萬的包裹,,什么概念,?中國十年之后,每天將有3億個包裹,,你得聘請100萬人,,那這100萬人就搞死你了,你再管試試,?而且它的60%收入是在中關(guān)村和淘寶,,它自己網(wǎng)上不可能這么大量,。所以,我在公司一再告訴大家,,千萬不要去碰京東,。別到時候自己死了賴上我們�,!�

  對于阿里的團隊建設(shè),,馬云說:“我的經(jīng)商經(jīng)驗告訴我,沒有一件事情是100%的,,商業(yè)就是一個波動的,、成長的藝術(shù),就是波動成長,。對阿里來講,,船長必須保持冷靜,對氣候,、天氣所有情況進行分析,,你船的規(guī)模——船容量和船數(shù)量,,對一個企業(yè)是很重要的,。船員的技術(shù)含量不低,要有一定的規(guī)�,!@個才是一個船在海上航行的關(guān)鍵,。你沒有再次、三次的建設(shè),,怎么能靠近大浪,?好好的船也被你搞沉了。這個船下去了以后,,換一個浪,,你的木梁早就斷了�,!�

  阿里的團隊是馬云最引以為傲的,,當然也有危機感。馬云說:“阿里的這些人放出來,,單個看,,沒一個特別出色的,你拿任何一個人去比,,都不突出。但是我就講團隊,,捏在一起,,阿里的團隊就很厲害,。馬化騰這幾年比較核心的團隊是香港那撥,基本上是投行出來的,,我認為他們戰(zhàn)術(shù)多于戰(zhàn)略,。所以在這種情況下,戰(zhàn)術(shù)多于戰(zhàn)略是吃虧三年,,戰(zhàn)略多于戰(zhàn)術(shù)是吃虧這兩年,。另外把控者是把方向的,今天他這個船跑到一定程度,,馬化騰的船隊OK,,我們跟他有一樣的問題。你要看戰(zhàn)略是吃虧兩年,,你要看戰(zhàn)術(shù),,就吃虧三年�,!�

  人們看不懂他今天的戰(zhàn)略很正常,。對于上市前買大白菜一般的收購行為,他說:“上市以后,,你站的角度不一樣,,我認為我們今天盡管還沒有到這個層次,但是我們是看到新的趨勢了,。我們不是在上市以后再開始大手筆收購的,。因為那樣就亂了套。我要在上市之前,,把所有的都辦了,。”

  那么,,阿里上市之后會不會把新浪和雅虎給收購了,?在這個問題上,馬云的思維不再是一個浪漫主義者,,而是一個理性,、清醒的商人。馬云說:“收購雅虎的事情我兩三年前就干過,,這個是一個政治問題,,不是一個經(jīng)濟問題。雅虎是一個媒體,,比較敏感,。”

  有些東西不能因為好就可以擁有,。就像馬云投資新浪微博,,是因為微博對中國社會有很大的貢獻,。投資它是支持它,但是收購就是另一回事,。馬云說:“我是很簡單的,,對我來講就是支持社會的變革,如果它有問題告訴我,,沒問題,,繼續(xù)發(fā)展,我支持你,。如果你需要幫助,,我?guī)椭,!?/P>

  雅虎也是一樣,。如果阿里是做媒體的,馬云收購雅虎很自然,。但是,,阿里不是做媒體的。馬云說:“因為我是商人,,我不想玩政治,,我不想當官,我就踏踏實實的,,如果你覺得我有價值,,我才去投,你沒有價值,,我干嗎呢,?”

  馬云說:“雅虎是張皮,我把中國雅虎廢掉了,,但是這個錢值得,。因為中國雅虎是美國雅虎的縮影,美國雅虎的管理讓我看懂了他們的運作,。所以雅虎中國的收購是中國,,應(yīng)該說是全球華人有史以來最漂亮的收購,我收購了以后,,學會了幾點,,看清楚了西方企業(yè)是怎么運作的。沒有雅虎,,根本不知道世界格局這么大,,有多少人真正知道雅虎是怎么輸給谷歌的?”

  阿里的迅速崛起必將帶來更多人的不適應(yīng),。不但業(yè)界需要很長時間來適應(yīng),,傳統(tǒng)的浙商和阿里所在的杭州,,也需要更長的時間適應(yīng)。馬云說:“格局會變,,包括杭州,杭州也要準備好,,杭州也會發(fā)生很大的變化,,房價高了,物價高了,。就像硅谷最近很多生意,,因為谷歌和Facebook突然起來了�,!�

  顯然,,當下的落差還只是一個開端,馬云說:“距離會越來越遠,。因為以前大家同起步的時候,,很多人都沒去關(guān)注,都沒看懂,,今天我們看到外面去了,。”

  看到外面,,就是亞馬遜和谷歌等美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭了,。這些在中國人心目中如同神話般的美國企業(yè),在馬云的戰(zhàn)略中,,卻是另一個格局,。我大膽提出:“到2020年,阿里能否超越谷歌,?”馬云說:“離2020年還有六年時間,。時間來講應(yīng)該還是有一些的。我們跟谷歌的差異是什么,?只有你的理念和思想全超過了,,你才能超越谷歌。我提出超越沃爾瑪,,那是五年前,,我在江南會跟他們副董事長講的,我賭十年,,如果我超越不了你,,算我輸。我說你必須努力干,,而他根本沒當回事,。思想,、架構(gòu)體系,他肯定夠,,跟谷歌似的,,谷歌的商業(yè)思想也一樣。谷歌在不斷拓展技術(shù)的邊界,,而我在不斷拓展商業(yè)的邊界,,而技術(shù)的變革到一定程度會遇到阻礙。我今天走過的地方,,從杭州走到富陽,,深度、寬度都有,,我拓到非洲,,拓到南美,相對于技術(shù)邊界的拓展,,市場的前景更大,。所以我們和谷歌的思想不一樣,谷歌今天折騰完手機,,明天要折騰一個新的眼鏡,、新的手表。而我是商人,,我的目標就是怎么拓展商業(yè)邊界,,用技術(shù)來拓展,這與谷歌是完全不同的,。從這個理念來講,,我是對的,只是時間問題,。我應(yīng)該比他們領(lǐng)先三五年,,阿里的云計算,今天大家都沒看到,,阿里最大的是云計算,。今天的谷歌云計算他們能力比我們強,但是它不開放,,它第一天不開放,,從此它就開放不了了。它要開放,,技術(shù)不如我們,,這就是問題。雖然亞馬遜開放,但技術(shù)不如我們,,谷歌技術(shù)比我們強,,但是開放不如我們。谷歌在拓展技術(shù)的邊界,,今天搞軟件,,明天搞技術(shù),后天搞??,。我很簡單,,技術(shù)拿來賺錢,我們是干系統(tǒng),。世界上有信基督教的,也有信佛教的,,但只有一個教大家都相信,,就是鈔票,這是最容易理解的,。這世界上人們最通用的信仰就是錢,,其他都不通用�,!�

  今天的馬云,,目光所及已經(jīng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的谷歌、亞馬遜和Facebook等,。他內(nèi)心所及是要挑戰(zhàn)一個當今中國人可能根本連想都還不敢想的高度,。馬云真正的野心是要在戰(zhàn)略上超越美國的商業(yè)思想,而不僅僅是超越美國的互聯(lián)網(wǎng)公司,。另一位馬云的朋友曾告訴我,,馬云私下里的目標是要做一個一萬億美金的公司,而美國迄今市值最高的公司就是蘋果,。蘋果市值2014年11月底首次突破7000億美元,。馬云的萬億美金夢顯然是美國市場所不可能企及的。馬云說,,這個記錄是歷史的必然,,實現(xiàn)的不是你,就是我,。馬云說:“中國商業(yè)文明的發(fā)展,,就像谷歌給美國技術(shù)帶來的巨大變化,阿里真正給中國商業(yè)世界帶來了新的認識,�,!�

  作為一個不斷拓展各種可能性的先行者,在中國這個社會里,馬云需要承受的遠遠超乎我們的想象,,好在他從來沒有妥協(xié)和泄氣,。馬云說:“阿里這幾年,我們?nèi)绻麑ι鐣泻艽筘暙I,,主要的一點是我們在重塑人們對商業(yè)的理解,。我們是用技術(shù)在重新塑造。有一點很可悲,,現(xiàn)在我們中國進入商業(yè)社會,,但是我們的思想還是農(nóng)耕思想,覺得商人都是唯利是圖的,。我們要跨越美國企業(yè)對很多問題的看法,,我們是用技術(shù)去拓展商業(yè)邊界。比如一個是研究航空技術(shù),,一個是造出來的導(dǎo)彈和飛機,,我們是技術(shù),技術(shù)不能賣錢,,只能變成飛機,、變成導(dǎo)航、變成飛行器的時候,,才能變成錢,。人們說我支持谷歌,我支持阿里,。事實上大家要去看的兩個角度,,你到底支持背后的是什么。有幾個人能看明白戰(zhàn)略,?就像幾個人明白了支付寶這個事情,?對阿里和雅虎的合作,別人認為是最臭的臭棋,,其實這是阿里最漂亮的,。沒有雅虎,今天哪有淘寶,;沒有雅虎,,哪有淘寶今天的格局??沒有當年雅虎的收購,今天我們等于跟小蒼蠅一樣,。你說沒有支付寶事件,,能不能看到今天的余額寶?沒有支付寶戰(zhàn)略的選擇和抉擇,,哪有可能看到今天電子商務(wù)這樣的發(fā)展,?”

  那么,在“目空一切”的馬云面前,真正面臨的挑戰(zhàn)是什么,?馬云說:“今天我們中國社會有一個挑戰(zhàn),,就是葉公好龍,做強做大,,中國做強做大以后,,就不適應(yīng)了。做企業(yè)跟小孩子一樣,,小孩子創(chuàng)新的時候真可愛,,有的小孩真聰明,創(chuàng)新一進來,,我們?nèi)ト魏蔚胤�,,都尖叫,我們現(xiàn)在不叫創(chuàng)新,,稱之為破壞,。”

  2014年,,恰是中國互聯(lián)網(wǎng)20周年,也是馬云投身互聯(lián)網(wǎng)20年,。馬云說:“我1994年年底開始,,整整走了20年。我在1995年年終說的那句話,,互聯(lián)網(wǎng)將影響人們生活的方方面面,,后來我說,這句話我說得沒分量,,我就說是比爾·蓋茨說的,,實際上是我說的。這20年來,,我從來沒有停止過一天,,你想阿里走到今天,的確改變了無數(shù)人的生活方式,,騰訊也很努力,,它在游戲領(lǐng)域里也影響了。那個時候有一個爭論,,說我替馬化騰做宣傳,,因為馬化騰影響年輕人,影響他們成長,,因為QQ離不開,,他們離不開網(wǎng),QQ連著上網(wǎng)。事實上,,商業(yè)跟游戲有差別,,商業(yè)是信用體系,游戲是玩樂體系,,游戲的信用是假的,,商業(yè)的信用是真的,爭論到今天可以看出來,,阿里會為騰訊的年輕人提供平臺,,當然將來有一天騰訊也會搞電子商務(wù)。從時代來講,,互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展,,事實上應(yīng)該是多角度的�,!�

  功勞巨大,,非議也不少。媒體上對于馬云的批評的確不少,,在見馬云之前,,我剛剛參加完第一財經(jīng)的《頭腦風暴》節(jié)目,就是討論馬云上市的是是非非,。其中一個環(huán)節(jié),,是表決是否看好馬云。讓我驚詫的是,,對陣雙方,,以及評委組一共9個專家,支持馬云和抨擊馬云的比例居然會是2∶7,,壓倒性地對馬云不信任,、不喜歡。對馬云的批評,,最無法繞過的當然就是支付寶事件,。這個事情,顯然需要馬云給出一個終極的說法,,才能過得去,。

  馬云說支付寶事件有董事會備忘錄,有傳真,,無論程序上還是手續(xù)上都是合法的,。只是當時有些事情不能說得太清楚。主要出在楊致遠跟美國雅虎董事會匯報的時間上,。我認為,,支付寶事件的細節(jié)還是很有必要講出來,,馬云說:“適當?shù)臅r候吧,過幾年,,也許我做所謂的回憶錄,,說說當時的事實真相,我怎么樣在紐約跟他談,,怎么樣在舊金山談,。我這次把楊致遠請回當獨立董事,就是希望人們認可他,。有一次我和孫正義說,,你看你投了800家,真正成功了只有多少家,。你看看,,能不能找出一家公司,不需要講信用,,或者不需要講契約精神,,直接我給他1個億,十年后,,能還我15個億的,?”

  對于目前一些知名評論家的觀點,馬云說:“有時候覺得跟他們這些人活在同時代真是很悲劇,。150年后,,人們看當時的商業(yè)思想是按照他們現(xiàn)在的寫法,就完全不對,,錯就錯在完全想當然�,!�

  當我把話題轉(zhuǎn)移到中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個十年,,談到了下一個6億網(wǎng)民基本都從農(nóng)村來,未來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的決勝戰(zhàn)場就在農(nóng)村,,這一點馬云非常認同,。馬云問我去考察過農(nóng)村電子商務(wù)沒有。我說我一直關(guān)注,,但是沒有去看過,。他說你一定要下去看看。他說:“我們做了四五年下來,,再用三五年,,中國真正讓農(nóng)業(yè)起來,從農(nóng)耕時代進入商業(yè)時代,。電商進農(nóng)村實際上是商業(yè)思想進農(nóng)村,,讓農(nóng)村商業(yè)化,。我的想法是阿里巴巴進農(nóng)村,不是賣貨買貨,,而是把互聯(lián)網(wǎng)理念和商業(yè)理念進入到農(nóng)村,,讓農(nóng)村能夠嘗試時代發(fā)展的變化�,!�

  另一個大話題就是阿里巴巴的全球化問題,。目前華為是中國企業(yè)中全球化最成功的企業(yè)。但是,,馬云眼中的全球化要遠遠超越華為,。馬云說:“如果我以華為作為基礎(chǔ),作為阿里團隊的榜樣,,肯定不能做出全球化,。阿里的全球一定要用全球最優(yōu)秀的人才。阿里是十年前,、八年前,,以杭師大這幫人在做,這三五年,,我們以浙大這幫人作為主要人才,,未來5年到10年,我們的人才至少是來自北大,、清華,,包括斯坦福。我們現(xiàn)在有點像國家級的競爭,,像韓國的三星,,美國的蘋果,德國的奔馳,,都是國家級的競爭,,是全球人才的競爭。所以今后由于有了金融資本市場以后,,我不是把這個錢拿回來,,是為全人類,有這樣的眼界和胸懷,,才能贏得未來,。”

  不知不覺,,原來打算半個小時的聊天,,一下子超過了一個半小時。因為馬云還要動身去廣州,,晚上跟克林頓有頓飯,,然后前往東南亞地區(qū),,話題就不得不打住。

  最后,,馬云指著他面前的早餐:“你看,,我吃的不也就這點東西�,!�

  我掃了一眼,,一小碗粥,兩碟青菜,,也就消滅了不到一半,。這個飯量和他即將展開的全球化胃口相比,形成了巨大的反差,。馬云即將讓全世界明白中國互聯(lián)網(wǎng)的力量,,而他的野心遠遠不止這些!他的萬億美金夢將向全世界重新定義中國,!

  2014年7月25日這普通的一天,,一頓極其普通的早餐,留給我的回味和思考卻是意味深長的,。馬云已經(jīng)箭在弦上,。這個互聯(lián)網(wǎng)時代最出色的商業(yè)戰(zhàn)略家,將要震驚的不僅僅是中國,,而是整個世界,!

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