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《星巴克領(lǐng)先之道》
2015-02-11    作者:    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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【字號(hào)

  作     者:【美】約瑟夫·米歇利 著,,周芳芳 譯

  出 版 社:中信出版社

  內(nèi)容簡(jiǎn)介:
  星巴克是世界上公認(rèn)的最受推崇的品牌之一,,它憑借自身的努力,從一個(gè)普通的小咖啡館一躍成為今日引領(lǐng)咖啡文化的大品牌——這一切都源于公司堪稱典范的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐,。
  本書作者約瑟夫米歇利于2006年撰寫的《星巴克體驗(yàn)》榮登《華爾街日?qǐng)?bào)》,、《今日美國(guó)》及《商業(yè)周刊》等暢銷書排行榜。而這本《星巴克領(lǐng)先之道》則更加深入地解讀了星巴克公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力的秘密,。通過本書,,我們將了解到星巴克的成功始于它的使命,即“激發(fā)和孕育人文精神,,從每個(gè)人,、每杯咖啡、每個(gè)街區(qū)開始”,。作者從領(lǐng)導(dǎo)力的視角出發(fā),,講述了星巴克的領(lǐng)導(dǎo)者如何在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,堅(jiān)持以顧客為中心,、關(guān)心尊重員工的原則,,不斷提供高品質(zhì)的咖啡并研發(fā)新產(chǎn)品,利用創(chuàng)新與科技,,帶領(lǐng)星巴克伙伴擺脫經(jīng)濟(jì)困境并東山再起,。
  作者總結(jié)出星巴克的全球長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展模式的五大原則。
  用心體驗(yàn),充滿激情
  將愛注入,,讓信任流動(dòng)起來
  相互尊重,,達(dá)成共識(shí)
  建立廣泛聯(lián)結(jié),讓人們息息相關(guān)
  學(xué)會(huì)珍惜,,一路向前
  這五大原則具有很強(qiáng)的操作性,,任何行業(yè)及企業(yè)都能從中得到啟示。

  作者簡(jiǎn)介:
  約瑟夫·米歇利:美國(guó)著名資深企業(yè)顧問,,重點(diǎn)研究企業(yè),,領(lǐng)導(dǎo)力以及辦公室工作效率之間的關(guān)系。作為當(dāng)代研究顧客體驗(yàn)的領(lǐng)軍人物,,米歇利每年要為各大公司員工演講大約60次,。他還著有暢銷書《星巴克體驗(yàn)》。

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