作者： （美）格奧爾格·凡爾梅特
伊馮娜·賽爾
出版：浙江大學出版社
內(nèi)容簡介
未來15年：全球化2.0會創(chuàng)造數(shù)以百萬計的中產(chǎn)階級,，但這塊市場肥肉只會被送到真正“懂”它的商家口中,。每個新興市場都會有特定的消費偏好，市場將變得“既全球化又本土化”,�,！吧獗镜鼗睂⒊蔀檎碱I外地市場,，甚至海外市場的關(guān)鍵。
能源枯竭和環(huán)境危機對企業(yè)的影響將越來越明顯,。石油,、水等重要生產(chǎn)資源日趨緊張將導致生產(chǎn)成本上漲，致使粗放型生產(chǎn)方式不再能帶來利潤,。而環(huán)境危機則會讓生活在其中的消費者抵制非可持續(xù)生產(chǎn)的企業(yè),。
個性化會經(jīng)歷爆炸性的釋放。薪水,、升職將成為最基本的擇業(yè)需求,，員工開始看重自我實現(xiàn)、工作-生活平衡等軟因素,。與此同時,，消費者也對商品提出越來越多的個性化需求,，“商品客制化”將成為一種趨勢。
數(shù)字化不僅會改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞�,，也會瓦解傳統(tǒng)的營銷和貿(mào)易方式,。
人口變化主要體現(xiàn)在消費市場和勞動力結(jié)構(gòu)上。逐漸老齡化的市場會提出新的產(chǎn)品需求,。而企業(yè)則會面臨管理者斷層,、隔代管理等新挑戰(zhàn)。
科技突破將以意想不到的速度改變商業(yè)面貌,。3D打印,、智能化產(chǎn)品、可穿戴設備,，創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的年代會帶來商機,，也會顛覆一些行業(yè)。
這本書就是要告訴管理者和創(chuàng)業(yè)者們,，未來15年,，哪些領域隱藏著商機，哪些趨勢不容忽視,，以及面對這些商業(yè)變化,，世界500強企業(yè)的領袖們又是如何應對的。
作者簡介
格奧爾格·凡爾梅特（GeorgVielmetter）,，任職于全球最具影響力的管理咨詢公司合益集團,，其客戶多為IBM、聯(lián)合利華等世界500強企業(yè)�,，F(xiàn)為合益集團“歐洲領導力團隊”成員,、“領導力與人才培養(yǎng)項目”歐洲區(qū)總監(jiān),，致力于研究領導力轉(zhuǎn)型�,，F(xiàn)居柏林。
伊馮娜·賽爾（YvonneSell）,，合益集團“領導力與人才培養(yǎng)項目”英國及愛爾蘭區(qū)總監(jiān),，經(jīng)常就領導力的各種話題撰寫評論、發(fā)表演說,，同時還與暢銷書《情商》的作者丹尼爾·戈爾曼共同致力于情商研究�,，F(xiàn)居倫敦。
