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2014年1600億涌向文化產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
2015-01-13    作者:馬海燕    來源:中國新聞網(wǎng)
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   “今后會出現(xiàn)幾家大艦隊(duì)式的企業(yè)集團(tuán),,一萬家垂直網(wǎng)站,,十萬人眾籌出書,,百萬個(gè)愛好者舉牌藝術(shù)品拍賣,千萬個(gè)粉絲點(diǎn)播歌曲與虛擬現(xiàn)場互動(dòng),,億萬人的移動(dòng)視頻傳閱,,無限可能的企業(yè)市值�,!闭劶拔幕a(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,,北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰今日表示。

  第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)論壇今日在北京大學(xué)舉行,。陳少峰在論壇上表示,,2014年文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢:產(chǎn)業(yè)變動(dòng)加速、人們對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性持續(xù)增強(qiáng),、文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化顯著,。

  關(guān)于產(chǎn)業(yè)變動(dòng)加速,陳少峰說,,去年共有1600億元資金涌向文化產(chǎn)業(yè),,“最顯著的一件事就是并購,平均每6天就會出現(xiàn)一起并購案,,做餐飲的,、做地產(chǎn)的、做互聯(lián)網(wǎng)的等等都在并購文化產(chǎn)業(yè),�,!�

  而文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化,許多業(yè)內(nèi)人士也都感受到了,。陳少峰預(yù)計(jì),,到2016年底互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)將占70%;傳統(tǒng)媒體占10%,;藝術(shù)品與工藝美術(shù),、娛樂設(shè)備等占10%;體驗(yàn)(電影,、演出,、曲藝、卡拉OK)娛樂和主題公園,、設(shè)計(jì)占另一個(gè)10%,。

  陳少峰說,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)一體化趨勢加速,,移動(dòng)終端加速上網(wǎng),,以核心平臺企業(yè)為主,,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的并購與資源整合正在加速文化傳媒企業(yè)兩極分化,。

  與傳統(tǒng)商業(yè)模式不同的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來娛樂無邊界,,平臺無邊界,,同時(shí)大規(guī)�,;�(dòng)與個(gè)性化圈子的統(tǒng)一形成商業(yè)模式的多樣性,,營銷規(guī)模與收入也隨之壯大�,;ヂ�(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式更注重面向未來的市場地位,,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中創(chuàng)新與企業(yè)成長速度加快,,微店的興起就是證明,。

  陳少峰認(rèn)為,,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)模式及創(chuàng)新趨勢是平臺為王,。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上,,將形成包括技術(shù)平臺、零售平臺,、娛樂平臺、資源整合平臺,、營銷平臺等在內(nèi)的大平臺與小平臺并存的局面,,專業(yè)垂直頻道大行其道,,O2O(線上統(tǒng)合線下)的模式更流行,。

  他強(qiáng)調(diào),,版權(quán)整合與產(chǎn)業(yè)鏈模式在未來的發(fā)展中更重要,。在內(nèi)容為王的新形勢下,,視頻網(wǎng)站將面臨重新洗牌,。未來基于互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè),,演出(授課)直播模式,、眾籌股權(quán)投資與新的文化金融模式、對接線下的營銷與傳播平臺、植入廣告,、大明星合作引導(dǎo)粉絲經(jīng)濟(jì)的模式,、技術(shù)引導(dǎo)營銷模式、長期股權(quán)投資增值模式等都將大有可為,。

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