作者：[美] 奧托·夏莫（C.Otto
Scharmer）凱特琳·考費(fèi)爾（Katrin Kaufer）
出版社：浙江人民出版社
內(nèi)容簡介
縱觀整個世界,，我們面臨著很多問題：金融安全,，糧食,、燃料、水匱乏,，資源短缺,，氣候變暖，普遍貧困,，原教旨主義,，恐怖主義，金融寡頭……這些現(xiàn)象的存在說明我們已經(jīng)進(jìn)入了一個顛覆性時代,。面對顛覆,，我們?nèi)绾尾拍軓恼谏傻奈磥硪I(lǐng)變革？什么樣的進(jìn)化性經(jīng)濟(jì)框架才能指導(dǎo)我們的旅程繼續(xù)前行,？什么樣的策略才能幫助我們作為載體實(shí)現(xiàn)整體變革,？《U型變革》一書旨在探尋以上三個互相關(guān)聯(lián)的問題的答案。
本書從社會,、經(jīng)濟(jì),、組織、個體等多個不同的視角,，用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰(zhàn),。事實(shí)上，奧托所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實(shí)生活中所經(jīng)歷的,。本書為我們要做出的改變提供了一個更為寬廣的視角,，幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境，也讓我們可以從與自己的關(guān)系,、與他人的關(guān)系,、與組織整體的關(guān)系、與社會的關(guān)系等多個層面來重新思考,。
作者簡介
奧托·夏莫,，探索變革深層動力的組織學(xué)習(xí)大師。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院資深講師,、組織學(xué)習(xí)協(xié)會創(chuàng)始人,、Presencing
Institute創(chuàng)始人、赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)新與知識研究中心客座教授,，曾為戴姆勒,、普華永道、富士通等知名企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力項目培訓(xùn),。
U型理論的提出者和創(chuàng)建者,。歷時8年、訪談150位杰出科學(xué)家和企業(yè)家,，并與彼得·圣吉等人深度會談一年半,，后經(jīng)長達(dá)兩年的整理，創(chuàng)建了U型理論。
代表作《U型理論》,。他也是“學(xué)習(xí)型組織理論之父”彼得·圣吉的合作伙伴,、《第五項修煉·心靈篇》的合著者。
