作者：[美] 奧托·夏莫（C.Otto
Scharmer）凱特琳·考費(fèi)爾（Katrin Kaufer）
出版社：浙江人民出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介
縱觀整個(gè)世界,，我們面臨著很多問(wèn)題：金融安全,，糧食、燃料,、水匱乏,，資源短缺，氣候變暖,，普遍貧困,，原教旨主義，恐怖主義，金融寡頭……這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)顛覆性時(shí)代,。面對(duì)顛覆,，我們?nèi)绾尾拍軓恼谏傻奈磥?lái)引領(lǐng)變革？什么樣的進(jìn)化性經(jīng)濟(jì)框架才能指導(dǎo)我們的旅程繼續(xù)前行,？什么樣的策略才能幫助我們作為載體實(shí)現(xiàn)整體變革,？《U型變革》一書(shū)旨在探尋以上三個(gè)互相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題的答案。
本書(shū)從社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、組織、個(gè)體等多個(gè)不同的視角,，用一種全新的方式來(lái)看待我們今天面臨的挑戰(zhàn),。事實(shí)上，奧托所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實(shí)生活中所經(jīng)歷的,。本書(shū)為我們要做出的改變提供了一個(gè)更為寬廣的視角,，幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境，也讓我們可以從與自己的關(guān)系,、與他人的關(guān)系,、與組織整體的關(guān)系、與社會(huì)的關(guān)系等多個(gè)層面來(lái)重新思考,。
作者簡(jiǎn)介
奧托·夏莫,，探索變革深層動(dòng)力的組織學(xué)習(xí)大師。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院資深講師,、組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人、Presencing
Institute創(chuàng)始人,、赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)新與知識(shí)研究中心客座教授，曾為戴姆勒,、普華永道,、富士通等知名企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目培訓(xùn)。
U型理論的提出者和創(chuàng)建者,。歷時(shí)8年,、訪談150位杰出科學(xué)家和企業(yè)家，并與彼得·圣吉等人深度會(huì)談一年半,，后經(jīng)長(zhǎng)達(dá)兩年的整理,，創(chuàng)建了U型理論。
代表作《U型理論》,。他也是“學(xué)習(xí)型組織理論之父”彼得·圣吉的合作伙伴,、《第五項(xiàng)修煉·心靈篇》的合著者。
