《主編死了》書(shū)名很吸引人,，給人的期待不亞于尼爾·波茲曼的《娛樂(lè)至死》,、弗蘭克·施爾瑪赫的《網(wǎng)絡(luò)至死》和葉夫根尼·莫羅佐夫的《技術(shù)至死》,。作者們都試圖用“聳人聽(tīng)聞”的標(biāo)題來(lái)喚醒公眾對(duì)“娛樂(lè)工業(yè)主義”,、“互聯(lián)網(wǎng)中心主義”或“技術(shù)至上主義”的反思與批判。對(duì)“網(wǎng)絡(luò)沖擊傳統(tǒng)新聞業(yè)”的空前危機(jī),，《主編死了》的作者陳序表現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體人的無(wú)力和身為知識(shí)精英的憂(yōu)慮,。
陳序本人無(wú)疑是那個(gè)被他所稱(chēng)的“工業(yè)化媒體時(shí)代”的大有為者。他曾是美國(guó)《新聞周刊》（Newsweek）中文刊執(zhí)行主編,、政經(jīng)專(zhuān)欄作家,。前中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體群總編輯，參與創(chuàng)辦了《新聞午報(bào)》,、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等多家紙媒,。可惜，盛景不再,，他不得不考慮轉(zhuǎn)型,、跨界——如今，他是《麻省理工科技評(píng)論》（MIT
Technology Review）,、《麻省理工斯隆管理評(píng)論》（MIT Sloan Management
Review）中文版首席新媒體戰(zhàn)略顧問(wèn),，同時(shí)還創(chuàng)辦了一個(gè)叫“贊賞”的社交出版平臺(tái)，做起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容市場(chǎng)和新媒體項(xiàng)目孵化的事,。所以,，他喊出“主編死了”，對(duì)他以前的同行來(lái)說(shuō)無(wú)疑是壓垮他們“精神寄托”和“僅存幻象”的最后一根稻草,。相當(dāng)于揭竿而起,，振臂一呼：樹(shù)挪死人挪活，再不擁抱變化,，只有死路一條,！
那么,，宣告“主編死了”的依據(jù)是什么,？陳序通過(guò)簡(jiǎn)明扼要梳理傳播史得到結(jié)論：信息傳播市場(chǎng)，工業(yè)化媒體和受眾間自然形成了一種新型的信托（關(guān)系）默契,，從“一切適合刊載的新聞”的《紐約時(shí)報(bào)》到“一切擠得進(jìn)來(lái)的新聞”的《滾石雜志》再到“影響力至上”的《東方早報(bào)》,，“負(fù)責(zé)報(bào)道一切”的《新京報(bào)》，這些中外報(bào)刊早已建立在這樣一種“先見(jiàn)”或“前置條件”下,，即工業(yè)化媒體執(zhí)掌公眾輿論的權(quán)力,，這實(shí)際上也為哈貝馬斯筆下的公共領(lǐng)域?yàn)槭裁葱枰襟w給予了正當(dāng)性的論證。接著,，陳序提出主編擁有的兩項(xiàng)“生殺大權(quán)”,。第一，“分配公眾注意力”,，其實(shí)等于“議程設(shè)置”,、“決定版面頭條”等工作；第二,，“溝通信息不對(duì)稱(chēng)”,，譬如第一時(shí)間獲取信息源、找到新聞當(dāng)事人,、與各方團(tuán)體保持聯(lián)絡(luò),。不過(guò)，他沒(méi)有把話(huà)說(shuō)滿(mǎn)：“擁有完整主編權(quán)力的人不一定是那個(gè)擁有主編職位的人,�,！边@不難理解，主編背后還有資方老板，同理,，說(shuō)“主編死了”,，被連根拔起的還有各式各樣的編輯中心體制。
但這些重要嗎,？包括主編們所面臨的基于新聞專(zhuān)業(yè)主義,、市場(chǎng)利益、公眾利益的深陷其中,、左右為難的“夾心層”的困境與困惑,，甚至新聞作為一門(mén)生意，它有“發(fā)現(xiàn)”,、“定義”,、“呈現(xiàn)”、“到達(dá)”四個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)環(huán)節(jié)又有固定成本和可變成本,，其最終影響利潤(rùn)的來(lái)源，決定生意的成敗,。這些都不重要,。因?yàn)椋?dāng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代全面到來(lái),、金融危機(jī)的致命一擊,，工業(yè)化媒體帝國(guó)變得搖搖欲墜，而主編本位的生產(chǎn)機(jī)制也終將謝幕,。
書(shū)中提到的《閣樓》是本成人雜志,，創(chuàng)辦于上世紀(jì)60年代的英國(guó)。1969年進(jìn)入美國(guó),，成為《花花公子》主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。70年代高峰期的《閣樓》年發(fā)行量500萬(wàn)。但好時(shí)光很快就不在,，2003年8月13日,，《閣樓》申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。之后被一家運(yùn)營(yíng)成人交友網(wǎng)站的FriendFinder收購(gòu),，但還是無(wú)力扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),。十年后，F(xiàn)riendFinder也破產(chǎn)倒閉了,。陳序舉出這個(gè)案例,，表面是在說(shuō)即便在成人內(nèi)容的媒體市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)也正式頂替了工業(yè)化媒體,，其上臺(tái)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于新聞市場(chǎng),。實(shí)際上,，陳序是在強(qiáng)化這樣一個(gè)事實(shí)：互聯(lián)網(wǎng)沖擊甚至一度替代傳統(tǒng)媒體的速度要比人們想象得快許多。
這點(diǎn)認(rèn)知,，不知陳序是否受到了尼克·比爾頓的影響,。這位《孵化Twitter》作者、《紐約時(shí)報(bào)》科技與商業(yè)版專(zhuān)欄作家,，紐約最著名創(chuàng)客空間NYC
Resistor的創(chuàng)始人之一,，在更早之前一本《翻轉(zhuǎn)世界：互聯(lián)網(wǎng)思維與新技術(shù)如何改變未來(lái)》中分享了一個(gè)差不多的故事。從陳序到比爾頓,，與其說(shuō)他們?cè)诰拺阎骶巶兊淖蛉�,、�?dān)憂(yōu)主編們的來(lái)生，倒不如說(shuō)是在為傳統(tǒng)媒體如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)沖擊找尋出路,。正如陳序所觀察和所構(gòu)想的,，未來(lái)新聞市場(chǎng)一定會(huì)由如下趨勢(shì)：內(nèi)容生產(chǎn)的PGC到UGC，這并非取代與被取代的關(guān)系,，而是協(xié)同協(xié)作的補(bǔ)充,，它意味著從原先的專(zhuān)業(yè)壟斷到今后的大眾狂歡、從過(guò)去的“大喇叭”模式下的群體極化到時(shí)下的“人人麥克風(fēng)”的公共對(duì)話(huà),。同時(shí),，深入系統(tǒng)嚴(yán)肅的閱讀逐漸被移動(dòng)化、碎片化,、視覺(jué)化改造,，娛樂(lè)化思維,、產(chǎn)品化導(dǎo)向不可忽略,，哪怕還是在做新聞。公眾“想”要和公眾“需”要,，盡管只是一字之差,，但區(qū)別的是后者更注重用戶(hù)至上、一切圍繞客戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì),。還有,，像大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、可穿戴智能設(shè)備科技手段的趨于成熟和廣泛使用,，新聞乃至更廣意義上的傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品必須牢牢植根技術(shù)，以提供一系列更個(gè)性化,、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù),。并非新聞科班出身、沒(méi)有任何媒體工作經(jīng)驗(yàn)的理工男張一鳴,，純粹用計(jì)算機(jī)算法重構(gòu)了內(nèi)容分銷(xiāo)及其渠道,，他所做的“今日頭條”成為當(dāng)下中國(guó)手機(jī)用戶(hù)最主要的新聞客戶(hù)端,。這的確讓很多素來(lái)因“無(wú)冕之王”而驕傲乃至自負(fù)的傳媒人汗顏。
最新消息,，小米旗下的基金出資18億,，入股百度愛(ài)奇藝�,？梢韵胍�(jiàn),，不久的將來(lái)，小米不僅生產(chǎn)手機(jī),，還在經(jīng)營(yíng)媒體,，它不只是科技公司了，而是互聯(lián)網(wǎng)媒體公司,。類(lèi)似的“跨界”的故事一再搬演,，前有中央電視臺(tái)馬東、劉建宏出走,，加入愛(ài)奇藝,、樂(lè)視網(wǎng)，后有浙江衛(wèi)視副總監(jiān)杜眆離開(kāi)廣電大院后,，輾轉(zhuǎn)于酷六網(wǎng)和華策影視,。就在《主編死了》出版后不久，該書(shū)出品方之一的藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)圖書(shū),，被上市公司皖新傳媒以1.57億元價(jià)格入股,，交易完成后，皖新傳媒持有藍(lán)獅子45%股權(quán),，成為第一大股東,，有意深入推動(dòng)藍(lán)獅子的數(shù)字出版和閱讀事業(yè)。
對(duì)我而言,，當(dāng)最早得知《主編死了》將由我的好朋友,、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)圖書(shū)編輯王留全策劃時(shí)，我向他要求預(yù)留一本,。書(shū)讀完了,，而王留全告訴我，他已離開(kāi)老東家選擇創(chuàng)業(yè),，和陳序一道創(chuàng)辦了“贊賞”社交出版品牌,。這意味著，我這個(gè)做傳統(tǒng)出版起家的兄弟,，也擁抱互聯(lián)網(wǎng),、進(jìn)入新媒體了——這不是想不想、愿不愿的問(wèn)題,，而是要生存下去必須得做的抉擇,！
在這個(gè)意義上,，主編死了，但主編又不會(huì)死,。死去的是傳統(tǒng),，新生的是未來(lái)！
