一邊是電影項目投資評估服務平臺成立,，一邊是全國的11家24小時書店結(jié)盟,。電影業(yè)不差錢，但缺少好的經(jīng)紀人,；書店業(yè)差錢,，卻愿擔起推動全民閱讀的重擔。無論如何,，他們都愿轉(zhuǎn)變理念,、尋求合作，只為接收產(chǎn)品那一端的受眾,。
自三聯(lián)韜奮書店實行24小時營業(yè)以來,，“深夜書房”備受關(guān)注。昨日,，全國24小時書店創(chuàng)新發(fā)展研討會在京召開,，國家新聞出版廣電總局、中國出版集團的有關(guān)領導以及來自全國各地的11家24小時書店的代表出席,。11家書店決定成立全國24小時書店聯(lián)盟,，加強交流，推進戰(zhàn)略合作,，并討論了“共同宣言”，表達了服務讀者,，創(chuàng)新經(jīng)營,，推進全民閱讀的愿望。
北京三聯(lián)韜奮,、杭州“悅覽樹”,、深圳中心書城24小時書吧是本次研討會的發(fā)起者，他們率先介紹了各自的經(jīng)驗,。三聯(lián)韜奮書店總經(jīng)理張作珍表示,，營業(yè)110天以來(4月8日至7月27日)取得了豐碩的成果：平均每天零售額為6.3萬元(夜均2萬元)，是去年的2.1倍,。今年1至3月凈利潤總額為26.6萬元,，而僅4月份一個月就達41.1萬元,，前6個月的凈利潤總額157萬元，是去年整年的3.78倍,。張作珍還介紹說,，書店為24小時營業(yè)做了一系列店堂的升級改造，舉辦了多種活動,，并與雕刻時光咖啡館聯(lián)動經(jīng)營,，但他強調(diào)將繼續(xù)經(jīng)營一家“純粹的書店”，不打算增加與書無關(guān)的產(chǎn)品,，“店里95%的商品都是書,，其他是一些創(chuàng)意產(chǎn)品，我們堅信賣書也能賣好,�,！贝_實，如今三聯(lián)韜奮的人氣之旺有目共睹,，但也有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,，由于氣候和生活習慣等因素，對于一家北京的24小時書店,，真正的考驗是在冬天,。
三聯(lián)韜奮書店所取得的社會反響以及從政府部門得到的高度肯定，在全國起到了示范和引領作用,。浙江省新華書店集團公司總經(jīng)理王忠義介紹道,，正式開業(yè)兩個多月的杭州“悅覽樹”所引起的關(guān)注，也遠超預期,。書店臨近西湖,，由市新華書店和菲比咖啡合作開辦。他認為,，目前書店的著眼點還不在銷售額,，更重要的是培育文化價值，也由此探索新華書店與民營資本的合作之路,�,！�24小時書店不僅是時間的延長，更重要的是經(jīng)營理念的改變,，你能不能解決三個問題,？一是能讓人進來；二是進來以后能留�,�,；三是留住以后人家愿意消費�,！�
與餐飲企業(yè)合作,，目前是24小時書店較為普遍的模式,。深圳出版發(fā)行集團公司尹昌龍總經(jīng)理說，深圳中心書城24小時書吧已經(jīng)創(chuàng)辦8年了,，前5年一直虧損,，近3年轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，開始盈利,。他認為,，24小時書店一方面要以文化為立足點，另一方面必須找到可持續(xù)的商業(yè)模式,�,！爱敵�24小時書吧僅僅是一個書店，后來我們跟一家時尚餐飲企業(yè)合作,，提供面包,、咖啡等等，還組織大量的讀書活動,。原來讀者買一本書直接走人,，現(xiàn)在他可以坐下來，這樣就把書吧變成了一個慢生活的空間,，休閑的空間,，交流的空間。書店僅僅是買書和看書的地方,，而書吧是圍繞著書的生活,，我們從虧損到盈利，就在于空間的功能發(fā)生了變化,。讀者歡迎這種模式,。”尹昌龍表示,，包括24小時書店在內(nèi),，實體書店的發(fā)展需要創(chuàng)新，比如,，將書店打造成交流的平臺,，與圖書館合作強化公共文化服務，匯聚創(chuàng)意產(chǎn)品,，提供文化活動和藝文展覽的空間等等。
與會書店還包括：深圳出版發(fā)行集團書城投控簡閱書吧,、廣州購書中心有限公司,、青島新華書店“明閱島”24小時書店、北京24小時博書屋(本市擬開的第二家24小時書店位于德勝門,，裝修中),、陜西嘉匯漢唐“夜書房”,、陜西萬邦圖書城“夜書房”、廣州1200bookshop,、鄭州書是生活書店,，有不少是近來嘗試24小時營業(yè)或即將開業(yè)的。書店業(yè)者就書店經(jīng)營的具體方法和面臨的困境展開了交流,。
