 |
記者：［美］邁克爾·波特
出版：中信出版社 |
“在全球各種競爭場合中,，為什么有的國家成功,、有的國家失敗,？這似乎已經(jīng)成為當代最熱門的經(jīng)濟話題,。‘競爭力’更是每個國家從產(chǎn)業(yè)界到政府,，人人關(guān)心的主要議題,。與這個議題相連的是，幾乎每個國家都在談?wù)撊绾翁嵘龂液诵母偁幜�,。問題是,，‘競爭力’雖然一再被提起，但是很多時候,，大家卻問錯了問題,。”
國際著名戰(zhàn)略大師邁克爾·波特在“競爭三部曲”系列的基礎(chǔ)上,，修訂并再度出版《國家競爭優(yōu)勢》,，以翔實的資料為基礎(chǔ),，通過實證研究,、理論研究,，延續(xù)并創(chuàng)新其競爭理論體系中價值鏈、五力分析,、產(chǎn)業(yè)集群等概念和方法,，整合和運用技術(shù)創(chuàng)新理論、發(fā)展經(jīng)濟學,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,、國際貿(mào)易理論等知識，對英國,、美國,、德國等10個主要發(fā)達國家在競爭優(yōu)勢或競爭力上進行比較分析，完善,、豐富了“國家競爭優(yōu)勢鉆石理論”及分析方法,，對以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)為關(guān)鍵基礎(chǔ)的國家競爭優(yōu)勢、競爭力作出了解答,，提出了富針對性,、建設(shè)性的觀點和建議。
邁克爾·波特在國際戰(zhàn)略界享有盛譽,，是各國政要,、企業(yè)高層、研究機構(gòu)爭相邀約的座上賓,，曾在1983年被任命為美國總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競爭力委員會主席,。他開創(chuàng)了企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論，是全球第一戰(zhàn)略權(quán)威,，是商業(yè)界公認的“競爭戰(zhàn)略之父”,。出版著作十幾部，其中《競爭戰(zhàn)略》,、《競爭優(yōu)勢》,、《國家競爭優(yōu)勢》三部經(jīng)典著作被稱為競爭三部曲。
競爭力,、價值鏈理論與五力模型
邁克爾·波特說,，幾乎每個國家都在談?wù)撊绾翁嵘龂液诵母偁幜Α栴}是,，“競爭力”雖然一再被提起,，但是很多時候，大家卻問錯了問題,。
既然大家都問錯了問題,，那什么才是正確的問題？波特說,，“正確的問題”就是,，“國家競爭力”到底是什么,？
作者經(jīng)過考察研究，在原有認識基礎(chǔ)上分析指出,，在經(jīng)濟繁榮時,，“國家競爭力”這個名詞本身并沒有意義。國家經(jīng)濟的基本目標是為人民帶來高水平的生活,。在國家層面上,，“競爭力”的唯一意義是國家生產(chǎn)力，即運用勞動力與資本等國家資源所得到的生產(chǎn)率及其提高,，以及由此帶來的國民生活水平的提高,、企業(yè)不斷提升和創(chuàng)造符合時代需求的生產(chǎn)力。
競爭三部曲中的價值鏈模型,、五力模型等理論,，以及本書關(guān)于國家競爭優(yōu)勢的理論，都圍繞“競爭力”展開,。在競爭理論體系中,，經(jīng)濟發(fā)展的微觀基礎(chǔ)即企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起著關(guān)鍵作用，企業(yè)創(chuàng)造,、提升生產(chǎn)率的能力,，成為其確立競爭戰(zhàn)、構(gòu)造競爭優(yōu)勢,、提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,，同時也是提升國家競爭力的關(guān)鍵。
價值鏈模型認為,，企業(yè)的任務(wù)是創(chuàng)造價值,。企業(yè)內(nèi)外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動和支持性活動構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈,。在專業(yè)化的分工中,，并不是企業(yè)經(jīng)營或參與的每個環(huán)節(jié)而是價值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”才真正創(chuàng)造價值。企業(yè)要培養(yǎng)在價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競爭力,，以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,。價值鏈可以進行分解與整合，企業(yè)可以通過價值鏈的有效整合,，放棄某些增值環(huán)節(jié),，選擇若干環(huán)節(jié)培養(yǎng)并增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,。
五力分析模型可以有效分析企業(yè)的競爭環(huán)境,。五力即五種競爭力量，分別是：
新加入者的威脅、替代產(chǎn)品或替代服務(wù)的威脅,、供應(yīng)商的談判能力,、客戶的談判能力、與現(xiàn)有競爭對手競爭,。五力模型的提出及其在企業(yè)經(jīng)營中的有機整合,、發(fā)展和運用,，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠影響,。
鉆石體系的核心是投資和創(chuàng)新
在波特看來，“除非新加坡能發(fā)展出屬于自己的國際性企業(yè),，成為名副其實的跨國企業(yè)總部,，不然它的經(jīng)濟發(fā)展必然受到限制”。波特認為英國是“衰落的大國”,，而德國則“百折不撓,、浴火重生”。
在對英國,、美國,、德國等十個發(fā)達國家的樣本研究中，國家競爭力呈現(xiàn)不同的情形,。如整體競爭力下降的英國,、部分產(chǎn)業(yè)競爭力下降的美國，創(chuàng)造,、保持并提升部分產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的瑞士,、瑞典、德國,，等等,。
研究表明，國家競爭優(yōu)勢是一國財富的源泉,，應(yīng)創(chuàng)造,、保持、增強競爭優(yōu)勢而非傳統(tǒng)理論里注重的比較優(yōu)勢,。打造,、增強國家競爭優(yōu)勢，需要把五力模型,、價值鏈理論,、集群等理論有機地運用到鉆石理論當中。鉆石體系的核心是投資和創(chuàng)新,。產(chǎn)業(yè)包括企業(yè)必須既有能力,，也有意愿從事改進和創(chuàng)新，進而創(chuàng)造和保持本身的競爭優(yōu)勢。同時,，全球化背景下的各國間的差異也是競爭成功的核心所在,。差異體現(xiàn)在資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、民族特點上等,。雖然企業(yè)需要的勞動力、原料,、元件,、基礎(chǔ)加工或工藝技術(shù)，大多數(shù)可以由全球市場供應(yīng),，但“當產(chǎn)業(yè)走到知識密集的領(lǐng)域競爭時,，國家環(huán)境的重要性就浮出水面”。
國家環(huán)境正是各國基于稟賦差異在創(chuàng)造競爭優(yōu)勢及競爭力上的關(guān)鍵體現(xiàn),，這需要國家環(huán)境的持續(xù)改善和創(chuàng)新,，構(gòu)建起鉆石體系，從而把產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造,、轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造國家競爭優(yōu)勢,，提升國家競爭力。
鉆石理論提出了國家競爭優(yōu)勢的四要素,，包括生產(chǎn)要素,，需求條件，相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè),，企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)及同業(yè)競爭。四個要素既是單一的又是系統(tǒng)性的環(huán)境因素,，都關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)生和競爭模式,。四項因素相互影響并形成一個動力系統(tǒng)，構(gòu)成的鉆石體系關(guān)系到一個國家的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)能否成功,，構(gòu)成了一個國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,。
鉆石理論揭示，在某一國家或地區(qū)的特定領(lǐng)域,，影響生產(chǎn)率及其增長有多種因素,，如信息、激勵,、競爭壓力,、制度、人力等,。創(chuàng)造國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于,，導入,、運用鉆石理論，通過優(yōu)劣勢的轉(zhuǎn)化,，創(chuàng)造,、增強競爭優(yōu)勢。
作者重視競爭的作用,，認為競爭包括國內(nèi)競爭和國際競爭是獲得競爭優(yōu)勢的良好條件,。如，競爭劣勢可以刺激某些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新來得取得競爭優(yōu)勢,；競爭是促進某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、獲得競爭優(yōu)勢的助推劑；內(nèi)部的企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu),、同業(yè)競爭是一國獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑,�,？疾炝苏叩哪繕恕⑶疤�,、挑戰(zhàn),、影響等問題，指出政府的主要作用在于創(chuàng)造“環(huán)境”,。作者還特別考察,、指出服務(wù)業(yè)是“一股隱形的經(jīng)濟力量”，21世紀的新企業(yè)（如服務(wù)業(yè)企業(yè)）“即將進駐全世界的每一個角落”,。
世界需要大政治家,、大企業(yè)家
對于經(jīng)濟全球化，作者在保持樂觀的同時對保護主義等提出了批評,�,！叭绻�(jīng)濟發(fā)展的過程是良性的，所有國家的生活水平可以同時提高而不相斥,�,！倍鹑谖C之后，更加嚴重的保護主義,、貨幣貶值,、反傾銷等影響和阻礙國際經(jīng)濟發(fā)展的種種因素，構(gòu)成了對全球化,、國家和企業(yè)的挑戰(zhàn),。對此，在為各國提供國家競爭“行動指南”的同時,，作者指出“今日的世界需要大政治家,、大企業(yè)家”。
世界需要“大政治家”。政府在制定政策如產(chǎn)業(yè)政策（注：作者對產(chǎn)業(yè)政策持否定態(tài)度而重視打造國家的發(fā)展環(huán)境）和相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略時,，必須考慮全面尤其是全球性的競爭觀點,。要承擔建設(shè)性和行動性的角色，首要任務(wù)是創(chuàng)造一個支撐生產(chǎn)率提升的良好環(huán)境,。在貿(mào)易壁壘,、定價等方面盡量不干預，在有些方面則應(yīng)扮演積極的角色如確保強有力的競爭,、提供高質(zhì)量的教育與培訓,。不應(yīng)分隔社會政策和經(jīng)濟政策，等等,。制定競爭戰(zhàn)略時,，要拋棄偏見，確保競爭性,、開放性,、宏觀性。同樣,，世界需要“大企業(yè)家”,，企業(yè)需要樹立全球視野，不斷改善,、創(chuàng)新和升級,，運用競爭戰(zhàn)略理論，打造,、提升競爭優(yōu)勢,，提高全球競爭力。
總之,，本書對作者努力回答,，每一個國家、地區(qū),、城市和企業(yè)都要回答,、必須回答的重大課題作出了解答，即
“一個國家怎樣可以在經(jīng)濟上獲得真正的成功”,。