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作者：(美)蒂姆·克拉克 (瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德
(比利時)伊夫·皮尼厄
出版：機(jī)械工業(yè)出版社 |
“我們每個人的內(nèi)心都深藏一個渴望,，一個隨著年華老去逐漸變成悲傷的渴望。我們每個人的渴望都與眾不同,，因?yàn)樗情L久以來我們希望把自己塑造成的模樣,。只有當(dāng)我們做到聽從內(nèi)心的聲音時，我們的人生才會充滿意義和價值,�,！薄獑讨巍そ鸬�
這是《商業(yè)模式新生代(個人篇)：一張畫布重塑你的職業(yè)生涯》書中的一段引用文字,，讓人讀來黯然神傷，同時也希望有一種智慧,，能讓我們讀懂自己內(nèi)心真實(shí)的渴望,，有一種行動，能讓我們按自己期望的方式完美綻放,。
《商業(yè)模式新生代(個人篇)》將帶領(lǐng)我們快速適應(yīng)商業(yè)模式的重新解構(gòu),，找到職業(yè)發(fā)展的“軟肋”，釋放激情四射的生命能量,。作者將商業(yè)模式的九大組織模塊歸結(jié)為客戶群體,、價值服務(wù)、渠道通路,、客戶關(guān)系,，收入來源、核心資源,、關(guān)鍵業(yè)務(wù),、重要合作、成本結(jié)構(gòu),。在設(shè)計(jì)自己的人生愿景目標(biāo)時,，只需將個人視為只有一個人參與的經(jīng)營企業(yè)即可。值得注意的是,，個人的人生戰(zhàn)略除了經(jīng)營要素外,，還有個人成就、心理滿足感,、幸福指數(shù)等無法具體量化的指標(biāo),，這就需要在繪制個人商業(yè)模式圖譜時，用心回答這些問題,，面對靈魂最深處的自己,。
書中有一處小示例，來自20世紀(jì)初的英國思想家伯特蘭·羅素描述,，20個人從不同的角度看一把椅子,，每個人眼中椅子的圖像是不同的。每一幅既是真實(shí)的,，同時也是片面的,，只有將20人眼中的椅子疊加成完整的圖像時，這個椅子才是全面立體完整的,。也許我們不能對每一件事都聚集20個人不同角度的關(guān)注目光,，但我們可以做那個圍繞椅子一周，從不同角度觀察椅子的人,，這就是重構(gòu)事實(shí)的力量,。
生命如滾滾車輪不停地輪轉(zhuǎn),、奔波，壓出不同的車轍和生命軌跡,，你真的了解你的生命之輪嗎,？書中作者用創(chuàng)意表達(dá)、保健健身,、財(cái)富金錢,、個人成長、情感生活,、娛樂游戲,、職業(yè)發(fā)展、親戚朋友等八項(xiàng)構(gòu)成了一個比例不均的生命之輪,，有的區(qū)域被彩色顏料涂抹得豐滿，而有的區(qū)域僅僅有一小塊色斑,�,！斑@種練習(xí)可以讓客戶意識到，每個人對生活中不同領(lǐng)域的關(guān)注都不相同,，完全涂抹的區(qū)域表示此項(xiàng)生活主題得到了全面實(shí)現(xiàn),，部分涂抹的區(qū)域表明在這個領(lǐng)域內(nèi)你還需要更加努力”。你想親手繪制你的“生命之輪”嗎,？看看你的生命重心是否有所傾斜,，你需要做出哪些努力，修正似乎已經(jīng)既定的“命運(yùn)”,？這只是一個啟發(fā)性的小游戲,，你也可以根據(jù)不同情況，設(shè)計(jì)出自己的興趣之輪,、能力之輪,、特長之輪，最終讓自己成為掌控車輪的未來舵手,，讓車輪按自己希望的方向奔跑,。
書中以一位計(jì)算機(jī)程序員肖恩為例，上大學(xué)的時候他以自己的編程本領(lǐng)為榮,，求職的時候也順利得到了一份編輯工作,。但工作不久，他就發(fā)現(xiàn)“這份工作磨光了他的熱情”,，一年三次跳槽,，事情仍沒有得到改觀。職業(yè)咨詢師建議他花幾周時間重新認(rèn)識一下自我,。通過利用對話和評估工具,，肖恩意識到自己的個性傾向?yàn)樯缃恍�,，他需要在與人交往中展現(xiàn)自己的能力，而一個人的枯坐對他來說是巨大的痛苦,。找到問題的癥結(jié),，肖恩開始與上司交流，很快他得到了一份負(fù)責(zé)向其他員工傳授計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能的工作,，他的工作滿足感迅速提高,，每天都滿懷期待地走進(jìn)辦公室。這就是自我發(fā)現(xiàn),，適時調(diào)整生命軌跡產(chǎn)生的神奇作用,，原來為生計(jì)而忙的工作，并非都是折磨,，利用得當(dāng),，同樣可以在工作中快樂地展現(xiàn)自我價值。
讓我們再回到書的開端,，重新審視那一張神奇的商業(yè)模式畫布,，沿著書作者的思維方向，它可以如魔法般地變幻出一張適合于“與眾不同的你”個人成長規(guī)劃畫布,，你準(zhǔn)備好調(diào)整自己,，重新設(shè)計(jì)個人的商業(yè)模版了嗎？