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作者：蘇萌、柏林森,、周濤
出版：機(jī)械工業(yè)出版社 |
說(shuō)來(lái)也巧,，陸陸續(xù)續(xù)讀到了第三本副標(biāo)題為“商業(yè)的未來(lái)”的書。前兩本,，克里斯·安德森《免費(fèi)：商業(yè)的未來(lái)》和麗莎·甘斯基《聚聯(lián)網(wǎng)：商業(yè)的未來(lái)》,。好吧，話雖如此可真有這么多可觀,、樂(lè)觀,、達(dá)觀的未來(lái)嗎？
譬如眼前這本《個(gè)性化：商業(yè)的未來(lái)》,，幾位本土作者,，蘇萌、柏林森,、周濤,，他們從擅長(zhǎng)的個(gè)性化技術(shù)領(lǐng)域出發(fā)，探討發(fā)展趨勢(shì),、展示商業(yè)應(yīng)用以及總結(jié)盈利模式,，他們的核心觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單，一言以蔽之,，“商業(yè)的未來(lái)不是免費(fèi),，而是為每一個(gè)終端消費(fèi)者提供專屬性的產(chǎn)品與服務(wù)”,。
聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)，似乎也有道理,。以個(gè)人觀察而言,，個(gè)性化驅(qū)動(dòng)的緣起是因?yàn)樾畔⒈ㄊ皆鲩L(zhǎng)，海量,、過(guò)載,，導(dǎo)致人們選擇的成本大大增加。其次,，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、社會(huì)的進(jìn)步讓人們不再滿足于過(guò)去簡(jiǎn)單的、基本的物質(zhì)需求,，如今,，他們更渴望獲得價(jià)優(yōu)物美、獨(dú)一無(wú)二并能彰顯自己特質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn),。當(dāng)然,，僅僅通過(guò)人盯人、人貼人,、人跟人的“人海戰(zhàn)術(shù)”,，是無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的，唯有借助技術(shù),，像數(shù)據(jù)收集,、整理、分析,、建模,、關(guān)聯(lián)、預(yù)測(cè),、推薦等,，才有可能做到個(gè)性化、定制化,、流程化以及商業(yè)化,。
這不難理解，舉例來(lái)說(shuō),，我上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)或卓越網(wǎng)購(gòu)書,，經(jīng)過(guò)一番檢索、瀏覽,，最終買下了凱文·凱利的《科技想要什么》,。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，整個(gè)消費(fèi)過(guò)程差不多宣告結(jié)束，但對(duì)于網(wǎng)站,，營(yíng)銷或許才剛剛開始,。它第一步要做的，是把我之前登陸,、點(diǎn)擊,、瀏覽的數(shù)據(jù)保存下來(lái)，經(jīng)過(guò)內(nèi)部程序的分析判斷,，向我呈現(xiàn)與檢索內(nèi)容相關(guān)（或相似）的書籍,，例如凱文·凱利的另一本著作《失控》，克萊·舍基的《認(rèn)知盈余》,、菲利普·鮑爾《預(yù)知社會(huì)——群體行為的內(nèi)在法則》等,。不僅有這些，像當(dāng)當(dāng)網(wǎng),，它還會(huì)把其他與我相類似個(gè)性化偏好的顧客數(shù)據(jù)提取出來(lái),，向我進(jìn)一步展示購(gòu)買過(guò)《科技想要什么》的顧客還買過(guò)的一些書目、瀏覽過(guò)該商品的顧客還看過(guò)的其他書籍等,。
按照蘇萌等人在書中的詮釋,，這就是典型的“個(gè)性化電子商務(wù)”的實(shí)踐�,！巴ㄟ^(guò)個(gè)性化推薦技術(shù),，零售網(wǎng)站能夠改善顧客在網(wǎng)站上的瀏覽體驗(yàn)，不僅讓他們買到喜歡的商品,，而且買得輕松、買得滿意,�,！彼麄冞�指出，現(xiàn)在的零售網(wǎng)站在挖掘顧客的偏好時(shí)主要采取以下兩種思路：一種是基于用戶來(lái)判斷顧客之間的相似性,，即判斷某位顧客與哪群人更相似,，于是把這群人買過(guò)的商品推薦給他；另一種是基于商品來(lái)判斷商品之間的關(guān)聯(lián)度,。說(shuō)白了,，就是“物以類聚，人以群分”,。而談到未來(lái)發(fā)展方向,，作者認(rèn)為，“在SNS和微博成為焦點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，你無(wú)須離開Facebook等社交網(wǎng)站的頁(yè)面就可以下單購(gòu)買商品”,，也就是說(shuō)，在不就的將來(lái)，“社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)”將為商家提供向上銷售的的重要渠道——當(dāng)然,，也別忽略了智能手機(jī),，它有可能成為整合線上線下購(gòu)物的首選平臺(tái)。
不光光是電子商務(wù)可以個(gè)性化,，其他的如團(tuán)購(gòu)網(wǎng),、新聞門戶、廣告,、搜索引擎,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò),、微博,、求職招聘、約會(huì)婚戀,、電影音樂(lè)網(wǎng)站等均可以采用個(gè)性化的理念與技術(shù),，以改變傳統(tǒng)服務(wù)模式。這不僅能提升精準(zhǔn)的營(yíng)銷效果,，也進(jìn)而推動(dòng)未來(lái)的商業(yè)創(chuàng)新,。
整本書雖然是一本操作性很強(qiáng)的行動(dòng)指南，但也不乏一定的理論閃光,，而且在一定程度上反映了我國(guó)本土IT從業(yè)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)前沿趨勢(shì)的研判水準(zhǔn)和實(shí)務(wù)水平,。對(duì)此，書中有兩塊內(nèi)容值得互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者品讀,。第一塊,，作者提出一種觀點(diǎn)，認(rèn)為“從獲取信息的方式上講,，互聯(lián)網(wǎng)誕生至今經(jīng)歷了三場(chǎng)變革”,。它們分別是：第一次是目錄式的，以雅虎和新浪為代表,，人們通過(guò)點(diǎn)擊網(wǎng)站的目錄鏈接,，然后一層一層地去尋找自己感興趣的內(nèi)容；第二次是搜索式的,，以Google和百度為代表,，人們通過(guò)搜索關(guān)鍵詞，從搜索引擎給出的排序結(jié)果中找到需要的信息,；第三次是社交網(wǎng)絡(luò)式的,，以Facebook和新浪微博為代表，人們開始從與自己相關(guān)的人群中獲取相關(guān)度更高的信息,。不過(guò),，在該書中,，前三次都只是為了下一次變革的到來(lái)所作的鋪墊。究竟什么樣的商業(yè)應(yīng)用將在下一個(gè)十年成為顛覆性的殺手級(jí)應(yīng)用呢——答案很明顯,，極致的市場(chǎng)細(xì)分：個(gè)性化,。
對(duì)于作者的上述分法，其實(shí)也可以用Web1.0和Web2.0的階段作劃分,。在信息獲取途徑上,，Web1.0時(shí)期更多是單向的、“大喇叭”模式的,；而隨著Web2.0時(shí)代的到來(lái),，分享、互動(dòng),、用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）,、定制化的特征更加明顯，幾乎是雙向的,、“麥克風(fēng)”模式的,。然而話說(shuō)回來(lái)，這并非意味著,，如今網(wǎng)民在信息獲取時(shí)只通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò),，而不利用新聞門戶或搜素引擎。事實(shí)上,，它們的關(guān)系不應(yīng)當(dāng)是非此即彼,，而是共生發(fā)展的。
第二塊,，根據(jù)作者的梳理,，個(gè)性化技術(shù)與應(yīng)用可不是近些年的事，早在1992年,，一家名為Tapestry的公司就開發(fā)出了應(yīng)用協(xié)同過(guò)濾系統(tǒng),，主要為解決施樂(lè)公司在Palo
Alto的研究中心資訊過(guò)載的問(wèn)題。后來(lái)到了1998年,，亞馬遜推出了基于用戶的搜索歷史和購(gòu)買經(jīng)歷，為用戶推薦可能感興趣產(chǎn)品的系統(tǒng),。隨后一年,，網(wǎng)景公司就開發(fā)了RSS程序，也稱“聚合內(nèi)容”,，它有利于讓用戶獲取網(wǎng)站內(nèi)容的最新更新,。2001年的時(shí)候，谷歌公司推出PageRank算法,，使得那些更具“等級(jí)/重要性”的網(wǎng)頁(yè)在搜索結(jié)果中靠前顯示,，從而提高搜索結(jié)果的相關(guān)性和質(zhì)量。同一年，《華盛頓郵報(bào)》啟動(dòng)了“我的華盛頓郵報(bào)”的服務(wù),，將所有新聞內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分到約500個(gè)欄目之下,，供讀者挑選……期間經(jīng)歷了Facebook、谷歌,、Digg網(wǎng),、Twitter、Netflix,、雅虎,、Foursquare、Groupon等網(wǎng)絡(luò)公司推陳出新,，相繼研發(fā)出了一系列個(gè)性化的應(yīng)用,，直到最近，百度宣布將新聞頁(yè)逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化,，智能地位用戶推薦他們喜歡的網(wǎng)站和經(jīng)常使用的APP（應(yīng)用程序）,。
不難發(fā)現(xiàn)，個(gè)性化絕非一朝一夕,，也不會(huì)一蹴而就,，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、非線性的演進(jìn)過(guò)程,。盡管我未必贊同作者所說(shuō)的這是“下一波互聯(lián)網(wǎng)信息革命的方向”,，但我確信，個(gè)性化體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng),，必須得以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),，再配以適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式。然知易行難,，覺(jué)得好,，干中學(xué)吧。