《走向世界的銀行家》
作者：[美]威廉·羅茲
出版：機(jī)械工業(yè)出版社 |
2010年4月6日,，花旗集團(tuán)宣布威廉·羅茲將于4月30日退休并卸任花旗集團(tuán)高級副董事長和花旗銀行高級副董事長,，保留以高級顧問的角色繼續(xù)服務(wù)于花旗銀行,，這將意味著從1957年畢業(yè)于布朗大學(xué)的威廉·羅茲,，結(jié)束了其在花旗集團(tuán)53年的職業(yè)生涯。由于他有著豐富的外交談判經(jīng)驗(yàn),，在幫助上世紀(jì)80年代不發(fā)達(dá)國家的債務(wù)危機(jī)和90年代末的亞洲危機(jī)中起到了至關(guān)重要的作用,，因此在業(yè)界內(nèi)有著“金融外交家”的聲譽(yù)。
從花旗銀行退休后的威廉·羅茲并沒有停下繼續(xù)工作的腳步,，為了分享自己在金融界從事半個世紀(jì)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，他通過一些親身體會的事件，于2011年3月完成了《走向世界的銀行家》一書,，美聯(lián)儲前任主席保羅·沃爾克和中國人民銀行前副行長,、國際貨幣基金組織副總裁朱民為本書作序，歐元之父蒙代爾在評價這本書中說道,，“他（威廉·羅茲）是少數(shù)預(yù)見到了大蕭條的銀行家之一”,。
《走向世界的銀行家》一書總結(jié)了威廉·羅茲一些在銀行界具有共性的經(jīng)驗(yàn)，其目的是希望未來的決策者在努力降低危機(jī)負(fù)面影響的過程中有所作用,。鑒于此種目的,，威廉·羅茲以自己在花旗銀行從業(yè)半個世紀(jì)的豐富資歷，以通俗委婉的散文式寫作方法,，講述了他是如何在上世紀(jì)不發(fā)達(dá)國家債務(wù)危機(jī)中扭轉(zhuǎn)局面,，以及如何成功地預(yù)測到上世紀(jì)90年代末出現(xiàn)的亞洲金融風(fēng)暴和2008年出現(xiàn)的全球金融危機(jī)，盡管無法挽救這種局面,，但還是希望未來的決策者能夠在面臨危機(jī)時能夠有正確的領(lǐng)導(dǎo)力,，本書的作用就在于此。
《走向世界的銀行家》一書旨在培養(yǎng)未來金融行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,，教導(dǎo)他們?nèi)绾卧谖C(jī)中浴火重生,，如何成功預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，如何成功地完成高難度的金融政策談判任務(wù),。而關(guān)于這方面的著作確實(shí)很少見,，《走向世界的銀行家》一書無疑是這個領(lǐng)域的教科書。
不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力要求側(cè)重點(diǎn)不同,，但其目的只有一個,，即做正確的事。由于行業(yè)之間的差別,，金融服務(wù)領(lǐng)域與制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力有著很大的區(qū)別,，金融服務(wù)領(lǐng)域要求領(lǐng)導(dǎo)者在風(fēng)險預(yù)測和危機(jī)管理上有更多的能力，除此之外還需在企業(yè)成長上做更多的努力,。2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)之后,，沃頓商學(xué)院教授彼得·卡普利認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力的衰退可以追溯到上世紀(jì)80年代,，職業(yè)經(jīng)理人開始以犧牲公司的整體利益為代價,，追求個人財務(wù)目標(biāo)，加大對員工的激勵力度,，而忽視了企業(yè)預(yù)測風(fēng)險能力,。因此有美國學(xué)者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力衰退加速了華爾街大倒塌,。
那么,，金融服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力呢？《走向世界的銀行家》一書就是為此而著,。在本書中,，威廉·羅茲以親身體會的事實(shí)為案例,，講述了金融服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的7個能力，簡單地說,，就是大膽果斷的決策能力,、成功的預(yù)測能力、即時行動的執(zhí)行力,、維護(hù)正義的勇氣,、把握危機(jī)處理能力、熟悉對方的文化特性,、建立共識的解決能力,。本書的每一章可以歸納為一種能力，其中第三章和第四章總結(jié)為及時行動的執(zhí)行力,。
本文選取具有金融服務(wù)領(lǐng)域特性的三個重要能力,，并解釋這三種能力是如何在金融服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)靈活運(yùn)用，即成功的預(yù)測能力,、處理危機(jī)的能力,、談判技巧中熟悉對方的文化特性的能力。
首先就其成功的預(yù)測能力而言,，金融行業(yè)具有高風(fēng)險性,，任何細(xì)小的失誤可能導(dǎo)致毀滅性的影響，1995年具有233年歷史的巴林銀行倒閉在一位叫里森的員工手上,，而導(dǎo)致破產(chǎn)的最終原因,，就是因?yàn)槔锷斎肓艘粋�小小的錯誤賬號。2008年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)有些突然,，此前的幾年內(nèi),，一些銀行高管仍然沉迷于高年薪的財富夢想，而且忽視了一場即將爆發(fā)的危機(jī)的到來,，危機(jī)發(fā)生后,，雷曼兄弟、華盛頓互助銀行申請破產(chǎn),，還有上百家的中小銀行也步其后塵,，通用汽車也無法避免�,！蹲呦蚴澜绲你y行家》一書并沒有對2008年出現(xiàn)的全球金融危機(jī)爆發(fā)的原因進(jìn)行分析,，但還是在2005年成功預(yù)測了流動性過剩問題將導(dǎo)致諸多問題的出現(xiàn)。在危機(jī)處理能力上,，作者以“風(fēng)險窗口”,、烏拉圭債務(wù)危機(jī)、新聞集團(tuán)融資難題三個事例，解釋了成功預(yù)測風(fēng)險應(yīng)當(dāng)具備恒心,、毅力的能力,。
其次就是把握危機(jī)處理能力。所謂危機(jī),，中文的解釋是危險和機(jī)遇,，成功的危機(jī)處理能力是將危機(jī)轉(zhuǎn)變成機(jī)會的能力，如果沒有抓到機(jī)遇,，就是徹底的失敗,。同樣,，作者也以三個案例解釋了把握機(jī)會的能力,，開拓東歐市場、扭轉(zhuǎn)阿根廷失敗的債務(wù)危機(jī),、美國銀行與花旗銀行的合并,，其中后兩個實(shí)例以失敗告終，證實(shí)了及時處理危機(jī)能力的重要性,。
最后就是談判技巧中熟悉對方的文化特性的能力,，這種能力往往在談判中給對方留下很好的印象，使對方得到尊重,，從而得到對方的信任,，能夠使對方覺得在談判的過程中更有誠信，威廉·羅茲正是利用這種能力,，達(dá)成了開拓委內(nèi)瑞拉和中國市場的機(jī)會,。
威廉·羅茲在花旗銀行和他對不發(fā)達(dá)國家債務(wù)危機(jī)處理的貢獻(xiàn)，贏得了來自全世界的尊重和認(rèn)可,，他的忠告應(yīng)該得到業(yè)界的重視,，他的經(jīng)驗(yàn)看起來簡單，實(shí)際上卻是舞臺后的艱辛磨煉,，沒有持久的毅力,、勇氣的工作能力，就沒有今天的成就,。