《愛@客戶：微時代的危機公關》
作者：[美]彼得·山克曼
出版：中國人民大學出版社 |
如果你有客戶服務或者社交媒體方面的問題,，那么你能夠遭遇的最糟糕情況——正如我以上所說——就是什么都不做,。不會有比一事無成更加糟糕的情況。這是它成為最大問題的原因所在,。
你可曾聽說過氪星石公司設計的車鎖,？你是否知道這種大而沉重的自行車鎖幾乎可以說是牢不可破？要知道,，即便你有一支比克筆也對它毫無辦法,。可是,，大約兩年前出現(xiàn)了一段視頻,，詳細展示了如何輕而易舉地解開這種“牢不可破”的車鎖，你需要的只是一支價值十四美分的筆,。這段視頻在YouTube引起轟動,。
然而，氪星石公司沒有發(fā)表評論,。
事件迅速升級,。數(shù)十萬人開始關注此事,。
事情不妙。
氪星石公司仍未發(fā)表評論,。
新聞媒體開始關注此事,。
最終，氪星石公司發(fā)表聲明,。
最終結果,？氪星石公司被迫召回價值一千五百萬美元的產(chǎn)品。他們必須這么做,。另外,，氪星石公司還要對付很多用心險惡的媒體記者、公關人員以及營銷人員,。
這并不意味著氪星石公司不清楚事件的發(fā)展,。在第一個視頻發(fā)布后，他們原本可以集合所有的管理人員,、產(chǎn)品開發(fā)人員,、技術人員和客服人員，并且發(fā)表聲明稱：“我們遇到了一個難題,。而且這個難題短期之內(nèi)無法解決,。我們應該怎么做？”
他們原本可以迅速發(fā)布新聞,，聲明公司正在調(diào)查該事件,。至少，他們能夠做些什么,。但是,，他們什么都沒做。原本他們只需要召回價值一千五百萬美元的產(chǎn)品就可以平息風暴,；可是現(xiàn)在,，他們不僅損失了一千五百萬美元的產(chǎn)品，而且暴露出公司內(nèi)部嚴重的公共關系漏洞,。面對危機時,，公關部門竟然不發(fā)一言。
只有有拍照手機或者黑莓手機,，任何人都能成為揭露新聞的記者,。付出慘痛的代價后，戴爾公司才明白這一點,。當時小發(fā)明(gizmodo)網(wǎng)站揭露了戴爾電腦爆炸事件——而且還附上視頻為證,。
你肯定不想聽到“我們有視頻為證”這句話。
面對手提電腦爆炸的丑聞,，戴爾公司起初保持沉默,，這激起了公眾的憤怒情緒,，隨之引發(fā)騷亂。又一次——戴爾公司被迫公開露面,，講述事件始末,，而我們的生活依舊繼續(xù)。保持沉默會帶來惡劣后果,，非常惡劣的后果,。其實，你只需做出簡單的聲明,，例如“我們已經(jīng)認識到問題存在,，正在努力解決問題”，這遠遠好過什么都不做,。