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在深圳，以及廣州,、北京,、上海，乃至國(guó)內(nèi)任何一個(gè)大中城市,，保姆和月嫂的服務(wù)價(jià)格年年攀升,，不僅超出了普通工薪階層的承受能力，而且甚至高于好多白領(lǐng)人士的薪酬,。不少市民認(rèn)為,，保姆、月嫂“坐地起價(jià)”是非常不合理的,，其理由在于,，她們（保姆、月嫂通常由女性充任）能做的工作,，都是雇主家女性成員可以履行的,，并不像某些技術(shù)工種擁有一些稀缺技能，因而不應(yīng)如后者那樣獲得溢價(jià),。
這個(gè)說法看上去也有點(diǎn)道理,，但忽略了最重要一點(diǎn)，保姆,、月嫂變得稀缺和高價(jià),，只因?yàn)楝F(xiàn)在的大中城市工薪階層實(shí)在是太忙了，沒有時(shí)間和精力處理家務(wù),，更別提照顧孩子,。但你一定還是會(huì)問，為什么（憑什么）保姆,、月嫂的薪酬要高于白領(lǐng)�,。窟@是否可以解釋為新的“腦體倒掛”,？
解釋這組問題,，需要介紹時(shí)代背景下，社會(huì)勞動(dòng)分工的演進(jìn)變化情況,。1970年代至今的幾十年內(nèi),，全球技術(shù)革命推動(dòng)社會(huì)勞動(dòng)分工發(fā)生了很多的變化，雇傭,、工時(shí)、考核、薪酬制度體系有了大幅變化,，勞動(dòng)分工進(jìn)一步精確細(xì)化,，技能價(jià)值降低，產(chǎn)業(yè)布局不斷流向勞動(dòng)力報(bào)價(jià)更低的區(qū)域或發(fā)展為高度分散的外包,。這樣的變化,，倒逼出現(xiàn)了兩個(gè)后果：一是如今的上班族將更多時(shí)間花在了上班、加班及與工作相關(guān)的社交上,；二是造成許多上班族不得不將家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化,。
家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化，許多具體的家務(wù)工作就可供價(jià)格評(píng)估,，在保姆,、月嫂離譜高薪現(xiàn)象的背后，如果我們認(rèn)真推導(dǎo),，不難得出一個(gè)很可能會(huì)讓我們驚愕的結(jié)論：一直以來,，我們都低估了媽媽（或妻子）因承擔(dān)家務(wù)而對(duì)家庭做出的貢獻(xiàn)，我們沒有給她們應(yīng)有的支持,、鼓勵(lì)和酬謝,。
有意思的是，包括許多女權(quán)主義者在內(nèi),，人們通常并不認(rèn)為家庭婦女從事了生產(chǎn)性勞動(dòng)——女權(quán)主義者將家務(wù)視為負(fù)擔(dān),，評(píng)估婦女是否得以解放和獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)，就是看這個(gè)女性跟家務(wù)活兒的距離,；而更多人潛意識(shí)中更將家務(wù)視為無償付出,，然后將供職于正規(guī)工作單位的家庭成員（通常為男性）定義為養(yǎng)活了一家人的“主角”：男人在養(yǎng)老婆、養(yǎng)孩子,。影視劇中,，人們?nèi)粘＝徽勚校瑢?duì)于家庭婦女是否賢淑,，幾乎有一種潛在的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：無論她做家務(wù)多么辛苦,，當(dāng)她的丈夫下班回家后，就應(yīng)該好好照顧丈夫以及其他家庭成員,，而不是把家務(wù)活兒甩給男人,。
曾先后履職于《紐約時(shí)報(bào)》和《財(cái)富》雜志等媒體并有麻省理工學(xué)院任教經(jīng)歷的美國(guó)女作家安·克里滕登所著的《媽媽值多少錢？》一書,，最近被引進(jìn)到我國(guó)出版,。安·克里滕登在此書中，對(duì)貶低女性勞動(dòng)價(jià)值的世俗觀點(diǎn)說不,，通過對(duì)美國(guó)等多個(gè)國(guó)家父母?jìng)兊臄?shù)百次采訪,，輔以經(jīng)濟(jì)學(xué),、社會(huì)學(xué)、公共政策等學(xué)科的長(zhǎng)期研究,，揭示了母親勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值與獲得的回報(bào)之間的驚人距離,。《媽媽值多少錢,？》書中指稱的問題,，在我國(guó)也普遍存在，盡管我國(guó)從憲法到政府規(guī)章,、社區(qū)和企業(yè)文化都確立了性別平等,、尊重婦女的原則，但性別歧視仍然是困擾許多女性的嚴(yán)重社會(huì)現(xiàn)象,；在社會(huì)福利政策,、離婚訴訟中，母親,、妻子等家庭婦女的價(jià)值和作用也沒有獲得足夠的尊重,。
在美國(guó)、中國(guó)等許多國(guó)家和地區(qū),，性別歧視最突出體現(xiàn)在職場(chǎng)領(lǐng)域,。女性起薪往往低于同等資質(zhì)、年齡,、學(xué)歷和能力考核水平的男性,，有時(shí)還需承諾在規(guī)定年限內(nèi)不得生子；即便許多女性經(jīng)過更為艱辛投入的工作付出,，獲得了提升,，也將遇到更多阻礙，這時(shí)她們就需作出抉擇,，要么推遲乃至取消生育計(jì)劃,，要么犧牲提升機(jī)會(huì)乃至工作機(jī)會(huì)。為了生育并照顧孩子,，許多婦女不得不辭職,，回家做全職母親，這并不是因?yàn)樗齻児ぷ髂芰Σ蛔慊驑I(yè)績(jī)不良——安·克里滕登在《媽媽值多少錢,？》書中引用杜邦化學(xué)公司內(nèi)部調(diào)查結(jié)論指出,，離職顧家的女性，都是績(jī)效考核最出色的職員,。
在職場(chǎng)的無足輕重地位,，直接影響了就業(yè)母親的收入，降低了她們?cè)诨橐鲋械牡匚�,；那些回家專職從事家�?wù)的女性的境遇還要差得多,。最具諷刺的一個(gè)事實(shí)是,，美國(guó)上市公司業(yè)績(jī)排行榜前列的公司的高管，之所以能獲得出色的經(jīng)營(yíng)成績(jī),，與其中多數(shù)人擁有全職太太有關(guān),，但就是這些人，也有最高的離婚率,，借助其律師，只將很少一部分家產(chǎn)分給在他們眼中從來沒有過什么貢獻(xiàn)的妻子,。
如前述,，人們特別是男人們，都將母親照看,、教育孩子視為后者履行本職的無償勞動(dòng),，但同樣還是這些人，又會(huì)強(qiáng)調(diào)人力資源培養(yǎng)的重要性,。難道我們能從中推導(dǎo)出一個(gè)結(jié)論,，人力資源培養(yǎng)的社會(huì)階段才是有償而重要的，家庭階段就是無償,、不重要的嗎,？實(shí)際上，芝加哥大學(xué)的加里·貝克爾提出過“新家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)”,，指出,，技術(shù)工人不是白來的，家庭是培養(yǎng)人力資本的生力軍,，家庭對(duì)子女“技能,、健康、學(xué)習(xí),、主動(dòng)性,、獲得各種‘文憑’和其他許多品質(zhì)”的投資，甚至比上什么學(xué)�,；蚪邮苣切⿲I(yè)訓(xùn)練更為重要,。
《媽媽值多少錢？》一書結(jié)語部分提出了“怎樣既把孩子養(yǎng)大又不讓女性吃虧”的多項(xiàng)建議,，最核心的一條就是改變目前將生兒育女的婦女排除在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)參與之外的機(jī)制,，正視并充分婦女扮演母親角色對(duì)家庭和社會(huì)的巨大意義。安·克里滕登提出的建議還包括,，政府,、行業(yè)和企業(yè)均應(yīng)應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)婦女的哺乳假期，由目前包括產(chǎn)假在內(nèi)的短短三個(gè)月延長(zhǎng)到單獨(dú)的一年期哺乳假,；縮短工作時(shí)間或?qū)嵭懈鼮殪`活的工時(shí)制度,，保證女性雇員在家工作的同時(shí),，能夠兼顧照料其幼年子女；實(shí)行充分的同工同酬,，消除工作場(chǎng)所對(duì)女性雇員的歧視,；為體現(xiàn)對(duì)母親無償育兒工作的尊重，將這項(xiàng)工作納入國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,。
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