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企業(yè)怎樣應(yīng)對社會(huì)化媒體時(shí)代,?
2012-05-28   作者:鄭渝川  來源:天涯社區(qū)
 
【字號(hào)
  社會(huì)化媒體及其帶來的社會(huì)化營銷熱潮,已經(jīng)滲透到商業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,,以及企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)層面,,包括產(chǎn)品銷售,、客戶服務(wù),、產(chǎn)品創(chuàng)新,、人力資源,、財(cái)務(wù)審核,、發(fā)展規(guī)劃,等等,。一些行業(yè)還因此率先迎來了革命,。社交技術(shù)正在影響著用戶行為的深刻改變,,從而影響企業(yè),、行業(yè),、市場,、經(jīng)濟(jì)和文化等各領(lǐng)域的發(fā)展,。
  理解上述變革的發(fā)生和巨大意義,,并不困難,。但仍有許多人并不了解如何應(yīng)對和參與這項(xiàng)變革,,更不用提根據(jù)變革動(dòng)態(tài)進(jìn)行前瞻分析,從而得出相對長遠(yuǎn)的布局規(guī)劃,。美國數(shù)字營銷專家,、專門為企業(yè)提供數(shù)字營銷全方位服務(wù)的W2集團(tuán)公司總裁,、世界最大公關(guān)咨詢公司萬博宣偉創(chuàng)始人拉里·韋伯所著的《無處不在:社會(huì)化媒體時(shí)代管理面臨的變革與挑戰(zhàn)》,,就是一本幫助企業(yè)真正理解、運(yùn)用社會(huì)化媒體,,進(jìn)而融入社會(huì)化營銷生態(tài)系統(tǒng),,轉(zhuǎn)型為“社會(huì)化企業(yè)”的著作,。
  社會(huì)化企業(yè)能夠制定實(shí)時(shí)更新的用戶參與式的經(jīng)營戰(zhàn)略,,一方面,,這樣的企業(yè)可以積極開發(fā)利用多種網(wǎng)絡(luò)資源,,通過定期與客戶的交流,,從而從客戶,、媒體,、行業(yè)人士乃至一般公眾那里集體光宇,,吸取方方面面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),了解發(fā)展趨勢與相關(guān)議題的早期跡象,;另一方面,,可以給企業(yè)提供實(shí)時(shí)反饋信息,,促成戰(zhàn)略,、規(guī)則和習(xí)慣的調(diào)整,,有助于降低決策失誤造成的損失。非但如此,,社會(huì)化媒體還為社會(huì)化企業(yè),與股東,、投資者的交流提供了多種渠道和特征鮮明的交流方式,,這從某種意義上講,可能會(huì)緩解長期以來,,不少企業(yè)價(jià)值被嚴(yán)重低估的情況,。
  《無處不在:社會(huì)化媒體時(shí)代管理面臨的變革與挑戰(zhàn)》書中指出,,企業(yè)需要制定一個(gè)全面的數(shù)字商務(wù)戰(zhàn)略,,首先要清楚的界定本企業(yè)所面對的用戶社區(qū)和主要股東社區(qū),以此為基礎(chǔ)培養(yǎng)和發(fā)展自己與用戶和股東建立關(guān)系的工具,;其次,,要設(shè)法拓展企業(yè)的擁護(hù)者,包括競爭對手(通過行業(yè),、產(chǎn)品,、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)的確定合作,共同開發(fā)等),、離職員工隊(duì)伍,,等等;再次,,要通過“深水潛水”,,區(qū)別“形象塑造者”、“純粹主義者”,、“問題解決者”三類不同的用戶,,并不斷適應(yīng)社交網(wǎng)絡(luò)的細(xì)分環(huán)境變化,,不斷在市場營銷方面作出更細(xì)化的調(diào)整;接下來,,就要仔細(xì)觀察社交網(wǎng)絡(luò)的前景,,關(guān)注公司的支持者會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的哪個(gè)地方,他們對于公司的產(chǎn)品和服務(wù),、公司及其所在行業(yè)又有怎樣的評價(jià),,這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。
  社會(huì)化企業(yè)相比尚未參與到社會(huì)化營銷浪潮或轉(zhuǎn)型之中的其他企業(yè)而言,,有一個(gè)最為突出的特征,,就是突破后者們將營銷、傳播,、公關(guān)等職能分列運(yùn)作,,并主要交由相關(guān)職能部門的既有模式,而打通了部門間的間隔,,建立起匹配的企業(yè)文化,,將上述多個(gè)職能部門整合在一起,并實(shí)施真正意義上的全員營銷,、全員傳播,。要完成上述轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)全員營銷,、全員傳播,,就需要以透明和誠實(shí)來重新梳理企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,,樹立起道德目標(biāo)和社會(huì)價(jià)值——這并不與對經(jīng)營利潤,、股東價(jià)值的追求矛盾,,恰恰相反,,如社會(huì)學(xué)家,、互聯(lián)網(wǎng)研究專家們所指出的,,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,市場和社會(huì)的關(guān)系重新建立了起來,,社會(huì)關(guān)系,、社會(huì)信任開始重新影響市場關(guān)系,、市場信任,,只有擁有可信道德目標(biāo)的企業(yè),才能在社會(huì)化媒體時(shí)代持續(xù)促進(jìn)與客戶等群體之間的良好互動(dòng),。
  凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字,、圖片,、音視頻稿件,,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,,版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,,未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書面授權(quán),,不得以任何形式刊載,、播放,。
 
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