波特教授的競爭三部曲——《競爭戰(zhàn)略》,、《競爭優(yōu)勢》、《國家競爭優(yōu)勢》是經(jīng)典之作,，三者先后出版,、階梯進(jìn)級、渾然一體,，值得推薦給大家,。《競爭戰(zhàn)略》對有關(guān)企業(yè)外部的產(chǎn)業(yè)與競爭者進(jìn)行了分析,，《競爭戰(zhàn)略》探討的是企業(yè)內(nèi)部價值活動與成本驅(qū)動因素,；《國家競爭優(yōu)勢》探討以國家、州（�,。┑鹊赜驗閷ο蟮摹爱a(chǎn)業(yè)集群”,，及整體競爭力構(gòu)建等問題。
邁克爾·波特是哈佛大學(xué)的鎮(zhèn)校之寶,，是哈佛商學(xué)院近100年時間里僅有的四位被授予“大學(xué)教授”（University
Professor）榮譽(yù)頭銜的人之一,。不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能從三部專著學(xué)到競爭優(yōu)勢相關(guān)的理論及實操技巧，產(chǎn)業(yè),、地區(qū),、國家的決策人群也能系統(tǒng)習(xí)得戰(zhàn)略思維，并詳細(xì)了解企業(yè)微觀運作程序,。作為對國與國之間的競爭產(chǎn)生興趣的普通讀者,，《國家競爭優(yōu)勢》一書中有關(guān)對國家競爭力發(fā)展四個階段深入論述的章節(jié)，尤其打動我,，在此與大家共享,。
波特認(rèn)為，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展可分為四個階段,，即生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段,、投資導(dǎo)向階段、創(chuàng)新導(dǎo)向階段和富裕導(dǎo)向階段,。深入閱讀，我們或許思考得到,，中國產(chǎn)業(yè)競爭的階段或坐“二”望“三”,。從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的階段，政府,、企業(yè),、個人分別該具備怎樣的心態(tài),。哪些是各自的責(zé)任義務(wù)，哪些則屬相互諒解的范疇,，波特都闡述得非常清晰,。
四個發(fā)展階段
第一階段、生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段,。這個階段,，只有生產(chǎn)要素具備優(yōu)勢。這些基本生產(chǎn)要素可能是天然資源,，或是適合作物生長的自然環(huán)境,，或是眾多廉價的一般勞工。本地企業(yè)完全以價格條件進(jìn)行競爭,，自身尚無能力創(chuàng)造技術(shù),。
第二階段、投資導(dǎo)向階段,。國家競爭優(yōu)勢以從政府到企業(yè)之間積極投資的意愿和能力為基礎(chǔ),，政府和企業(yè)會大量投資興建現(xiàn)代化、高效率與大規(guī)模生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備廠房,，努力在全球市場上獲取找尋更精密的外國產(chǎn)品和制造技術(shù),，并致力于改善外來的技術(shù)。
階段三：創(chuàng)新導(dǎo)向階段,。各種產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中的競爭開始深化和擴(kuò)大,，代表這個國家的特殊環(huán)境與歷史文化傳統(tǒng)特色，也在特定產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn),。大環(huán)境中,，更高級的基礎(chǔ)建設(shè)、研究機(jī)構(gòu)與更具水平的大學(xué)體系也在形成,。
階段四,、富裕導(dǎo)向階段。與前三個階段正好相反,，這個階段經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退的局面,。投資人、經(jīng)理人,、員工試圖新的轉(zhuǎn)變,，持續(xù)投資和創(chuàng)新的行為也已不再，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步調(diào)受到了挫折,。此一階段的國家經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也與過去不同,，重心放在社會價值上面，社會價值掛帥,。處在這個階段,，人們對其他領(lǐng)域的工作興趣遠(yuǎn)大于在產(chǎn)業(yè)界,，實用主義的教育觀念逐漸消失。
三大閱讀啟示
條件不同,，責(zé)任不同,，著力的點面自然也應(yīng)有所不同�,？础敖�(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個階段”章節(jié),，主要有三點閱讀啟示。
1,、政府層面：投資沖動與無為而治如何平衡
中國正處在投資導(dǎo)向階段向創(chuàng)新導(dǎo)向階段過渡這一節(jié)點,，第二階段要求強(qiáng)烈的投資意愿，第三階段又強(qiáng)調(diào)無為而治,，二者的平衡考驗的確考驗著大國智慧,。波特說，今日的世界需要的是大政治家,，大企業(yè)家,，而不是大管家。經(jīng)濟(jì)要成功,，先決條件是“做”與“不做”的選擇,，而這種選擇權(quán)最后還是操控在每個國家和企業(yè)的手中。
投資導(dǎo)向階段的經(jīng)濟(jì),，需要舉國上下有重視投資與長期經(jīng)濟(jì)增長的共識,，而不是一味追求眼前的消費與平均收入，日本和韓國的發(fā)展情形印證了這一點,。這個階段的政府,，政策講求效率，決策流程強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,、果斷和長期規(guī)劃,。政府應(yīng)該持續(xù)承諾改善生產(chǎn)要素質(zhì)量，并在提升競爭力的先決條件上做投資,，也可以輔導(dǎo)重點產(chǎn)業(yè),，以營造一個積極競爭的國內(nèi)市場。
不過,，由于選擇外國現(xiàn)有技術(shù),，發(fā)展大規(guī)模生產(chǎn)，以及和更發(fā)達(dá)國家供應(yīng)商的關(guān)系都有太多的不確定因素,，所以有些產(chǎn)業(yè)不得不以失敗收場或失去競爭優(yōu)勢,，這是提醒之處。
另一方面，我們又具備了創(chuàng)新導(dǎo)向階段的一些特點,。比如，部分企業(yè)也進(jìn)入到投資國外階段,。在創(chuàng)新導(dǎo)向階段,，企業(yè)會轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場的差異化產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，競爭方面從生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)至生產(chǎn)率上,，企業(yè)有垂直深化和橫向整合的要求,。
在這一階段，波特認(rèn)為,，政府要無為而治,。處在這個階段的政府，角色也不同于前兩個階段,，政府的政策應(yīng)該放棄過去干預(yù)產(chǎn)業(yè)的做法,。如果政府繼續(xù)執(zhí)行資本調(diào)度、保護(hù),、設(shè)置產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻,、出口補(bǔ)貼等直接干預(yù)行為，只會打壓以創(chuàng)新為競爭基礎(chǔ)的效率,�,！按碳�(chuàng)新的沖動、培養(yǎng)創(chuàng)新的技術(shù),、發(fā)展方向的取舍等大多數(shù)活動,，此時應(yīng)交給民間部門負(fù)責(zé)”，波特說,。
這一階段政府的重要影響力,，在于創(chuàng)造高級的生產(chǎn)因素、提升需求品質(zhì),，例如,，設(shè)定嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高健康保險和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的水準(zhǔn),。
2,、企業(yè)層面：在消費者苛刻挑剔中升級
仔細(xì)比對，我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)還處在生產(chǎn)要素導(dǎo)向的第一階段,。很多企業(yè)主說,，匯率提升受不了，最低工資提升企業(yè)難以經(jīng)營,，其實,，這恰恰證明，這些企業(yè)還在依靠生產(chǎn)要素取勝,。對全球經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)與匯率變動非常敏感,，這是生產(chǎn)要素階段的重要特點,，因為它們會直接影響產(chǎn)品的需求程度和價格高低。對這一階段的企業(yè),，爭取政府采取或繼續(xù)執(zhí)行保護(hù)政策的同時,，加大力度學(xué)習(xí)外國企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，擴(kuò)大廠房等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，加大員工培訓(xùn)是關(guān)鍵任務(wù),。
我們要認(rèn)識到，國內(nèi)消費者不斷升級的服務(wù)要求,，也正是企業(yè)升級的良機(jī),。波特認(rèn)為，如果一國國內(nèi)的消費者是成熟復(fù)雜和苛刻挑剔的話,，會有助于該國企業(yè)贏得國際競爭優(yōu)勢,，因為成熟復(fù)雜和苛刻的消費者會迫使本國企業(yè)努力達(dá)到產(chǎn)品高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品創(chuàng)新�,！皠�(chuàng)新通常來自壓力,、時效性或?qū)κ值奶翎叄螺數(shù)目謶滞ǔ１认Ｍ晒Φ钠谠S更具催動人心的力量”,，波特說,。
3、個人層面：要有“富足”心態(tài)
第三個閱讀啟示,，其實是我個人的一點期望,。個人的選擇及作為在四大發(fā)展階段應(yīng)有何不同，波特并沒有相關(guān)詳細(xì)地闡述,。他只是在財富導(dǎo)向階段中,，順便提及，這一階段,，大多數(shù)人的工作興趣已不在產(chǎn)業(yè)界,，實用主義的教育觀念正逐漸消失。
目前我們的狀態(tài)是：太實用主義的教育,，絕大多數(shù)的眼光都聚焦在企業(yè)界,。我倒希望，國家和企業(yè)在大搞投資,、力促創(chuàng)新的同時,，能多些人文關(guān)懷，人文精神,，個人則多些“富足”心態(tài),。升職、加薪固然能體現(xiàn)個人價值，對人生意義的思考,，切莫輕易忽視和無視,。