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從資本創(chuàng)新擴(kuò)張路徑回望中國改革歷程
2012-05-12   作者:潘啟雯  來源:上海證券報
 

《資本是個好東西》
作者:曹爾階
出版:人民大學(xué)出版社
    在經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹爾階80多年的風(fēng)雨人生中,,有60多年同投資打交道的經(jīng)歷,。他多年在財政部、建設(shè)銀行從事投資管理的實踐和理論研究,,先后任中國投資咨詢公司總經(jīng)理,、中國國際金融公司高級顧問,并曾任中國投資史研究會理事長,,見證和參與了新中國一些重大建設(shè)投資項目的調(diào)研、論證、審批,,參與制定了相關(guān)的政策和法規(guī),。因此,這本《資本是個好東西》,,凝聚了他數(shù)十年來在投資問題上的經(jīng)歷和研究成果,,其中的歷史反思以及對現(xiàn)實思路的探討,對下一步的改革,、發(fā)展,、創(chuàng)新的建言,顯得極為厚重,,極具啟發(fā)意義,。
    在投資管理的實踐中,曹老先生深深體會到“資本創(chuàng)新和擴(kuò)張”的內(nèi)在秘密,,因而對新中國成立以來遭遇的諸多經(jīng)濟(jì)問題,,都嘗試從資本形成機(jī)制的角度加以闡述。
    在計劃經(jīng)濟(jì)時代,,一切收支集中于財政,,一切信用集中于銀行。但即使在那樣的情況下,,也沒有堵塞資本的擴(kuò)張和形成機(jī)制的創(chuàng)新,。例如,財政部門就曾利用建行發(fā)放“小型技術(shù)措施貸款”,、“出口工業(yè)品貸款”,,以及直接利用預(yù)算內(nèi)外的各種挖潛改造撥款等,擴(kuò)張財政超收的資本,;又如一些地方政府曾采用平調(diào)集體資金,,企業(yè)的“基建擠生產(chǎn)、生產(chǎn)擠大修,、大修擠成本”和亂挪亂拉貸款等,,那也是另一種形式的資本擴(kuò)張。改革開放后,,盡管政府一貫強(qiáng)調(diào)控制信貸規(guī)模,,但投資規(guī)模膨脹即資本擴(kuò)張仍一次又一次地發(fā)生:1982年企業(yè)和地方動用預(yù)算外財力的投資熱;1987年至1988年的“證券集資熱”,、“信托公司投資熱”,、“地方辦金融熱”;以90年代的“假拆借”和“繞規(guī)模貸款”等近乎違規(guī)的金融舉措,,提供了辦市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的原始資本投入……所以,,曹老先生說,,回顧這60多年資本創(chuàng)新的歷程,創(chuàng)新與違規(guī),,真理與荒謬,,其實只有一步之差!關(guān)鍵在于金融管理部門要保持清醒的頭腦,,善于審時度勢,、因勢利導(dǎo),善于從制度改革上理順生產(chǎn)關(guān)系,,激發(fā),、保護(hù)和駕馭一切資本的積極性,為資本形成機(jī)制的創(chuàng)新鳴鑼開道,,盡可能把一切閑置的社會財富轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造財富的資本,,為社會生產(chǎn)力的發(fā)展開拓道路。
    很難想象,,如果沒有那些年的經(jīng)歷,,曹先生會有在本書中的這些思考。尤其在第四章“國家投資,、國家干預(yù),、國有化和私有化”中,以1985年全國推行“撥改貸”為例,,從功績和扭曲兩個維度論述中國資本創(chuàng)新和擴(kuò)張的歷程,,兼具理性與客觀,堪稱全書點睛之筆,。
    在曹爾階看來,,正是“撥改貸”,啟動了銀行職能的回歸,,銀行信貸開始介入投資,。“撥改貸”和信貸介入投資的改革,,把企業(yè)還原為市場經(jīng)濟(jì)條件下真正獨立的商品生產(chǎn)者,,并讓企業(yè)明白不能無償使用資金,而必須以利息作為資金的機(jī)會成本再去經(jīng)營收益,,從而把加速資金周轉(zhuǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益提上了議程,。
    當(dāng)然,“撥改貸”的改革也有荒謬和扭曲之處:一是新建企業(yè)在一分錢資本金都沒有的情況下就向銀行告貸,,銀行也竟同意,。而還款時又用稅前利潤還貸,等于是用稅收償還,。這其實是以“債”為“本”,,“債”“本”錯位,,顛倒了“債”與“本”的關(guān)系,以致不少企業(yè)在90年代中期陷入過度負(fù)債的困境,。盡管荒謬,,但卻構(gòu)成了這一時期最主要的資本形成機(jī)制。二是銀行利用存款發(fā)放貸款,,但投資性貸款的指標(biāo)也要由國家計委分配。計委定項目,,銀行奉命貸款——這又是另一種扭曲,。但是,“撥改貸”改革相對于銀行職能的總體回歸,,仍然利大于弊,。
    1995年,國內(nèi)18個工業(yè)城市推行優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)試點,。當(dāng)時,,國有企業(yè)資本與負(fù)債的比例已低達(dá)2∶8,據(jù)測算,,要把負(fù)債率降低20個點,,至少要補充9500億國有資本。不久,,工業(yè)城市優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)試點擴(kuò)大到100多個城市,。政府以“紅頭文件”鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn),,并采取對銀行逾期貸款掛賬停息或減免欠息等多種解困措施,。由于種種誤解,政府高層嚴(yán)厲批判和禁止有關(guān)“債轉(zhuǎn)股”的銀行試點,。直到1998年,,因為東南亞金融危機(jī),國內(nèi)面臨國企過度負(fù)債的嚴(yán)峻困境,,國有大中型企業(yè)三年解困時限緊迫,,政府遂于1999年下半年成立了四家金融資產(chǎn)管理公司,并對相當(dāng)一部分過度負(fù)債的大中型企業(yè)拖欠國有商業(yè)銀行的貸款實行“債轉(zhuǎn)股”,。這個決策,,結(jié)束了國有企業(yè)實行“撥改貸”以來長達(dá)15年的過度負(fù)債狀況,把顛倒多年的“債”和“本”的關(guān)系重新擺正,。這實際上是對40多年“諱言資本”歷史的徹底否定和總體清算,。
    “債轉(zhuǎn)股”在資本形成機(jī)制上的最大創(chuàng)新,就是將當(dāng)時4600億元企業(yè)欠銀行逾期未還的不良貸款,,轉(zhuǎn)化為股份,�,!皞D(zhuǎn)股”,更奇妙的作用在于,,不但化解了企業(yè)過度負(fù)債,,而且化腐朽為神奇,優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu),,憑空增加了4600億元的企業(yè)負(fù)債能力,,成為那一時期增加銀行貸款、緩解通貨緊縮的一支“生力軍”,。
    自2008年始自美國的全球金融危機(jī)爆發(fā)以來,,金融創(chuàng)新、虛擬經(jīng)濟(jì)就成為各界爭論的焦點,。對此,,曹爾階的看法是:金融革命的主要意義在于創(chuàng)造了十倍、百倍于實體經(jīng)濟(jì)的龐大的虛擬經(jīng)濟(jì),,把人類社會從貨幣時代推進(jìn)到資本時代,,實現(xiàn)了交易于千里之外,結(jié)算于瞬息之間,,在資金上超越了貨幣流,、票據(jù)流,出現(xiàn)了電子資金流,,最大限度地降低了資金流通成本,,加速了資金周轉(zhuǎn)。而此次發(fā)端于美國的全球金融危機(jī),,暴露出的正是人們對金融風(fēng)險的防范,、控制和駕馭手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上虛擬經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)展,金融監(jiān)管和全球范圍的金融協(xié)調(diào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)實金融市場和虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。不過,,曹先生依然對資本市場抱有信心:“隨著對資本客觀運動規(guī)律認(rèn)識的不斷加深,人們終將能掌控和駕馭資本,,猶如將一觸即發(fā)的強(qiáng)烈的雷電馴服成電弧燈和電話那樣,,讓資本為人類造福”,。
    那么,,究竟該怎樣駕馭資本呢?曹先生認(rèn)為,,企業(yè)駕馭資本,,是“要以資本為紐帶,通過市場,,組建跨行業(yè),、跨地區(qū),、跨所有制和跨國家的具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán);”要“大力發(fā)展國有資本,、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),,實現(xiàn)投資主體多元化”,使股份制“成為公有制的主要實現(xiàn)形式”,;而且要破除壟斷,,調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局,“毫不動搖地鼓勵,、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,。
    當(dāng)然,在現(xiàn)代生產(chǎn)方式中,,政府也已深入地融入經(jīng)濟(jì),政府掌控的包括土地在內(nèi)的城市基礎(chǔ)設(shè)施資本,,以及醫(yī)療科學(xué)教育資本,,不但在資本形成機(jī)制中具有獨特的地位與作用,而且已發(fā)成規(guī)劃城市,、布局產(chǎn)業(yè),、調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重要因素。同時,,駕馭資本也要防止政府過度干預(yù)的副作用,。為此,應(yīng)繼續(xù)開啟和深化某些壟斷領(lǐng)域的市場化改革,。
    誠然,,面對資本市場波譎云詭的不可預(yù)測性,人們不得不提高警惕,,對當(dāng)今中國面臨的全球化金融環(huán)境客觀審慎地深入思考,。曹先生一再強(qiáng)調(diào),今后30年,,我們不但要把實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)做大做強(qiáng),,而且要致力于經(jīng)濟(jì)的金融化,致力于駕馭經(jīng)濟(jì)金融化,。他為此謀劃的新設(shè)想是,,在10年至15年內(nèi)力爭使票據(jù)市場同銀行貸款相當(dāng);投資基金同銀行個人儲蓄存款相當(dāng),;債市與股市相當(dāng),;資產(chǎn)支持債券能占到債券總額的四分之一或三分之一�,?煽紤]以合適價格讓渡國內(nèi)的巨額儲蓄,,但前提是必須力爭在經(jīng)濟(jì)金融化方面獲得較好回報,。
    不難看出,曹爾階退而不休,,是個“處江湖之遠(yuǎn)則憂其國”的人,。而他這本關(guān)于“資本”話題的學(xué)術(shù)寫作,仿佛就是關(guān)于“資本”的時空“呼應(yīng)”,。
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