作者:秦嘉龍 著
出版:機(jī)械工業(yè)出版社
根據(jù)青海大學(xué)“211工程”——“青藏高原資源型產(chǎn)業(yè)與企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目”,青海大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院與青海省五家有代表性的資源型企業(yè)合作,組建了五支創(chuàng)新實(shí)踐團(tuán)隊(duì),,開展企業(yè)經(jīng)營管理診斷調(diào)研活動。每支隊(duì)伍對所調(diào)研企業(yè)的戰(zhàn)略,、運(yùn)營、營銷,、財(cái)務(wù)、人力資源等核心經(jīng)營管理活動進(jìn)行診斷分析,,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)成功之道的五個案例,。
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