《論家族制度與家族企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系》
作者：楊在軍
出版：人民出版社 | 企業(yè)世界有諸多奇怪現(xiàn)象,，在當(dāng)代中國(guó)最為突出的就是以大規(guī)模、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)為基本內(nèi)容之現(xiàn)代企業(yè)制度的邊緣化,，而被理論界,、企業(yè)界,，甚至一些企業(yè)主自身都羞于啟齒的家族企業(yè)卻大行其道。一個(gè)突出的事實(shí)是,，我國(guó)以公有制為基礎(chǔ),，但家族企業(yè)比例在當(dāng)前卻占企業(yè)總數(shù)80%以上。不過(guò),，考慮到中華民族有著悠久的家文化傳統(tǒng),，家族企業(yè)的普遍化似在情理之中。還有諸多學(xué)者認(rèn)為,，西方國(guó)家早期企業(yè)幾乎全是家族企業(yè),，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的當(dāng)代大陸家族企業(yè)遍天下也就不足為奇了。
楊在軍先生的新書(shū)《論家族制度與家族企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系》告訴我們，放眼世界,，家族文化論和階段論卻根本站不住腳,。比如，歷來(lái)被視作沒(méi)有包括家族制度在內(nèi)的封建殘余之美利堅(jiān),，以組織規(guī)模大,、經(jīng)理人控制、所有權(quán)社會(huì)化為典型之企業(yè)世界,，理應(yīng)沒(méi)有家族企業(yè)生存土壤,，但不可思議的是美國(guó)當(dāng)代家族企業(yè)竟然占到企業(yè)總數(shù)的90%以上，而且其中不乏沃爾瑪,、福特等世界頂級(jí)企業(yè),。非但如此，20世紀(jì)60年代家族企業(yè)研究的濫觴源于美國(guó),，尤其令人匪夷所思的是普天之下居然是美國(guó)的家族企業(yè)理論最為活躍,。更有意思的是,，即使依據(jù)最保守的估計(jì),，世界上至少也有65%-80%的企業(yè)是家族企業(yè)，可以說(shuō)遍地是家族企業(yè)并不過(guò)分,。
與家族企業(yè)的廣泛存在已基本形成共識(shí)形成鮮明對(duì)比的是,，家族企業(yè)難入經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家的“法眼”，偶爾為之,，也是冷眼,。世界經(jīng)濟(jì)管理學(xué)大師曾專(zhuān)門(mén)關(guān)注家族企業(yè)的可能僅有現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克一人，而其論著可以說(shuō)汗牛充棟,，而其就家族企業(yè)的論述,，只有區(qū)區(qū)一篇短文而已。
楊著認(rèn)為,，就常識(shí)而言,，家族企業(yè)是具有家族屬性的企業(yè)，其與眾不同之處在于其特有的“家族”基因,。如果拋棄家族基因言家族企業(yè),，自然一地雞毛，理論界沒(méi)有也不可能正視家族企業(yè),，所有的家族企業(yè)理論均以改造家族企業(yè)為中心,，家族企業(yè)難免被妖魔化。但企業(yè)家,，投資人或者說(shuō)市場(chǎng)為何選擇家族企業(yè),，更令人難以置信的是標(biāo)準(zhǔn)普爾、《財(cái)富》雜志等的調(diào)查表明，無(wú)論是美,、歐,、日還是華人家族企業(yè)的績(jī)效均明顯好于其他企業(yè)，而且連理論界強(qiáng)調(diào)的社會(huì)化程度很高的上市公司也不例外,，否定家族企業(yè)者似乎對(duì)此視而不見(jiàn),，而主流的社會(huì)化企業(yè)理論甚至還有誤導(dǎo)家族企業(yè)之嫌。因此,，家族企業(yè)的理論需要反思,，而基于家族的研究值得期待。
基于此,，楊著從家族制度中婚姻與家族結(jié)構(gòu),、組織原則、繼承制度,、家族功能,、個(gè)人與家族關(guān)系等五個(gè)維度的長(zhǎng)期演化出發(fā)，解剖家族制度,，竟然發(fā)現(xiàn)家族演化是不斷開(kāi)放的過(guò)程,，是不斷融合外部資本的過(guò)程，家族是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念,，家族制度與企業(yè)一樣伴隨社會(huì)的現(xiàn)代化而現(xiàn)代化,，這決定了家族企業(yè)的長(zhǎng)期性與普遍性。楊著進(jìn)一步對(duì)中外家族企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的剖析,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)與家族企業(yè),，現(xiàn)代企業(yè)制度與家族企業(yè)制度，不僅不是“兩兩相克”,，而更是“兩兩相容”,。這種“兩兩相容”不僅表現(xiàn)為現(xiàn)代企業(yè)與家族企業(yè)可以在同一時(shí)空共存共榮，而且更可以表現(xiàn)為同一企業(yè)在兩種企業(yè)制度之間的相互轉(zhuǎn)化,。不管是歷史還是現(xiàn)實(shí),，家族企業(yè)都是企業(yè)世界不可或缺的重要組成部分。中外家族企業(yè)在其長(zhǎng)期演化過(guò)程中會(huì)形成多種形態(tài)的,、適應(yīng)家族控制的所有權(quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán)與控制權(quán)結(jié)構(gòu)，家族企業(yè)的內(nèi)涵可謂深?yuàn)W復(fù)雜,，但究其根本,、窺其真諦，“家族性”實(shí)為家族企業(yè)之靈魂,�,！凹易逍浴迸c“企業(yè)性”同為家族企業(yè)研究中不可忽視的最重要因素，同時(shí)楊著還認(rèn)為“家族人”與“經(jīng)濟(jì)人”并重才是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理研究的可期之路。
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