《馬克·扎克伯格：后喬布斯時代的傳奇》
作者：[美]林志共 王靜
出版：新世界出版社 |
喬布斯去世后,，扎克伯格似乎成了名正言順的硅谷領袖,。這不僅是因“臉譜”(Facebook)已經(jīng)成為全球炙手可熱的社交網(wǎng)站，也并非它即將在納斯達克進行一次規(guī)�,？涨暗氖状喂_募股(IPO),，讓全球IT產(chǎn)業(yè)肅然起敬，更是緣于喬布斯生前對扎克伯格的認可與期待,。
Facebook到底要干什么,，扎克伯格又在想些什么？或許,，有些人可以如數(shù)家珍地把它的歷史,、功能和市場地位娓娓道來，卻不一定了解它的信仰,、宗教和文化象征,。還有些人可能看過好萊塢版的《社交網(wǎng)絡》，卻忽略了劇中人物原型,、那個美國牙醫(yī)兒子的創(chuàng)業(yè)理念———“我從來不想運營一個公司或者企業(yè),，我把更多注意力集中在用戶體驗上，總想怎樣能給他們帶來革命性的便利”,。
作為一本解讀扎克伯格成功經(jīng)歷的速讀類作品,，《馬克·扎克伯格：后喬布斯時代的傳奇》，介紹了扎克伯格個人成長及“臉譜”的發(fā)展歷程,，剖析了“臉譜”從一家創(chuàng)業(yè)公司快速成長為全球最具影響力的社交網(wǎng)站的深層原因,，再現(xiàn)了扎克伯格從技術“極客”成長為企業(yè)管理者的蛻變之路。
簡單地說,，F(xiàn)acebook就是一個社交網(wǎng)站,，在網(wǎng)絡上構成了一個微縮的現(xiàn)實社會,，成千上萬的用戶習慣性地每天登錄Facebook，看看朋友們的所見所聞,，所思所想,。作為用戶的你，只要在Facebook上更新個人頁面或者發(fā)一條微博,，就能讓自己的朋友圈———有時甚至是全世界,，知道自己在日常生活中遇到了什么。
Facebook為每個用戶提供了一張通過人脈形成的網(wǎng)絡關系圖,，決定著信息的來源和意見的去處,，但其終極目標是要做出一個索引，創(chuàng)造出任意兩個個體間直接的聯(lián)系途徑,。
有分析稱,，F(xiàn)acebook之所以超越谷歌，就在于上億用戶付出了感情上的投入,，并且由此得到了相應回報,，這當然比實用卻冷漠的谷歌更具親和力。
英國《金融時報》網(wǎng)站上的一篇文章稱,，F(xiàn)acebook正在改變我們對社區(qū),、鄰里及整個星球社區(qū)的概念。在這個步伐不斷加快的現(xiàn)代生活中,，個體之間的距離不斷拉遠,，而Facebook卻幫助我們重拾人與人之間的親密感。
在網(wǎng)絡上將共享精神發(fā)揮到極致,，是Facebook給自己貼上的一個時代標簽,。分享信息比對它保密更好，是Facebook誕生后一直信奉的理念,。扎克伯格認為,，若用戶能勸說他人也變得更開放，那么未來世界會變得更好,。但如何在分享精神與隱私保護上獲得平衡,，奉行先做后道歉原則的扎克伯格，一直挑戰(zhàn)著世俗和傳統(tǒng)的底線,�,！昂芏嗳硕紦鷳n隱私以及隨之而來的問題,。我們意識到,，人們將會在很長一段時間內(nèi)對這個問題頗有微詞。但我們相信,，這是正確的事情,�,！痹瞬裾J為，F(xiàn)acebook最好不要徒勞地抵制世界發(fā)展的潮流,，否則它就會被市場所淘汰,，這個“潮流”就是透明和分享。
迄今為止,，如何保護用戶隱私依然是Facebook引人質疑的焦點質疑,。Market Watch專欄作家辛奈爾在Facebook申請IPO后撰文指出，對Facebook而言,，最現(xiàn)實的和最嚴峻的挑戰(zhàn)并非是來自中國或俄羅斯的遙遠的競爭對手,，也不是來自谷歌的新社交網(wǎng)站。掌握著足以讓這輛高速列車出軌的力量的,，恰恰是扎克伯格和公司的管理團隊本身,，如果他們繼續(xù)在隱私問題上引發(fā)用戶的不快、導致他們逃離,，或是他們未能履行自己對廣告客戶許下的諾言,。
還有分析認為，與喬布斯的蘋果不同,，臉譜可能是第一家在上市之前就已經(jīng)到達發(fā)展巔峰的高技術巨頭,。隨著人們對社交游戲等的厭倦，隨著越來越多的年輕人不再使用臉譜,，上市可能對這家剛滿八歲的公司是個詛咒,。