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你的服務價值億萬
2012-02-29   作者:佚名  來源:東北網(wǎng)
 
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好服務能賺大錢
作者:陳仲寧
出版:新世界出版社
    海底撈的成功讓眾多商家看到了優(yōu)質(zhì)服務的價值,,但提高服務質(zhì)量并不只是一句口號,,也不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的,。由新世界出版社出版的《好服務能賺大錢》對海底撈這樣一個成功的餐飲企業(yè)的管理和經(jīng)營做出了深刻的分析,,這本書為廣大讀者開啟了一扇海 底撈智慧的大門——不管制度、構想多么完善,,但沒有好的服務的理念什么都是白談,!有專家認為,讀了《好服務能賺大錢》,,著名餐飲企業(yè)海底撈的的服務秘笈你就可以學得會,。今天,記者(以下簡稱“記”)有幸采訪到了這本書的作者陳仲寧老師(以下簡稱“陳”),,聽他為我們分析消費者的心態(tài)和提高服務質(zhì)量的方法,。
    記:陳老師,您好,!非常感謝您能抽出時間接受我們今天的采訪,。我想您一定去過很多次海底撈了,您對海底撈的服務作何評價呢,?
    陳:海底撈的服務是中國餐館業(yè)中做的最好的,。我們講企業(yè)管理,首先講顧客就是上帝,,但是真正把顧客奉為上帝的企業(yè)幾乎沒有,,很多企業(yè)都是把顧客當成“印鈔機”,只管收錢,,不管服務,。很多企業(yè)老總,一開會也總是要講服務至上,,但是往往講的越多的,,服務就越做不好。原因并不是這些企業(yè)不愿意做,,而是服務是企業(yè)管理當中最難做的,。海底撈的服務之所以能成功,,服務意識正是其中的核實因素。
    記:我們都知道,,海底撈已經(jīng)成為餐飲業(yè)的一面旗幟,,對于海底撈的服務品質(zhì),有許多人已經(jīng)下結(jié)論說“海底撈你學不會”了,。但在您的書中,,您提到“海底撈你可以學得會”,這是為什么呢,?海底撈的哪些東西是值得學習,,也學得會的呢?
    陳:其實海底撈人人都能學得會,,關鍵是你愿不愿意學,,想不想學�,,F(xiàn)在有許多企業(yè)都在學習海底撈,,甚至有些企業(yè)老總、政府部門帶隊到海底撈學習,,但是我感覺,,他們只能學得一時,很難一直保持下去,。原因就在于,,服務意識大家都知道,但要真實實施起來還是很有難度的,。我認為,,如果要學好海底撈,就要從企業(yè)文化,、激勵機制,、員工培訓三個方面著手,并且很大功夫,,才能夠從海底撈學習到服務至上的精髓,。首先,在企業(yè)文化上,,要把服務意識當成一種習慣,,并且長期保持下去。我認為,,只有把優(yōu)質(zhì)的服務當成一種習慣,,才有可能成為優(yōu)秀的企業(yè)。其次,,激勵機制要做到位,,如果激勵做不到位,,員工就感覺我做好了沒有用,長期如此,,就沒有一個員工可以有優(yōu)秀的服務意識,。最后員工培訓很重要,有些員工知道服務很重要,,但是不知道如何做,,尤其不知道什么是最優(yōu)秀的服務,這樣就不可能給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。
    記:去過海底撈的人都知道,,那里的服務員都不是被逼著進行服務的,而是以此為樂,,幾乎每個服務員的臉上都洋溢著笑容,。您在書中有沒有為我們分析這種情況?是什么讓海底撈員工樂于服務的呢,?
    陳:這正是海底撈的成功所在,。服務員一天保持微笑服務是很容易的,一周也不難,,但是要每天堅持下來,,卻是一種不容易的事。我在書中講過許多案例,,并且深入分析過海底撈的服務意識,。我在這里再簡單分析一下:首先,海底撈讓每一個員工找到了家的感覺,,而不是打工的感覺,,這就讓員工感覺自己把服務做到位了就是為自己掙錢,為自己打拼事業(yè),。其次,,海底撈解決了員工的后顧之憂,比如五險一金,,要知道在我們這個餐飲大國當中,,有70%的企業(yè)根據(jù)沒有給員工上保險。再比如子女上學,,如果自己的工作做到足夠好,,海底撈可以解決員工子女在義務教育階段的上一切難題,甚至在四川還建有自己的專門子女學校,。再有,,不管是經(jīng)理、店長還是部門主管,,每一位海底撈的領導都是從服務員做起的,,這一方面讓管理層知道到服務的重要性,,也給做好優(yōu)質(zhì)的員工提供了晉升的通道。
    記:在海底撈火爆之后,,有許多企業(yè)都在模仿其“變態(tài)”伺候的方式,,但往往適得其反,讓顧客很不舒服,。您覺得這是為什么,?
    陳:這是企業(yè)文化決定的。海底撈把優(yōu)質(zhì)的服務做成一種文化,,而不是賺錢的工具,。許多企業(yè)原來給顧客的都是“冷屁股”,突然有一天變成了“熱臉龐”,,這當然不會被顧客所接受,。更為重要的是,很多企業(yè)簡單的認為優(yōu)質(zhì)的服務就是微笑,、點頭,、哈腰,曲解了海底撈的服務精髓,。
    記:據(jù)我了解,,您的這本《好服務能賺大錢》被選入了“2012年影響中國企業(yè)的十大員工培訓(團購)圖書”,。您自己知道這件事嗎,?您覺得自己的這本書具備優(yōu)秀員工培訓圖書的哪些特質(zhì)呢?
    陳:我知道,。作為這本書的作者,,我感到非常榮幸。其實這本書能獲獎,,關鍵還是海底撈的管理�,,F(xiàn)在市場上有許多關于海底撈版本的書,這本書能夠脫穎而出,,只是說明我找到了海底撈的管理方法,,并且把這種方法用通俗的語言介紹給大家,并且讓大家可以看的懂,,學得會,。
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