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百勝掌門人手把手教你打造領(lǐng)導(dǎo)力
2012-01-12   作者:Geoff Colvin  來源:財富中文網(wǎng)
 
【字號

《超級領(lǐng)導(dǎo)力》
作者:[美]大衛(wèi)·諾瓦克
出版:北京聯(lián)合出版公司
    如今有志于為優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)理人真是不幸,。他們的書架充斥著各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)力書籍,,把書架壓得咯吱作響,書里的內(nèi)容卻胡編亂造、沒邊沒譜,。讀這樣的書不但永遠(yuǎn)也成不了強(qiáng)有力的商業(yè)領(lǐng)袖,相反,,讀這些誘人的寶典,,他們的腦子里只會充斥著各種陳詞濫調(diào),其中絕大多數(shù)毫無營養(yǎng)可言,。
    這些書存在兩個弊病,。首先,這些書的作者多半并不是真正取得過驕人業(yè)績的商業(yè)領(lǐng)袖,。他們只是置身事外的旁觀者,,通常對他們著墨的圈子也缺乏深入的了解。因此,,怎么能冒險讓這幫人指導(dǎo)你的職業(yè)生涯,?
    第二個問題是,即使是可信的作者撰寫的領(lǐng)導(dǎo)力圖書通常不會事無巨細(xì)地解釋如何將他們給出的建議付諸實施,。比如,,培養(yǎng)開放坦誠的文化。想法很不錯,,但是如果沒有具體的計劃,,同樣走不了多遠(yuǎn)。
    我有很多理由來推薦大衛(wèi) 諾瓦克的《超級領(lǐng)導(dǎo)力:實現(xiàn)偉大目標(biāo)的唯一道路》(Taking People With You: The Only Way to Make Big Things Happen)這本書,,其中很重要的一個原因在于,,這本書在兩個至關(guān)重要的方面都做得異常出色,而大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力圖書在這方面的表現(xiàn)都很糟糕,。具體說來就是下面這兩個方面:
    可信性,。大衛(wèi) 諾瓦克是百勝餐飲集團(tuán)(Yum! Brands)總裁(我會在下面的段落里刪掉驚嘆號,免得不斷反復(fù)提到這家公司引起的激動情緒干擾了我們的思路),。百勝餐飲集團(tuán)是百事可樂公司(PepsiCo)1997年分拆餐館業(yè)務(wù)后成立的餐飲企業(yè),,旗下有肯德基、必勝客和塔可鐘(Taco Bell)等品牌,諾瓦克從公司成立之初就開始擔(dān)任首席執(zhí)行官,。他的經(jīng)營業(yè)績非�,?捎^,公司股價每年平均上漲16%,;百勝餐飲集團(tuán)的資本收益率一直超過其資本成本,。如果說有哪位商界精英在領(lǐng)導(dǎo)力方面具有發(fā)言權(quán),這個人非諾瓦克莫屬,。
    實用性,。“超級領(lǐng)導(dǎo)力”不僅是這本書的名字,,同時也是一個為期三天的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的名字,。諾瓦克每年都會在公司內(nèi)部舉行8次這樣的培訓(xùn);百事公司分拆百勝餐飲集團(tuán)前,,他就已經(jīng)開始打磨這個培訓(xùn)項目,,對4,000多名員工進(jìn)行培訓(xùn)。因此這本書不但凝聚了諾瓦克在領(lǐng)導(dǎo)力方面的智慧結(jié)晶,,更是一個精心策劃的培訓(xùn)方案。事實上,,這不是一本單純讓你愛不釋手的好書,,它更是一本切實可行的工作指南。因此,,千萬不要滿足于紙上談兵,。諾瓦克推薦讀者每天只讀一章,我建議,,每周只讀一章效果可能更好,。
    這本書讀起來很有挑戰(zhàn),因為諾瓦克知道領(lǐng)導(dǎo)力和技巧無關(guān),,它關(guān)乎人內(nèi)心的本質(zhì),,人性的特點,關(guān)乎人與人之間深層次的交流,。大多數(shù)商業(yè)書籍都只會教授如何進(jìn)行商業(yè)分析,,而這本書促使人分析人的心理,尤其是自我解剖,,它的難度顯然(比商業(yè)分析)大得多,。計算現(xiàn)金流易如反掌。然而,,坦誠地解剖自己,,拷問自己是否曾經(jīng)披上偽裝、欺騙他人,別人是否認(rèn)為你誠實可靠,,你是否珍視他人做出的貢獻(xiàn),,這種心理分析卻會讓人精疲力竭。
    “超級領(lǐng)導(dǎo)力”并不是完全在探討人的反省,,它還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu),、行動計劃與執(zhí)行力。但是這些內(nèi)容處于次要的位置,。這本書所傳遞的基本信息最根本的基礎(chǔ)在于人們對領(lǐng)導(dǎo)力的深刻體驗,。舉個例子,諾瓦克最雄辯的一個主題是認(rèn)知的價值——他非常樂意公開承認(rèn)良好的業(yè)績,,而認(rèn)知正是百勝餐飲集團(tuán)的核心企業(yè)文化,。這是個簡單的概念;認(rèn)知沒有任何成本,,但是有著驚人的價值,。然而大多數(shù)經(jīng)理人看起來似乎對這個人性的基本面一無所知。
    商界領(lǐng)袖中,,創(chuàng)下了世人矚目的豐功偉績的人并不多見,;其中又只有少數(shù)人會著書立說,而真正動筆寫出杰作的人更是鳳毛麟角,。諾瓦克正好就是其中的一員,。讀者朋友盡可以放心地扔掉手頭的領(lǐng)導(dǎo)力書籍,騰出書架,。甚至是iPad 和Kindle里的數(shù)十億字節(jié)的電子書也可以清空,,把騰出來的巨大存儲空間留給這本書。
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