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螞蟻大象之戰(zhàn)——“小公司”ARM如何挑戰(zhàn)英特爾霸權(quán)
這是一場螞蟻與大象的戰(zhàn)爭,,英特爾強(qiáng)大得像一頭大象,,其地位似乎無人能撼動(dòng),但是快速崛起的ARM卻以靈活的商業(yè)模式攪動(dòng)得英特爾十分難受,。對于英特爾來說,,大象一般龐大的身軀或許會成為其轉(zhuǎn)身的最大障礙,。 英特爾CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)曾不屑一顧地表示:“ARM根本算不上是競爭對手�,!彼麖耐顿Y的角度分析說,,英特爾的毛利率遠(yuǎn)高于芯片代工廠商,這是英特爾根本性的優(yōu)勢,“你很難通過架構(gòu)授權(quán)賺取和我們一樣多的錢”,。 從財(cái)務(wù)角度看,,ARM確實(shí)和英特爾不在一個(gè)級別。英特爾2009年的營收達(dá)到351億美元,,ARM只有不到5億美元,。 但英特爾十分清楚,其賴以生存的PC市場正在開始萎縮,,未來的世界屬于智能手機(jī),,還有平板電腦這些移動(dòng)設(shè)備。按照最樂觀的一種估計(jì),,未來將只有10%的上網(wǎng)來自于PC,,人們將更多地依靠手機(jī)和平板電腦上網(wǎng)。 在移動(dòng)設(shè)備市場,,ARM這家“小公司”的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于英特爾,。 “最近幾年,英特爾主導(dǎo)的PC和智能手機(jī)日漸表現(xiàn)出了融合的趨勢,。這樣融合的趨勢表現(xiàn)為大家所謂的英特爾和ARM之間的戰(zhàn)爭,。” 都德?布朗向我強(qiáng)調(diào)道,。過去英特爾和ARM井水不犯河水的時(shí)代已經(jīng)過去,,在PC和手機(jī)產(chǎn)品的中間地帶,ARM和英特爾的大戰(zhàn)不可避免,。 都德·布朗和他的公司看上去有更多的理由自豪,,在雙方最新的一塊中間地帶——平板電腦領(lǐng)域的競爭上,ARM憑借著蘋果iPad的崛起迅速占得先機(jī),,而基于英特爾芯片的平板產(chǎn)品在高功耗等問題的困擾下至今未見太多起色,。 “英特爾一直希望制造功耗更低的芯片,,而ARM也希望芯片的性能更強(qiáng)大,,這并不是很新的事情�,!倍嫉�?布朗表示,,所以筆記本電腦越做越小,而基于ARM的智能手機(jī)尺寸得到提升,。過去幾年出現(xiàn)的上網(wǎng)本是兩種趨勢交會的另一個(gè)產(chǎn)物,。 上網(wǎng)本最終沒有達(dá)到PC廠商早先鼓吹的那樣革命性的高度,在都德·布朗看來,,由于電池使用時(shí)間問題等沒有提升,,上網(wǎng)本歸根結(jié)底仍然是一臺尺寸小一號的PC。 ARM的另一個(gè)創(chuàng)始人赫爾曼·豪瑟(Hermann Hauser)在2010年接受媒體采訪時(shí)曾高調(diào)表示,英特爾的移動(dòng)微處理器業(yè)務(wù)將“注定失敗”,,這是因?yàn)橛⑻貭柕臉I(yè)務(wù)模式(出售芯片成品)無異于與所有半導(dǎo)體廠商為敵,。 在某種程度上這曾引起英特爾的不滿,英特爾一位高管此前曾嘲諷道,,ARM最近“話太多”了,。 “我們不會去和英特爾的高端產(chǎn)品競爭�,!� 都德?布朗強(qiáng)調(diào)道,,將來ARM依舊會在目前英特爾產(chǎn)品線的“低端”施展拳腳,即那些功能并不算強(qiáng)大,,但功耗低,、價(jià)格便宜的芯片產(chǎn)品。 談到雙方在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域芯片的競爭,,都德·布朗看上去不屑一顧:“我可以說在物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中相當(dāng)大的一個(gè)市場中,,英特爾無法提供一個(gè)具有競爭力的產(chǎn)品�,!� 在他看來,,基于ARM的微處理器價(jià)格許多都低至1美元以下,而這是物聯(lián)網(wǎng)中大量需要的,,“在應(yīng)用處理器市場,,英特爾和ARM做到同樣的成本,是有難度的,�,!� 都德·布朗表示,目前英特爾的芯片是芯片界的高端產(chǎn)品,,不過,,它們實(shí)在太貴了。 都德·布朗表示,,英特爾所倡導(dǎo)的嵌入式理念不過是隱藏的PC,,比如在機(jī)場的顯示屏、登機(jī)牌換票機(jī)背后,,都隱藏著一臺電腦,。都德·布朗認(rèn)為這些設(shè)備并不需要這么強(qiáng)大的處理器,只需要功能更簡單的英特爾ATOM芯片或者ARM的芯片就可以了,。都德·布朗表示將芯片嵌入到洗衣機(jī),、汽車電子等產(chǎn)品中,將會是一個(gè)巨大的市場——這將比PC芯片的市場要大得多,。 ARM所倡導(dǎo)的這種將IP核授權(quán)給半導(dǎo)體公司的模式被稱作Chipless模式,,這種模式的發(fā)展壯大幾乎具有必然性,。 首先,近年個(gè)人消費(fèi)半導(dǎo)體終端產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化的趨勢,,使得半導(dǎo)體的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新更須貼近個(gè)人消費(fèi)需求,,而這是專注于IP核設(shè)計(jì)企業(yè)的優(yōu)勢所在,即能更準(zhǔn)確地把握市場消費(fèi)功能需求,。 其次是隨著半導(dǎo)體制程逐漸向納米級靠近,,芯片功能的增強(qiáng)和規(guī)模的擴(kuò)大需要越來越多地依賴IP核復(fù)用實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,,半導(dǎo)體公司紛紛將高端制造外包給代工廠,,自身更加關(guān)注于設(shè)計(jì),芯片的升級越來越多地依賴于多核,、IP核復(fù)用,、軟件升級等來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)半導(dǎo)體行業(yè)隨著行業(yè)的日漸成熟,,已越來越成為一個(gè)微利行業(yè),,而Chipless商業(yè)模式是最好的成本分?jǐn)偂⒗麧櫣蚕淼慕档托袠I(yè)總成本的方法,。 最后,,Chipless商業(yè)模式體現(xiàn)了半導(dǎo)體行業(yè)創(chuàng)新密集的顯著特點(diǎn),IP核本身就是各種創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新功能的集合,。 ARM已將自己的發(fā)展和多家合作伙伴的發(fā)展密切聯(lián)系在了一起,,他們共同組成了一個(gè)ARM生態(tài)圈。用ARM的話來說,,英特爾的商業(yè)模式是在和所有半導(dǎo)體廠商為敵,,因此ARM并不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。 以ARM為代表的Chipless IP核授權(quán)業(yè)務(wù),,在新的世紀(jì),,特別是在半導(dǎo)體制程發(fā)展到一定極限的情況下,正在煥發(fā)出勃勃生機(jī),。IP核已成為產(chǎn)業(yè)低成本創(chuàng)新的利器,。 ARM所倡導(dǎo)的Chipless商業(yè)模式極大地降低了研發(fā)成本和研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的模式形成了一個(gè)個(gè)小的以處理器內(nèi)核為核心的生態(tài)圈,,使得低成本創(chuàng)新成為可能。從這個(gè)意義上看,,以ARM為代表的Chipless商業(yè)模式是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步分工細(xì)化的結(jié)果,是新型的半導(dǎo)體業(yè)態(tài),。 因此,,英特爾所要面對的,不僅僅是ARM,也不僅僅是ARM生態(tài)圈,,更是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和潮流,。
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