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螞蟻大象之戰(zhàn)——“小公司”ARM如何挑戰(zhàn)英特爾霸權(quán) 　　這是一場螞蟻與大象的戰(zhàn)爭,，英特爾強大得像一頭大象,，其地位似乎無人能撼動，但是快速崛起的ARM卻以靈活的商業(yè)模式攪動得英特爾十分難受,。對于英特爾來說,，大象一般龐大的身軀或許會成為其轉(zhuǎn)身的最大障礙,。 　　英特爾CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)曾不屑一顧地表示：“ARM根本算不上是競爭對手,�,！彼麖耐顿Y的角度分析說，英特爾的毛利率遠高于芯片代工廠商,，這是英特爾根本性的優(yōu)勢,，“你很難通過架構(gòu)授權(quán)賺取和我們一樣多的錢”,。 　　從財務(wù)角度看,，ARM確實和英特爾不在一個級別,。英特爾2009年的營收達到351億美元，ARM只有不到5億美元,。 　　但英特爾十分清楚,，其賴以生存的PC市場正在開始萎縮，未來的世界屬于智能手機,，還有平板電腦這些移動設(shè)備,。按照最樂觀的一種估計，未來將只有10%的上網(wǎng)來自于PC,，人們將更多地依靠手機和平板電腦上網(wǎng),。 　　在移動設(shè)備市場，ARM這家“小公司”的影響力遠遠大于英特爾,。 　　“最近幾年,，英特爾主導的PC和智能手機日漸表現(xiàn)出了融合的趨勢。這樣融合的趨勢表現(xiàn)為大家所謂的英特爾和ARM之間的戰(zhàn)爭,�,！� 都德?布朗向我強調(diào)道。過去英特爾和ARM井水不犯河水的時代已經(jīng)過去,，在PC和手機產(chǎn)品的中間地帶,，ARM和英特爾的大戰(zhàn)不可避免。 　　都德·布朗和他的公司看上去有更多的理由自豪,，在雙方最新的一塊中間地帶——平板電腦領(lǐng)域的競爭上,，ARM憑借著蘋果iPad的崛起迅速占得先機，而基于英特爾芯片的平板產(chǎn)品在高功耗等問題的困擾下至今未見太多起色,。 　　“英特爾一直希望制造功耗更低的芯片,，而ARM也希望芯片的性能更強大，這并不是很新的事情,�,！倍嫉�?布朗表示，所以筆記本電腦越做越小,，而基于ARM的智能手機尺寸得到提升,。過去幾年出現(xiàn)的上網(wǎng)本是兩種趨勢交會的另一個產(chǎn)物。 　　上網(wǎng)本最終沒有達到PC廠商早先鼓吹的那樣革命性的高度,，在都德·布朗看來,，由于電池使用時間問題等沒有提升，上網(wǎng)本歸根結(jié)底仍然是一臺尺寸小一號的PC,。 　　ARM的另一個創(chuàng)始人赫爾曼·豪瑟(Hermann Hauser)在2010年接受媒體采訪時曾高調(diào)表示,，英特爾的移動微處理器業(yè)務(wù)將“注定失敗”，這是因為英特爾的業(yè)務(wù)模式（出售芯片成品）無異于與所有半導體廠商為敵。 　　在某種程度上這曾引起英特爾的不滿,，英特爾一位高管此前曾嘲諷道,，ARM最近“話太多”了。 　　“我們不會去和英特爾的高端產(chǎn)品競爭,�,！� 都德?布朗強調(diào)道，將來ARM依舊會在目前英特爾產(chǎn)品線的“低端”施展拳腳,，即那些功能并不算強大,，但功耗低、價格便宜的芯片產(chǎn)品,。 　　談到雙方在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域芯片的競爭,，都德·布朗看上去不屑一顧：“我可以說在物聯(lián)網(wǎng)當中相當大的一個市場中，英特爾無法提供一個具有競爭力的產(chǎn)品,�,！� 　　在他看來，基于ARM的微處理器價格許多都低至1美元以下,，而這是物聯(lián)網(wǎng)中大量需要的,，“在應(yīng)用處理器市場，英特爾和ARM做到同樣的成本,，是有難度的,。” 都德·布朗表示,，目前英特爾的芯片是芯片界的高端產(chǎn)品,，不過，它們實在太貴了,。 　　都德·布朗表示,，英特爾所倡導的嵌入式理念不過是隱藏的PC，比如在機場的顯示屏,、登機牌換票機背后,，都隱藏著一臺電腦。都德·布朗認為這些設(shè)備并不需要這么強大的處理器,，只需要功能更簡單的英特爾ATOM芯片或者ARM的芯片就可以了,。都德·布朗表示將芯片嵌入到洗衣機、汽車電子等產(chǎn)品中,，將會是一個巨大的市場——這將比PC芯片的市場要大得多,。 　　ARM所倡導的這種將IP核授權(quán)給半導體公司的模式被稱作Chipless模式，這種模式的發(fā)展壯大幾乎具有必然性,。 　　首先,，近年個人消費半導體終端產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化的趨勢,，使得半導體的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新更須貼近個人消費需求，而這是專注于IP核設(shè)計企業(yè)的優(yōu)勢所在,，即能更準確地把握市場消費功能需求,。 　　其次是隨著半導體制程逐漸向納米級靠近，芯片功能的增強和規(guī)模的擴大需要越來越多地依賴IP核復用實現(xiàn),。當前，半導體公司紛紛將高端制造外包給代工廠,，自身更加關(guān)注于設(shè)計,，芯片的升級越來越多地依賴于多核、IP核復用,、軟件升級等來實現(xiàn),。同時半導體行業(yè)隨著行業(yè)的日漸成熟，已越來越成為一個微利行業(yè),，而Chipless商業(yè)模式是最好的成本分攤,、利潤共享的降低行業(yè)總成本的方法。 　　最后,，Chipless商業(yè)模式體現(xiàn)了半導體行業(yè)創(chuàng)新密集的顯著特點,，IP核本身就是各種創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新功能的集合。 　　ARM已將自己的發(fā)展和多家合作伙伴的發(fā)展密切聯(lián)系在了一起,，他們共同組成了一個ARM生態(tài)圈,。用ARM的話來說，英特爾的商業(yè)模式是在和所有半導體廠商為敵,，因此ARM并不是“一個人在戰(zhàn)斗”,。 　　以ARM為代表的Chipless IP核授權(quán)業(yè)務(wù)，在新的世紀,，特別是在半導體制程發(fā)展到一定極限的情況下,，正在煥發(fā)出勃勃生機。IP核已成為產(chǎn)業(yè)低成本創(chuàng)新的利器,。 　　ARM所倡導的Chipless商業(yè)模式極大地降低了研發(fā)成本和研發(fā)風險,，以風險共擔、利益共享的模式形成了一個個小的以處理器內(nèi)核為核心的生態(tài)圈,，使得低成本創(chuàng)新成為可能,。從這個意義上看，以ARM為代表的Chipless商業(yè)模式是半導體產(chǎn)業(yè)鏈進一步分工細化的結(jié)果,，是新型的半導體業(yè)態(tài),。 　　因此，英特爾所要面對的,，不僅僅是ARM,，也不僅僅是ARM生態(tài)圈,，更是半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和潮流。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 頁