中國最大的民營連鎖書店——光合作用書店的關(guān)門,，為民營實(shí)體書店的前景蒙上了更加濃重的陰影,。過去４年里,，全國已有上萬家民營書店倒閉,。曾經(jīng)被視為“城市文化名片”的民營實(shí)體書店為何接二連三“倒塌”？從“詩意地棲居”到夾縫生存艱難,，它們將如何度過最寒冷一季,？
民營書店集體“入冬”？
數(shù)年前,，人們習(xí)慣將民營實(shí)體書店連同圖書出版行業(yè)一起,，稱為“中國最后的金礦”。如今,，這種慢節(jié)奏的實(shí)體購物方式正在受到巨大沖擊：僅２００７年到２００９年,，中國民營書店就減少了１００００家。２０１１年,，全國民營實(shí)體書店更是集體跌入寒冬,，不少行業(yè)佼佼者，都因經(jīng)營困難不得不縮小規(guī)模,，甚至面臨關(guān)張窘境,。
與有特色的民營實(shí)體書店一起“隕落”的還有實(shí)力較強(qiáng)的大眾實(shí)體民營書店。人民出版社,、新華時(shí)代（北京）傳媒文化有限公司和杭州諦都置業(yè)共同投資創(chuàng)辦的“人民書店”,，曾經(jīng)寄希望于連鎖直營專賣體系，擴(kuò)大市場占有率，并與新華書店一爭高下,，然而從它２００９年開業(yè),，到如今僅兩年時(shí)間，便退出了市場,。
民營實(shí)體書店多米諾骨牌效應(yīng)般地一個(gè)個(gè)倒下,，加重了公眾對(duì)閱讀的憂慮。有媒體稱,，消失的不僅僅是傳統(tǒng)人文小書店,，更是一種生活態(tài)度和方式。
事實(shí)上,，全球范圍的書店危機(jī)正在上演：今年７月２２日起,，曾是美國第二大傳統(tǒng)圖書連鎖店的Ｂｏｒｄｅｒｓ開始關(guān)閉旗下３９９家店面；同時(shí),，美國最大書商之一的巴諾書店的華爾街股票迅速貶值,；英國著名的水石書店也宣布２０１０年利潤同比下滑７０％。
曉風(fēng)書屋,、楓林晚兩家“老字號(hào)”的民營實(shí)體書店曾被視為杭州“城市地標(biāo)”,。為維持經(jīng)營，杭州曉風(fēng)書屋總經(jīng)理姜愛軍不得不降低運(yùn)營成本,�,！霸疽粋�(gè)店鋪有四五個(gè)店員，現(xiàn)在我們減為一兩個(gè),，就連送貨司機(jī)也要裁員,，大家都在夾縫中生存�,！苯獝圮娬f,。
由于杭州市中心的房租漲得太快，２００７年,，楓林晚書店總店搬遷,，由４００多平方米的營業(yè)場地變身為ＬＯＦＴ結(jié)構(gòu)的大區(qū)域室內(nèi)交流活動(dòng)場所，成為國內(nèi)首家實(shí)驗(yàn)書店,。
“活著,，是當(dāng)下民營實(shí)體書店最大的愿望�,！睏髁滞淼膭�(chuàng)始人朱升華說,。
民營實(shí)體書店遭受“多方掣肘”
“‘光合作用’之所以沒能逃脫全球?qū)嶓w書店快速萎縮的命運(yùn)，最主要的原因是遭受到了前所未有的成本壓力,�,！背霭嫒寺方鸩ㄖ毖浴�
“光合作用”創(chuàng)始人孫池?zé)o奈表示，書店的房租,、水電等成本急劇上漲,，銷售卻連續(xù)４年下滑，導(dǎo)致“光合作用”的資金問題突出,，拖欠了諸多供應(yīng)商的款項(xiàng),。
除受房租成本高、客戶不穩(wěn)定等壓力外,，隨著數(shù)字化資源的日漸豐富,，年輕讀者閱讀方式的改變成為壓倒民營實(shí)體書店正常生存的“最后一根稻草”。根據(jù)《２０１０中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報(bào)告》顯示,，２０１０年中國圖書音像制品消費(fèi)火爆,，占網(wǎng)購市場消費(fèi)總量排名的第三位，購買用戶占全部用戶的比例達(dá)３１．４％,，這意味著，每約十個(gè)網(wǎng)購用戶中有三人會(huì)購買圖書音像制品,。
�,。保霸拢常比眨译娊�(jīng)銷商蘇寧在雄厚資本和大公司的支持下,，高調(diào)涉水圖書銷售,，與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城形成“三國鼎立”的局面�,！耙苍S,，對(duì)于電子商務(wù)大鱷而言，低價(jià)銷售圖書只是獲得可觀客流的工具,。但對(duì)于實(shí)體書店來說,，卻是噩夢(mèng)的開始�,！敝焐A說,。
“現(xiàn)在，我們最期盼的是圖書價(jià)格體系的管理,；我們最害怕的是書友在我們含淚滴血時(shí),，還會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)大鱷們的傾銷而誤會(huì)我們：圖書是暴利，店家不實(shí)在,�,！泵鎸�(duì)網(wǎng)絡(luò)圖書價(jià)格的血拼，姜愛軍在曉風(fēng)書屋的微博上這樣寫道,。
民營實(shí)體書店如何“光合作用”,？
面對(duì)眾多書店的消失，“救救書店”“減免稅收”等呼聲在愛書人與從業(yè)者中間愈發(fā)強(qiáng)烈。
“政府應(yīng)該把書店看做文化事業(yè),，進(jìn)行補(bǔ)貼,。書店不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)文化地標(biāo),，想叫他們留下來,，就要給他們稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼，否則他們只能紛紛倒閉,�,！北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰說。
新聞出版總署副署長閻曉宏曾表示,，書店是政府應(yīng)扶持的企業(yè),，新聞出版總署將會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合出臺(tái)專門文件扶持書店，“如對(duì)縣及縣以下新華書店網(wǎng)點(diǎn)免征增值稅等”,。不少書店從業(yè)人員希望,，除了傳統(tǒng)新華書店，政府的優(yōu)惠政策也能惠及到民營書店,。不僅僅是稅收方面的優(yōu)惠,，而是一種需要被平等對(duì)待的訴求。
也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，書店不應(yīng)該是“大熊貓”,，如果只是希望得到政府扶持而不思進(jìn)取、一成不變,，最后只能走向消亡,。
“民營實(shí)體書店想活下去的話，必須要找到吸引讀者的理由,�,！敝焐A說。在大陸民營書店都紛紛倒閉時(shí),，臺(tái)灣誠品書店則以全球范圍內(nèi)少有的實(shí)體書店成功案例的姿態(tài)進(jìn)軍大陸,。
如今，“楓林晚”已經(jīng)開始嘗試在書店舉辦講座,、沙龍等體驗(yàn)式活動(dòng),，還和阿里巴巴等企業(yè)建立了合作關(guān)系，為企業(yè)建立圖書館,，舉辦文化講座等,。“以前是靠單一賣書靠這個(gè)差價(jià),，現(xiàn)在基本上轉(zhuǎn)型到以為大的企業(yè)做文化服務(wù),，以收服務(wù)費(fèi)的模式為主,。”朱升華說,。
曉風(fēng)書屋則在跨領(lǐng)域拓展“美食和書店結(jié)合”模式的同時(shí),，在淘寶網(wǎng)開了“商城店鋪”。有了更廣闊的展示空間,，網(wǎng)絡(luò)銷售呈上升趨勢(shì),。
“民營書店的優(yōu)勢(shì)在于，它容易形成一種閱讀的氛圍,，這種氛圍將有助于形成一個(gè)較為穩(wěn)定的顧客群和文化圈,。”浙江大學(xué)教授胡可光認(rèn)為,。民營書店想要繼續(xù)生存下去,，就需要樹立品牌意識(shí)�,！爱吘�,，對(duì)于一個(gè)亟待文化積淀和冷靜思考的民族來說，需要的是文化的百年老店,，而非賣教材為主的書店和打價(jià)格大戰(zhàn)的網(wǎng)上書城,。”