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作者：（英）烏蘇拉·胡斯
出版社：北京大學(xué)出版社 |
城市化,、工業(yè)化浪潮,，在全球各大區(qū)域的發(fā)展態(tài)勢(shì)并不一致,；不同國(guó)家和地區(qū)卷入全球化金融和貿(mào)易體系的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也大相徑庭,。英國(guó)赫特福德大學(xué)教授烏蘇拉·胡斯卻從1970年代末（即前述浪潮,、體系在美國(guó)和西歐國(guó)家正常的階段）,，就敏銳捕捉到了技術(shù)革命與工作職位轉(zhuǎn)型,、性別與階級(jí)重組、社會(huì)生活全面商業(yè)化之間的內(nèi)生關(guān)聯(lián),，一針見血的指出,，當(dāng)代資本主義作為動(dòng)態(tài)力量，正在重新定義與建構(gòu)新無產(chǎn)階級(jí),。她將這種由新技術(shù)革命驅(qū)動(dòng)的“新無產(chǎn)階級(jí)”稱為在真實(shí)世界里從事虛擬工作的“高科技無產(chǎn)階級(jí)”,。
城市化、工業(yè)化及伴生的商品化,，一直會(huì)帶來社會(huì)勞動(dòng)分工的變化調(diào)整,。但二戰(zhàn)后由美國(guó)、西歐國(guó)家和日本主導(dǎo)出現(xiàn)的新技術(shù)革命,，從根本上改變了城市化,、工業(yè)化、商品化規(guī)律,，進(jìn)而讓社會(huì)勞動(dòng)分工調(diào)整更為劇烈和頻繁,。舉例來說，企業(yè)更多的設(shè)置了設(shè)計(jì)、文案,、采購,、銷售、流程管理,、員工服務(wù),、消費(fèi)者服務(wù)、公共關(guān)系等崗位,，這些崗位有些體現(xiàn)了去技能化,，有些又融入創(chuàng)意能力，還有些與知識(shí)產(chǎn)權(quán),、員工持股權(quán)聯(lián)系在一起,，已經(jīng)很難用舊有的勞動(dòng)分工標(biāo)準(zhǔn)予以直觀區(qū)分。烏蘇拉·胡斯還指出,，“信息和通信技術(shù)在工作和消費(fèi)界限的模糊化過程中扮演了至關(guān)重要的角色,，在服務(wù)者和被服務(wù)者之間構(gòu)成了不斷變化的界面”，也就是,，信息技術(shù)讓人們的消費(fèi)與生活更趨自助化,，一個(gè)消費(fèi)者事實(shí)上會(huì)扮演半個(gè)勞動(dòng)者的角色。
烏蘇拉·胡斯在書中第四章“全球辦公室：信息技術(shù)和白領(lǐng)工作的遷移”中進(jìn)一步指出,，全球化時(shí)代推動(dòng)的社會(huì)勞動(dòng)分工,，帶給勞動(dòng)者更顯著的影響在于，雇傭,、工時(shí),、考核、薪酬制度體系有了大幅變化,。勞動(dòng)分工進(jìn)一步精確細(xì)化,，技能價(jià)值降低，即便是部分融入創(chuàng)意能力的工作崗位,，也僅是產(chǎn)業(yè)鏈,、企業(yè)流程中的一環(huán)，更有許多崗位實(shí)現(xiàn)了顯著的去技能化,。這就使得快速精準(zhǔn)復(fù)制產(chǎn)業(yè)鏈,、企業(yè)流程成為可能，產(chǎn)業(yè)布局不斷流向勞動(dòng)力報(bào)價(jià)更低的區(qū)域,，或發(fā)展為高度分散的外包,，勞動(dòng)者的談判議價(jià)權(quán)利大幅縮水。
與之同時(shí),，通信技術(shù)及其應(yīng)用的創(chuàng)新發(fā)展,，大大強(qiáng)化了企業(yè)對(duì)員工的控制力。首先，遠(yuǎn)程辦公,、分包等概念的普及運(yùn)用,，讓勞動(dòng)力分布實(shí)現(xiàn)原子化隔離，勞動(dòng)者被隔離在自己家里或者不同分包終端,，除了工作任務(wù)之外,，很難就其他方面實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)合。其次,，各種準(zhǔn)確考察務(wù)工效率指標(biāo)的新型設(shè)備,，讓泰勒式科學(xué)管理進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，員工由嚴(yán)苛的績(jī)效考核驅(qū)動(dòng),，更有企業(yè)建立相互監(jiān)督的工作組,，實(shí)行類似連坐、鼓勵(lì)舉報(bào)低效的工作制度,。第三,，憑借新技術(shù)和設(shè)備實(shí)施對(duì)員工工作狀態(tài)全程監(jiān)控，已不再存在難題,，甚至還可以借企業(yè)信息系統(tǒng)在內(nèi)的社會(huì)信息,、信用系統(tǒng)，對(duì)員工生活狀態(tài),、思想狀態(tài)等進(jìn)行控制,。這三方面控制的無處不在，讓幾乎所有工作崗位,、流程都更加無聊,、緊張、空虛和孤單,。當(dāng)今所有深度卷入全球化體系的國(guó)家,，各類職場(chǎng)人群均出現(xiàn)了嚴(yán)重的過勞負(fù)荷和心理疾病，正是最直觀的惡果反映,。
廣泛應(yīng)用新技術(shù)和設(shè)備，會(huì)導(dǎo)致原有行業(yè)就業(yè)人群的減少,，那么問題就出來了,，既然如此，為什么世界各國(guó)同期并沒有出現(xiàn)大幅的,、大部分人的失業(yè),？很簡(jiǎn)單，是因?yàn)樾滦袠I(yè),、產(chǎn)業(yè)門類越來越多,，吸納了巨量的就業(yè)人口。這些新行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),，來源于家務(wù)勞動(dòng)的社會(huì)化——簡(jiǎn)言之,，就是在過去幾十、幾百年前曾經(jīng)是市民家庭自行開展的家務(wù)勞動(dòng),，被獨(dú)立開辟為一個(gè)個(gè)新產(chǎn)業(yè),，由工廠化大規(guī)模生產(chǎn)和供給，讓原有家庭勞動(dòng)模式顯得越來越不劃算,；在此基礎(chǔ)上，人們就不再親力親為去做那些家務(wù),，而是直接購買市場(chǎng)上供給的服務(wù),，或以新產(chǎn)品,、裝置設(shè)備來替代。
頗具諷刺意味的是,，家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化,，并沒有像這項(xiàng)社會(huì)趨勢(shì)出現(xiàn)時(shí),，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)測(cè)的那樣，減少普通階層家庭特別是婦女的家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間,。這是因?yàn)�,，第一,，如前述，消費(fèi)自助化變得越來越明顯,，譬如有關(guān)銀行生產(chǎn)力的研究就表明,，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)法讓顧客自行填寫單據(jù)、自助辦理存取款業(yè)務(wù),。第二，服務(wù)的集中化將時(shí)間,、精力和交通成本轉(zhuǎn)移給了使用者,，這方面最直觀的例子就是,，當(dāng)沃爾瑪擠垮周邊幾平方英里內(nèi)的社區(qū)小店,、中小商場(chǎng)后，人們?cè)僖徶谬R全生活必需品,，就不得不忍受繁瑣的挑選、擁堵的付款排隊(duì)人群及讓人煩躁的嘈雜市場(chǎng)氛圍,。第三,，廣告商在不斷教誨消費(fèi)者，要樹立新的,、更為科學(xué)或更為健康的消費(fèi)生活觀念，為這種新觀念付出更多精力和錢,。