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金錢可以換取時間跟人心
2011-07-25   作者:邱恒明  來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
 
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    《藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論》有兩個重要特點吸引了我,。其一,,作者村上隆把藝術(shù)和商業(yè)緊密聯(lián)系在一起,告訴我們追求頂級藝術(shù)和商業(yè)最大化可以是一致的,;其二,,它是了解藝術(shù)家所思所想所焦慮的一個窗口,也是日本近現(xiàn)代藝術(shù)如何進化的啟蒙讀物,。
    村上隆是日本當(dāng)代最具世界影響力的藝術(shù)家,,也是最具爭議的人物,他公開宣稱藝術(shù)是一種賺錢的手段,,并且在《藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論》中坦露自己的賺錢理論及方法,。

    破解“金錢”這堵墻
    1962年出生的村上隆是日本新一代年輕人的偶像,不僅因為作為擁有藝術(shù)博士學(xué)位的知名藝術(shù)家創(chuàng)作出諸多世界級的藝術(shù)作品,,還因為他是一個成功的商人,。村上隆在策劃展覽,,藝術(shù)品交易等商業(yè)領(lǐng)域取得較大成功,以公司式管理的方式培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的年輕藝術(shù)家,。
    大部分藝術(shù)家做生意的意識非常薄弱,,常常抱著相信藝術(shù)是純潔無暇的態(tài)度,把藝術(shù)創(chuàng)作與獲得商業(yè)利益完全分隔開來,。把藝術(shù)當(dāng)做純粹的興趣,,難以創(chuàng)作出高超的藝術(shù)作品,藝術(shù)創(chuàng)作首先要破解“金錢”這堵墻,。
    村上隆認為,,“金錢”這道難以理解的“墻”,比藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的問題更接近藝術(shù)本質(zhì),,是無法解決的“人”的業(yè)障,。如果不探索人與金錢的連接點,是無法成就現(xiàn)代藝術(shù)的,。金錢可以制造機會換取時間跟人心,,是不可藐視的工具。村上隆說,;“我對于自己以藝術(shù)維持生計感到驕傲,�,!�
    要取得“藝術(shù)創(chuàng)業(yè)”成功,不但要投入金錢,,也要擁有國際視野及宣傳戰(zhàn)略,。如果不能建立以世界主流藝術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略,不明白藝術(shù)行業(yè)的運作邏輯,,藝術(shù)家就無法生存,。村上隆在“藝術(shù)需要世界水平的營銷策略”、“ 媒體炒作提高藝術(shù)作品的價值”等章節(jié)中貢獻了眾多實用策略,。比如村上隆會強調(diào)銷售過程中“傳達”作品的重要性,。他在書中寫到:“傳達”是一種娛樂,要讓對方產(chǎn)生興趣,,覺得好玩,,并吸引他進入那個世界。跟不同文化的國家做生意的時候,,如果只照原本有的說明,,是不夠充分的。作品提供的賣點,不能只有一個,,必須是好幾個,。
    比如要了解藝術(shù)創(chuàng)作的規(guī)則,最后創(chuàng)造規(guī)則,。藝術(shù)大師沃霍爾只不過是畫了個Campbell的罐頭,,為什么就可以變成藝術(shù)作品,?因為他善于理解和詮釋規(guī)則,。還有藝術(shù)品標(biāo)題制作等方面的細節(jié)也要引起足夠重視。村上隆認為,,要動搖觀賞者,,敲動到觀賞者心靈共振的地方,利用標(biāo)題來解說是必要的,,“讓觀賞者與制作者雙方覺醒的作品,,才是藝術(shù)”。

    公司式管理
    村上隆不僅知道如何賣出自己的作品,,還知道如何賣出其他藝術(shù)家的作品,,他是一名成功的經(jīng)紀(jì)人、策展人,。藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人是門難差事,,必須面對許多極為任性的客人。除了要統(tǒng)合個性十足的藝術(shù)家之外,,還要將他變成商品,。《藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論》揭開經(jīng)營藝術(shù)品的秘密,,其中最重要的啟示是:藝術(shù)創(chuàng)業(yè)需要團隊合作,,需要管理。
    村上隆創(chuàng)立的Kaikai Kiki公司培養(yǎng)了不少年輕優(yōu)秀的藝術(shù)家如青島千穗,、高野綾等,,整個團隊以村上隆為中心,但毫無置疑的是他對藝術(shù)家員工的用心栽培,,讓日本當(dāng)代藝術(shù)出現(xiàn)不少精彩之作,。他很明確地立下作品審核標(biāo)準(zhǔn):“能否經(jīng)得起拍賣市場等流通市場的考驗,作品出現(xiàn)在流通市場時,,可否創(chuàng)造數(shù)十倍,,數(shù)百倍的價值�,!�
    Kaikai Kiki公司旗下的藝術(shù)家,,每天都要用郵件形式向村上隆匯報創(chuàng)作日志,村上隆會一一審讀員工們的創(chuàng)作日志,不斷給予他們提問與施壓,,要求他們重畫等品,。
    村上隆坦言以團隊形式從事藝術(shù)制作的優(yōu)勢。藝術(shù)創(chuàng)作者必須要保持靈感的高純度,,自己動手完成一切作品會有無法克服的障礙,會不得不將高純度的點子降低到自己可以做得到的程度,。如果有一個團隊做的話,就可以不需放棄自己做不到的點子,。村上隆說:“因為不用放棄,,就能擁有延伸高純度靈感的機會�,!�

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