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在一個(gè)不偉大的行業(yè)里,,做一個(gè)偉大的公司
在任何一個(gè)行業(yè)里,,只有當(dāng)做好事的人賺錢(qián)比做壞事的人多的時(shí)候,,人們才會(huì)主動(dòng)去做好事,。反之,則劣幣驅(qū)逐良幣,。甚至有可能把一個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè)做成不偉大的行業(yè) 地震之前的某天,,跟V8.CN的創(chuàng)始人吳剛交流,他高中畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),,做過(guò)好幾個(gè)公司,,失敗過(guò),被坑過(guò),,直到2004年把做手機(jī)游戲的數(shù)位紅賣(mài)給了盛大,,再次創(chuàng)業(yè)又得到了IDG和成為基金的支持。 他非常聰明,,學(xué)習(xí)能力超強(qiáng),,實(shí)在且能干,不裝大尾巴狼,。尤其讓我印象深刻是他說(shuō)的兩句話: “ V8要在一個(gè)不偉大的行業(yè)里面做一家偉大的公司,。” “我們現(xiàn)在做什么,,取決于我們想成為什么樣的公司,!” V8做的是手機(jī)應(yīng)用服務(wù)�,;鹦侨丝峙露贾肋@個(gè)由SP衍生出來(lái)的行業(yè)有多爛,。從騷擾短信到詭異鈴聲,從甩不掉的收費(fèi)服務(wù)到無(wú)休止的廣告,。移動(dòng)聯(lián)通動(dòng)不動(dòng)要出來(lái)整風(fēng)殺頭。 在這樣的行業(yè)里,,賺快錢(qián)賺流量直到今天都是很容易的,,但一旦把戲被人識(shí)破就很難再玩下去,事實(shí)上,,納斯達(dá)克上的那些SP公司都快成SB,。當(dāng)初的“藍(lán)海”已經(jīng)變成“紅�,!�,,再下去恐怕就是“死�,!绷恕� 什么是不偉大的行業(yè),?進(jìn)入門(mén)檻低,,維持行業(yè)秩序的成本大大高于搞破壞的成本;市場(chǎng)玩家眾多且分散,,沒(méi)有所謂的龍頭老大,;不講行規(guī)就是行規(guī),或者只有完全弱肉強(qiáng)食的叢林法則,;與消費(fèi)者為敵,,故意搞信息不對(duì)稱(chēng);員工流動(dòng)性高且完全沒(méi)有職業(yè)榮譽(yù)感,;產(chǎn)品技術(shù)含量低,,模仿抄襲容易…… 這樣的行業(yè)在中國(guó)還有很多,電視直銷(xiāo),,家政服務(wù),,保健品,各種中介,,低檔餐飲,,旅游酒店,系統(tǒng)集成,,教育培訓(xùn),,物流快遞、家裝等等…… 這樣的行業(yè)有機(jī)會(huì)嗎,?當(dāng)然是有的,。否則不會(huì)有那么多小公司在里面搵食。這樣的行業(yè)能出一流的公司甚至偉大的公司嗎,?難,,很難,不過(guò)一旦品牌確立,,就會(huì)一騎絕塵,。 可口可樂(lè)用了近百年,麥當(dāng)勞用了50年,,沃爾瑪用了40年,,星巴克和全食超市用了20多年,新東方用了15年,,攜程用了8年,,如家用了5年…… 上述這些公司,都有著統(tǒng)一的共性:毫無(wú)例外地都早早確立了強(qiáng)大的價(jià)值觀和信仰體系,創(chuàng)始人或CEO帶頭實(shí)踐,;心無(wú)旁騖,,經(jīng)年累月,專(zhuān)注地完成簡(jiǎn)單任務(wù),,并把它做得無(wú)比精致,,在組織不斷放大的同時(shí),始終保持甚至提升著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),;極端看重消費(fèi)者的口碑而非利潤(rùn),,像愛(ài)護(hù)眼珠子一樣重視自己的品牌,老老實(shí)實(shí)做好本份,。 對(duì)于大多數(shù)沒(méi)有技術(shù)天才或者獨(dú)特資源,、雄厚資本的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),選擇一個(gè)不偉大的行業(yè)(通常是圍繞著人們衣食住行的行業(yè)),,只要有恒心,,同樣可以做大做成。關(guān)鍵在于創(chuàng)始人有無(wú)超越同行的價(jià)值觀和標(biāo)桿管理,,并長(zhǎng)期堅(jiān)持做正確的事和正確的做事,。 沃爾瑪當(dāng)年起家時(shí),沃爾頓老先生做的就是鄉(xiāng)村雜貨店,,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資,,沒(méi)有衛(wèi)星通訊,沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì),,沒(méi)有全球采購(gòu),,沒(méi)有中國(guó)的廉價(jià)工廠,有的只是“天天低價(jià)”的理念而已,。當(dāng)他建立第一個(gè)配送中心的時(shí)候,,距他開(kāi)辦第一家店已經(jīng)20多年了。 天下也沒(méi)有做不大的生意,。以家政清潔服務(wù)為例,,1947年創(chuàng)辦的ServiceMaster(服務(wù)好集團(tuán))就是一家服務(wù)全美超過(guò)1000萬(wàn)客戶(hù)的清潔服務(wù)公司,2007年被PE以55億美元的價(jià)格收購(gòu),。其創(chuàng)始人是個(gè)虔誠(chéng)的基督徒,,公司宣言中有四條,“盡心竭力榮耀主,,助人成長(zhǎng)成功,,追求卓越,不做虧本生意”,。 當(dāng)然,現(xiàn)在是2.0世代了。如果碰巧你知道如何利用互聯(lián)網(wǎng)和新模式的杠桿作用的話,,從創(chuàng)業(yè)到成功的時(shí)間會(huì)大大縮短,。就像攜程當(dāng)年靠互聯(lián)網(wǎng)、CALL CENTER 和6西格瑪,,打敗了無(wú)數(shù)旅行社一樣,。如果你又恰好認(rèn)識(shí)一兩個(gè)膽大的VC,比如當(dāng)年敢投連鎖旅館的IDG,你滾雪球的速度肯定要更快一些,。 換句話說(shuō),,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有必要把眼睛老盯在那些偉大的能改變?nèi)祟?lèi)生活的產(chǎn)業(yè)上。鋼鐵,、汽車(chē),、電信設(shè)備、電腦,、互聯(lián)網(wǎng),、軟件、金融等等,,這些曾經(jīng)引領(lǐng)風(fēng)騷的行業(yè)里的確曾產(chǎn)生過(guò)不少偉大的公司,,但技術(shù)趨勢(shì)太難預(yù)測(cè),產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化太快,,昨天的贏家很可能明天就會(huì)死在沙灘上,,比如克萊斯勒,比如王安電腦,,比如網(wǎng)景,,比如MOTO,比如貝爾斯登,。 股神巴菲特最喜歡的就是那些做的行業(yè)很普通很普通但運(yùn)營(yíng)很出色的公司,。它們通常都有一個(gè)拿錢(qián)不多非常敬業(yè)的CEO,有幾十年傳承的企業(yè)文化,,現(xiàn)金流穩(wěn)健不需要大量的資本支出,,最重要的是有一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,就像“護(hù)城河”一樣,,幫助它們?cè)谝粋(gè)個(gè)不偉大的行業(yè)里自成王國(guó),。比如他最近就特別喜歡一個(gè)糖果公司。 不光是資本市場(chǎng)應(yīng)該給這些在不偉大的行業(yè)里腳踏實(shí)地的公司以溢價(jià),。政府的工商稅務(wù)等監(jiān)管部門(mén),,也應(yīng)該少騷擾良民。而我們這些消費(fèi)者也應(yīng)該更加理性,,不是光用價(jià)格來(lái)判斷價(jià)值,,不買(mǎi)假貨盜版,,別再上“八星八鉆閃到不行的勞詩(shī)丹頓”的當(dāng)。 在任何一個(gè)行業(yè)里,,只有當(dāng)做好事的人賺錢(qián)比做壞事的人多的時(shí)候,,人們才會(huì)主動(dòng)去做好事。GOOGLE“不作惡”也能成功帶來(lái)的示范效應(yīng),,使互聯(lián)網(wǎng)業(yè)沒(méi)有墮落下去,。 反之,則劣幣驅(qū)逐良幣,。甚至有可能把一個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè)做成不偉大的行業(yè),,比如中國(guó)的家電,比如手機(jī),,比如軟件等,。 在有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典著作《新企業(yè)的起源與演進(jìn)》一書(shū)中,作者阿瑪爾畢海德對(duì)比了兩個(gè)排行榜: 一個(gè)是最受新企業(yè)歡迎的行業(yè)爬行榜 ,;另一個(gè)是美國(guó)INC雜志最有前途公司500強(qiáng),。 結(jié)果顯示,INC500強(qiáng)企業(yè)盡管來(lái)自各行各業(yè),,但顯然在一些行業(yè)里的500強(qiáng)數(shù)目要比其它行業(yè)的更多,。比如計(jì)算機(jī)軟件業(yè),進(jìn)入500強(qiáng)的4倍于它在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體中的比重,,而它卻并非最熱門(mén)的行業(yè),。相反,500強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者中沒(méi)有一人是在洗衣業(yè),、美容院,、手工藝、園藝承包,、草坪維護(hù)等行業(yè)中開(kāi)始創(chuàng)業(yè),,但這些行業(yè)都在最受創(chuàng)業(yè)者追捧的20個(gè)行業(yè)之列(當(dāng)然,排名更靠前的是建筑,、餐飲,、零售、房地產(chǎn),、汽車(chē)服務(wù),、顧問(wèn)這樣的行業(yè))。 這個(gè)對(duì)比說(shuō)明什么呢,?投身一個(gè)偉大行業(yè),,意味著成功的機(jī)會(huì)更大,當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,。選擇一個(gè)不偉大的行業(yè)里,,創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻更低,,但大成的機(jī)會(huì)也更小,除非你比別人更努力更堅(jiān)持,。 �,。ê笥洠罕疚膶�(xiě)于2008年9月。吳剛是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)者,。但V8.cn選擇手機(jī)閱讀作為突破口,卻并不成功,。后來(lái),,他把主要精力放在了新公司數(shù)字頑石上,這是做手機(jī)游戲的,。目前,,進(jìn)展順利) 微博一問(wèn): 聽(tīng)到一個(gè)說(shuō)法。有兩種公司,。一種是被動(dòng)的適應(yīng)社會(huì)的變化,,看到顧客的需求而生,比如餐飲企業(yè),。這些企業(yè)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng),,口碑很重要,現(xiàn)金流好;主動(dòng)的企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng),,推動(dòng)社會(huì)發(fā)生變化,,但需要大量資金來(lái)推動(dòng),比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。不同的性格能力適合做不同的企業(yè),,各位更想做那種企業(yè)呢?理由,?
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