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作者:劉坤靈
出版社:上海財經(jīng)大學出版社 |
臺灣投資人劉坤靈,，在迄今14年的投資生涯里,，共投資過大大小小23個公司。其中最成功的案例當屬Transmedia,，在1999年被美國思科公司收購,，不到兩年投資回報率達50倍,。沒錯,，除了“私奔”之外,，他干的活實際上跟鼎暉創(chuàng)投的王功權(quán)沒啥兩樣。
2000年,，劉坤靈到上海擔任某創(chuàng)投公司的合伙人,。由于業(yè)務(wù)的關(guān)系，他見識了大陸風險投資的熱火朝天,。這個不難理解,，不妨放看看周遭，有多少生意人說自己是開投資公司的,，有多少創(chuàng)業(yè)者動輒就喊要風投注入的，又有多少創(chuàng)富故事背后有這個或那個風投公司的身影,。當然,，劉坤靈也意識到大陸風險投資業(yè)發(fā)展的短板和不足，用他的話來說，“如此眾多的創(chuàng)業(yè)家渴望得到投資人的資金傾注,，可是他們卻又對這個行業(yè)一知半解,，難怪中國各地都有很多的民間、政府和學校的對接平臺,，舉辦無數(shù)多的投融資論壇和活動,，提供很多的機會讓風險投資機構(gòu)和企業(yè)雙方有對談，以取得彼此更多的了解,�,！�
有這么個念頭，寫這么一本投資筆記,，就是很自然而然的事了,。為了能完成（或“應(yīng)付”）眾多投資對話會的任務(wù)吧，劉坤靈花費了不少心思,，準備了不少材料,，來不斷充實和完善內(nèi)容。不知不覺間,，竟也寫了個3000頁PPT,。劉坤靈覺得，若不把這些資料寫成本書,，不對風險投資業(yè)說個清楚,，道個明白，一定是遺憾之事,。當然,，他也希望能為自己的職業(yè)生涯有個具體而完美的交代。如是所見,，《一個臺灣人在大陸四年的投資筆記》便是劉坤靈基于十幾年投資經(jīng)歷和半年多埋首寫作的思想總結(jié),。
既然是筆記，難免自由隨性,，不拘一格,。就文本特點而言，通常表現(xiàn)為寫人粗疏,、敘事簡約,、篇幅短小、形式靈活,。例如劉坤靈的這本書,，大致由產(chǎn)業(yè)的角度、世界宏觀經(jīng)濟局勢,、創(chuàng)業(yè)家基本素養(yǎng)和必備知識,、風險投資與做生意心得,，以及雜談隨想等五部分構(gòu)成。但需要說明,，這種分法其實還是不太準確,，正如前面提到，筆記體決定了這本書在主題,、內(nèi)容上的雜,、廣、博,。
不妨以第一章“中國沒有賺錢的生意,？”為例。在這一章里,，劉坤靈主要是從產(chǎn)業(yè),、行業(yè)和商業(yè)的角度來審視一些創(chuàng)業(yè)點子和投資項目，但從中卻能讀到“成功躲在細節(jié)背后：我印象最深的27個小故事”這樣的小段子,、真勵志和“品牌萬花筒”的品牌學專業(yè)講解,。類似的“雜糅并濟”在后面幾章里，隨處可見,。這里,，除了關(guān)于創(chuàng)業(yè)和投資的知識、背景,、案例,、趣聞外，還融合了古今中外,、海峽兩岸歷史人文和商業(yè)典故,。至此，稱這本書為“VC（風險投資）的小百科全書”似乎也并不為過,。
事實上,，劉坤靈算得上兼知兩行。本身搞投資實務(wù),，閱歷豐富,、經(jīng)驗老到，這意味著,，他的“筆記”還是值得一讀的,。雖然內(nèi)容不無“雜亂無章”、“大雜燴”之感,。
以筆者之見,，第一章不妨重點閱讀“要看中國的產(chǎn)業(yè)鏈，就要有"見山又是山"的境界”,、“刀,、劍,、槍,、棍齊飛,！民生內(nèi)需消費是未來投資的主戰(zhàn)場”這兩節(jié)，或可學到如何從“完整產(chǎn)業(yè)鏈”的角度來檢閱自己在做的項目,。至于那“27個小故事”,，一方面可以增加你的談資，另一方面也能給你在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營上有一些啟發(fā),。
第二章筆者以為可直接跳過,，在第三章“如何做一位成功的創(chuàng)業(yè)家”中的第二節(jié)“戰(zhàn)略為王，企業(yè)商學院必修課程全曝光”中,，劉坤靈跟我們分享了一個現(xiàn)代經(jīng)營者或投資者必備的專業(yè)知識,、商業(yè)理念和思考模型，實則傳授了方法論層面的東西,，了解它,，很大程度上等于摸透了投資人腦子里究竟在盤算和看重什么。
第四章“做大生意,，其實就這么easy”主要講的是一些風險投資學的專業(yè)術(shù)語和基礎(chǔ)知識,。建議讀“只有你想不到，沒有我給不出——投資學百寶箱箱底大揭秘”和“走入投資學修道院：天下沒有懷才不遇這回事”這幾節(jié),。
最后一章篇幅最小,，也可能在整本書中顯得最不重要。它像是那種“智慧妙語”和“管理箴言”的結(jié)集,，可隨手翻閱,，選個幾段讀一讀。要是忙里偷閑,、見縫插針型的,，還是算了。
因為這年頭最不缺的是煽情與勵志,，而最欠缺的是實實在在,、切實可行的方法！