當(dāng)我們談?wù)撘患抑髽I(yè)時(shí)，除了談產(chǎn)品,、布局,、市場(chǎng)占有率外，還會(huì)談?wù)撌裁�,？�?dāng)然是這個(gè)企業(yè)的掌門(mén)人,。一如，談萬(wàn)科必談王石,，談阿里巴巴必談馬云,，談百度必談李彥宏，等等,。那么要談華為必談?wù)l,？當(dāng)然是任正非。
眾所周知,，華為是一家十分特別的企業(yè),，其獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、出眾的國(guó)際市場(chǎng)業(yè)績(jī),，以及對(duì)自身形象和戰(zhàn)略的嚴(yán)密保護(hù),，使得華為成為一條罩上了神秘面紗的“中國(guó)龍”。這個(gè)擁有十萬(wàn)之眾的“中國(guó)龍”的精神教父任正非,，激起了無(wú)數(shù)人的想像,。任正非獨(dú)特的戰(zhàn)略智慧和對(duì)華為的組織文化的長(zhǎng)期持續(xù)的建設(shè)，每每在引起行業(yè)甚至全社會(huì)的廣泛關(guān)注,。然而,，任正非卻極少接受采訪(fǎng)，無(wú)論是大眾傳媒還是專(zhuān)業(yè)媒體,，極少見(jiàn)其長(zhǎng)篇大論地言說(shuō),，關(guān)于正面描寫(xiě)他本人的專(zhuān)著更是少之又少,。
任正非到底是一個(gè)什么樣的人,？他為何如此低調(diào)？他的獨(dú)到個(gè)性與智慧是什么,？是華為造就了任正非,，還是任正非造就了華為？日前,，一本由《華為人報(bào)》前主編周君藏撰寫(xiě)的《任正非這個(gè)人》由中信出版社出版,。這本書(shū)，或許能提供讀者一些答案。
關(guān)于書(shū)：這絕對(duì)不是一本八卦的書(shū)
問(wèn)：周君藏先生,，離開(kāi)華為公司后,，怎么會(huì)想到寫(xiě)任正非這個(gè)人？
周君藏：我是2005年從華為辭職的,。離開(kāi)華為后,，一直有個(gè)念頭，那就是寫(xiě)華為,、寫(xiě)任正非,。因?yàn)槲以谌A為工作時(shí)間比較長(zhǎng)，而且在華為辦過(guò)企業(yè)內(nèi)刊,，對(duì)任總的思想有比較多的接觸和感觸,。同時(shí)也希望自己能靜下心來(lái)，以寫(xiě)作的方式梳理一下,，看看自己在華為,、在任總那里究竟得到了一些什么收獲，也算是一種自學(xué)吧,。
誰(shuí)知一靜下心來(lái)寫(xiě)就會(huì)發(fā)現(xiàn),，任正非所蘊(yùn)含的內(nèi)涵遠(yuǎn)比我們感覺(jué)到的深刻很多、廣泛得多,。特別是發(fā)現(xiàn)其實(shí)任正非在很多方面都做出了不少努力去保證企業(yè)正常發(fā)展,，而不是某個(gè)方面、或某幾個(gè)方面,。比如華為很早就實(shí)行了員工持股制度,，很早就建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，很早就開(kāi)始試著海外市場(chǎng)的開(kāi)拓,，很早就建立了人力資源體系,，等等。在所有這些方面,，任正非卷入的程度非常深,，不僅僅是發(fā)個(gè)號(hào)施個(gè)令。這也讓我在寫(xiě)作時(shí)更加謹(jǐn)慎,、認(rèn)真,，常常反復(fù)掂量任正非在所有這些方面的做法背后更深沉的原因。我感到必須要有新的寫(xiě)法才能真正地挖掘出華為的意義和任正非作為一個(gè)企業(yè)家所具有的能量,。因此刻畫(huà)出一個(gè)中國(guó)企業(yè)家的新穎形象,，成了我寫(xiě)作的一個(gè)目標(biāo)。
問(wèn)：任正非的故事很多,。寫(xiě)華為或者任正非的書(shū)也很多,。有的寫(xiě)企業(yè)發(fā)展,，也有的寫(xiě)名人八卦。區(qū)別于同類(lèi)型的書(shū),，你的這本書(shū)的特點(diǎn)是什么,？你自己如何評(píng)價(jià)你這本書(shū)？
周君藏：我覺(jué)得我在這本書(shū)的寫(xiě)作上,，做到了真正自由自主地去思考,、探究任正非的內(nèi)涵，并試圖挖掘出任正非作為企業(yè)家的內(nèi)在機(jī)制,，在對(duì)企業(yè)家的認(rèn)知上有所突破,。在這一點(diǎn)上是所有寫(xiě)華為、寫(xiě)任正非的書(shū)中,，做得最認(rèn)真的,、最新穎的，不知道是不是最好的,，這要讀者去判斷,。通過(guò)這種新穎的認(rèn)知式寫(xiě)法，我想這對(duì)那些有抱負(fù),、有思想,、追求世界級(jí)企業(yè)目標(biāo)的企業(yè)家會(huì)有嶄新的啟發(fā)的。
可以說(shuō)我寫(xiě)作的角度是認(rèn)知的角度,�,？赡軙�(huì)顯得主觀一點(diǎn)。但卻是我自己真真實(shí)實(shí)的感受,、思索,。因此我沒(méi)有一般性地去收羅華為和任正非的各類(lèi)故事、傳聞,，而是去感悟,、分析蘊(yùn)藏在任正非思想里面內(nèi)在的機(jī)制。我覺(jué)得這樣做才可能真正地去認(rèn)知企業(yè)家這個(gè)社會(huì)角色,�,？赡鼙еQ視內(nèi)幕心態(tài)的讀者看了會(huì)失望吧。這絕對(duì)不是一本八卦的書(shū),。
除了在認(rèn)知上進(jìn)行獨(dú)立自主的探索外,，我還想借對(duì)任正非的刻畫(huà)，傳達(dá)這樣一個(gè)訊息：盡管困難,，中國(guó)企業(yè)也有可能在高科技領(lǐng)域成就出世界級(jí)企業(yè),。在中國(guó)的企業(yè)界，華為是一朵奇葩,�,？蛇@是怎樣一朵孤獨(dú)的奇葩啊：一方面是管理學(xué)界,、企業(yè)界贊嘆,、佩服的對(duì)象，一方面又因同類(lèi)企業(yè)少之又少,，而日益顯得單薄,、另類(lèi)。說(shuō)華為是一個(gè)最孤單的世界級(jí)的企業(yè),，一點(diǎn)都不過(guò)分,。華為的獨(dú)特性所傳達(dá)出的基本訊息是：中國(guó)企業(yè)只要善于、敢于采取持續(xù)不懈,、實(shí)事求是的戰(zhàn)略,，是可以躋身世界級(jí)企業(yè)之林的。中國(guó)出現(xiàn)了越來(lái)越多的世界級(jí)企業(yè),，華為就不會(huì)顯得那么另類(lèi),、孤單了。
我覺(jué)得我這本書(shū)的價(jià)值在于,，通過(guò)寫(xiě)任正非,，為中國(guó)企業(yè)或企業(yè)家找到了一個(gè)可能的出口。不管我們過(guò)去產(chǎn)生了多大的成就,、涌現(xiàn)了多少企業(yè)家,，總體上我們都會(huì)有一種感覺(jué)，中國(guó)企業(yè)不可能再像以前那樣發(fā)展了,�,；蛟S任正非和華為就是中國(guó)企業(yè)、企業(yè)家的一個(gè)“出口”,，另一種可能性,。
關(guān)于任正非：他代表了一種新型的企業(yè)家
問(wèn)：這本書(shū)里，你最想告訴大家一個(gè)什么樣的任正非,？
周君藏：首先我和大部分華為人一樣,，覺(jué)得任正非是一個(gè)很有能力、很有思想的老板,，為人正直無(wú)私,，有寬廣的胸懷，有很強(qiáng)的全局觀念,，更有十年磨一劍的韌性,。然后在我寫(xiě)作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn),，任正非對(duì)于中國(guó)企業(yè)界的啟示不僅僅是個(gè)人能力方面的,。我覺(jué)得他還代表了一種新型的企業(yè)家,，幾乎在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各方面都做出了變革并收獲了變革的果實(shí)。
有一句很有名的話(huà)是：國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),。那么，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，比的是什么呢,？我覺(jué)得，比的是企業(yè)家的高度和厚度,。華為現(xiàn)在是否完全達(dá)到了世界級(jí),、是否真的很強(qiáng)很厲害，還不能完全確定,、還需要更長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)�,？梢源_定的是,，華為的創(chuàng)始人任正非，哪怕只有他現(xiàn)在的成就,，我覺(jué)得就可以和世界級(jí)企業(yè)家,，有得一比的。他不見(jiàn)得就是那個(gè)中國(guó)的世界級(jí)的企業(yè)家,，但至少預(yù)示了那個(gè)人的企業(yè)家,。
問(wèn)：該如何解讀任正非的神秘與低調(diào)？
周君藏：神秘可能是因?yàn)闆](méi)有接觸,，低調(diào)是因?yàn)闄z驗(yàn)企業(yè)家的更多的是看他所做出來(lái)的成績(jī),，而不是他所說(shuō)的宏偉藍(lán)圖和雄心壯志。這些對(duì)在華為工作過(guò)的人,，其實(shí)并不構(gòu)成一個(gè)問(wèn)題,。
我個(gè)人眼中的任正非是有很強(qiáng)的認(rèn)知能力和實(shí)踐能力的企業(yè)家，是知行合一的表率,。就是說(shuō),，他提倡的東西基本會(huì)在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中實(shí)行、實(shí)踐,。這就是我為什么格外喜歡把他叫做知本主義企業(yè)家的一個(gè)原因,。
可能在一般媒體或公眾中，大家會(huì)覺(jué)得他是一個(gè)強(qiáng)力人物,、一個(gè)說(shuō)一不二的家長(zhǎng),，能夠很強(qiáng)悍、很威嚴(yán)地在企業(yè)內(nèi)部推行各項(xiàng)政策,。但實(shí)際上他對(duì)企業(yè)管理,、對(duì)商業(yè)運(yùn)作上的認(rèn)知是很強(qiáng)大的,，否則光憑威嚴(yán)，如何能帶領(lǐng)一個(gè)高科技企業(yè)一步步走下去,，而且每一次大的動(dòng)作基本上走對(duì)了,，怎么能把企業(yè)從一個(gè)幾十人的小公司,，帶到全球電信設(shè)備制造行業(yè)的前列,。
問(wèn)：談了這么多任正非，如果用一句話(huà)來(lái)概括他對(duì)華為的影響,，該怎么說(shuō),？
周君藏：任正非總是能夠把企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面往實(shí)在的層面變革，華為的每一次進(jìn)步都比較踏實(shí),，不膚淺,、不做表面文章。