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作者：（美）馬修·比索普
邁克爾·格林
出版社：社會科學文獻出版社 |
將“慈善”與“資本主義”組合成一個詞組,，當下已不再為國人所陌生,。比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特主導的基金會慈善模式一直聲名大噪，由李亞鵬夫婦,、李連杰等人開創(chuàng)的華人明星創(chuàng)辦慈善基金會方式也在流行,。
許多媒體人、社會學者和任職于這類基金會的內(nèi)部人士,，積極傳播慈善基金會在貧困,、教育、賑災,、弱勢人群適應社會競爭等方面的積極作用,，總結(jié)出包括其制度設計在內(nèi)的多方面優(yōu)勢，與許多個案中政府行動機制,、市場機制的缺陷相對比,，認為前者更能,、更值得贏得人們的信任，有遠大的前景,。甚至還有一些人提出,，慈善基金會模式、慈善資本主義不僅將填補政府和市場的不足,，而且還可能由此找到解決人類前途命運的唯一出路,。
必須承認，在現(xiàn)代型社會架構(gòu)發(fā)育不健全,，政府和市場邊界不明,，公共產(chǎn)品供給不充足且嚴重不均衡的當今中國，鼓勵慈善基金會模式的推廣,、充分發(fā)揮其作用,，是必要的。但仍需指出的,，這種模式根本不可能替代政府作用,，更不可能因為企業(yè)家、投資人士對慈善事業(yè)的參與,，就此修復市場體制的內(nèi)生缺陷,、修補市場倫理。我們越是期待慈善基金會發(fā)揮必要,、恰當?shù)淖饔�,，越是需要保持科學預期，切忌夸大其作用和價值,。
新近引進到中國內(nèi)地出版的《慈善資本主義：富人在如何拯救世界》一書,，全面回顧了慈善資本主義的歷史，有助于人們重新審視已近“神化”的慈善基金會模式,。
現(xiàn)代慈善與現(xiàn)代資本主義,，在幾個世紀前是同步出現(xiàn)的。慈善的第一個黃金時代,，出現(xiàn)于英國都鐸王朝（1485-1603）及歐洲文藝復興時期,，許多新富就像今天的蓋茨和巴菲特一樣，熱衷于向城市里的貧困居民提供幫助,。到了18世紀，從事慈善活動的主要是新興的股份有限公司的創(chuàng)辦者,、最初的對沖基金投機商,，臭名昭著的“南海泡沫事件”的受益者之一托馬斯·蓋伊用瘋狂攫取的投機利潤，在倫敦蓋起了“蓋伊醫(yī)院”,。進入19世紀后,，慈善更成為英國等國家富豪們的生活方式，查爾斯·狄更斯的小說對此有過大量的描述。再后來,，就有令人耳熟能詳?shù)拿噪x身份故事：貪得無厭并以各種違法罪惡方式攫取公眾財富,、破壞市場秩序的美國寡頭們，如安德魯·卡內(nèi)基,，約翰·D.洛克菲勒等人,，同時又是當代慈善資本主義的奠基者。
慈善與資本主義的一路同行,，故事說起來似乎令人愉悅,，問題是，如果回顧15-20世紀的各主要資本主義國家社會史,，就會發(fā)現(xiàn),，資本家、富人,、投機商對慈善事業(yè)的慷慨解囊,，根本未能緩解同期的貧困、疾病及由此造成的各種復雜社會問題,，更沒有如那些“大善人”所預期的那樣預防和阻遏尖銳階級矛盾的出現(xiàn)——慈善資本主義提供的救濟等資源,，總量少，且分布不均衡,，要達成基本的公共產(chǎn)品供給,，還得靠政府。適應舊式資本主義環(huán)境的政府體系,，就由此被倒逼開展了治理和公共服務的徹底改革,。歐洲各主要國家比美國更早的意識到了這個本質(zhì)問題，在20世紀初就開始由政府向公民提供各種基本的公共服務和福利保障,，而美國是經(jīng)過1929-1933年大蕭條后,，以羅斯福新政為顯著標志，才徹底扭轉(zhuǎn)了政策導向（大蕭條初期,，美國政府并不愿意采取干預舉措,，而堅信通過慈善可以解決就業(yè)、幫扶窮人,，這種幻想延續(xù)了蕭條,、危機的存在時間，后來的經(jīng)濟學家和慈善組織往往對此閉口不提）,。
以上談到的慈善資本主義,，尚屬于1.0階段�,！洞壬瀑Y本主義：富人在如何拯救世界》一書認為,，由蓋茨,、巴菲特等商業(yè)領袖和許多大公司驅(qū)動的慈善資本主義，已發(fā)展到了2.0甚至3.0階段,。領先的大公司開始在商業(yè)戰(zhàn)略中積極推動社會公益,，即業(yè)界人士耳熟能詳?shù)摹皟r值觀營銷”、“價值觀愿景”,、“（符合）倫理（的）投資”等名詞,。慈善基金會模式發(fā)展已經(jīng)非常成熟，不僅繼續(xù)積極活動,，解決了許多社會問題,，而且也更加強調(diào)價值倫理——而這也成為不少慈善基金會過度參與國家政治、干預國際問題的理由,。
正是因為慈善在當今世界變得更國際化,、涉及的社會事務更廣泛，跨國公司和基金會強調(diào)的價值倫理的可闡釋外延更廣,，就使得與慈善沾邊變成了有意洗脫原本不良社會形象的企業(yè)和個體的時尚選擇,。次貸危機前后，危機的主要肇事者美國各大投行都踴躍參加慈善捐款,；一些大的商業(yè)銀行的領導者在領取政府巨額救助后,，用大頭給自己發(fā)獎金，用零頭花在了醫(yī)院,、圖書館等公益渠道,；對沖基金投機商對參加慈善晚會等活動表現(xiàn)出特別的興趣，因為這可以改變美國公眾對其寄生盈利定位的看法,。
與之同時,，基金會等慈善資本主義模式，在對獲取越來越多公眾關(guān)注,、掌控越來越多資源的同時,，卻基本是按照捐贈者或基金掌控者的個人意愿、而非需要幫助救濟的人群及具體需求來投放資源的,。這種個人偏好導致的慈善資源投放導向問題,，比捐贈者或基金掌控者的避稅考慮，對慈善資本主義效用乃至倫理造成的危害更大,。譬如,，許多企業(yè)家和投機商給已經(jīng)不缺錢的母校（名牌高校）捐款，也聲稱是慈善公益性捐款,，還刻意聲明并不以自己或親屬取得母校學位,、榮譽為條件，又如圈內(nèi)流行的藝術(shù)品慈善,，等等,，均削弱了慈善資源的整體社會效益，反而造成了優(yōu)質(zhì)資源特別是資金,、優(yōu)秀人才流向精英型機構(gòu)或富人們樂于欣賞的文化項目,。