雷曼兄弟雖然倒下了,，雷曼其中的一名董事長卻可以說能留名百年,。
這位叫彼得·彼得森的董事長到雷曼任職前是美國的商務(wù)部長，盡管他在雷曼的業(yè)績驚人，每年經(jīng)營業(yè)績都創(chuàng)出新高,，離開之時,，雷曼兄弟已成為當時華爾街最大的投資銀行之一,。但在彼得森的自傳《黑石的起點,，我的頂點》中我們可以看到，雷曼僅僅是彼得森傳奇職場生涯的一個小插曲,，他真正的頂點是從40萬美元起步,，打造出全球第二大私人股權(quán)投資基金——黑石集團。
彼得·彼得森是希臘移民家庭的窮小子,，1926 年6
月,，出生于美國中部內(nèi)布拉斯加州科爾尼小鎮(zhèn)，父親喬治·彼得森從水果小攤販起步,，做過廚師等職,，最后終于擁有了屬于自己的咖啡店。彼得·彼得森青年時期因抄襲論文被麻省理工學(xué)院開除,，但他職場歷程卻一路高歌猛進,，一場順暢，32歲的彼得森就成為了美國財富500強企業(yè)最年輕的總裁,，1962年,，被評為40歲以下美國100位最有影響力人物。
權(quán)勢有多大
《財富》雜志曾如此評價：“如果說史蒂夫·施瓦茨曼（黑石集團的另一創(chuàng)辦人）的成功是伴隨著黑石集團的崛起,，那么黑石集團只能算是彼得森經(jīng)歷中的一個片斷,；如果說施瓦茨曼攀上了私人股權(quán)投資基金的頂峰，那么彼得森在很多方面都是巨人,�,！�
彼得森的權(quán)勢通過金融領(lǐng)域向社會全方位滲透。我們一方面能從《黑石的起點,，我的頂點》中看到彼得森激動人心的奮斗歷程,，另一方面我們又不得不為金融精英在短短幾十年累計的權(quán)勢感到擔憂。彼得森的權(quán)勢有多大,？僅舉兩例說明,。其一，彼得森曾任美國對外關(guān)系協(xié)會的主席,；其二，黑石創(chuàng)業(yè)之后的第一筆生意是促成索尼收購哥倫比亞唱片公司,，彼得森利用與索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫的朋友關(guān)系,，搶得收購代理權(quán)，代表索尼收購哥倫比亞唱片公司。我們都知道,，美國對外關(guān)系協(xié)會號稱控制世界的黑手,，是陰謀論的主角之一，后者是20世紀最重大的商業(yè)事件之一,，代表著日本的雄起,。
約翰·D·洛克菲勒是彼得森生命中的一位貴人。1969
年,，彼得森接受洛克菲勒和美國前財政部長克拉倫斯·道格拉斯·狄龍的邀請,，出任一家私營慈善基金會的董事長，正是這樣的機會,，彼得森完成了一次漂亮轉(zhuǎn)身：從單純某一家商業(yè)機構(gòu)的負責人,，影響某一行業(yè)、某一產(chǎn)業(yè),，轉(zhuǎn)型為較大范圍的社會公眾影響力,。
正是在這家基金會期間，彼得森有機會對當時美國的外交,、國家安全以及經(jīng)濟和社會政策有了全面的了解,，之后被推薦出任總統(tǒng)國際經(jīng)濟事務(wù)助理，后出任美國商務(wù)部長,。
32歲世界級最年輕CEO,、美國商務(wù)部長、雷曼兄弟雙CEO之一,、黑石集團的締造者及董事長,，82歲退休時成為最具行動力的慈善家，彼得森可以說是多個領(lǐng)域的王者,，是多維人生的成功榜樣,。
某種程度上說，彼得·彼得森是個完人,，但通過翻閱自傳《黑石的起點,，我的頂點》，我們還能讀到他的2個反省,。
1,、年輕時切莫不可一世。
彼得森的職場起步頗為順利,，25歲就擔任一家市場調(diào)查公司的副總裁,。第一份工作的老板對他影響至深。彼得森說：老板比爾·奧戴爾教了很多東西,，他教我怎樣才能不給員工施加太大的壓力,�,！拔覄硬粍泳团u同事，而且大部分時候不是要提出建設(shè)性的意見,。當他們對我的論點一時理解不了時,，我甚至會以輕蔑的態(tài)度對待他們”，彼得森認為,，年輕時太沖動容易把職場關(guān)系搞僵,。
2、工作狂是家庭殺手,。
父親經(jīng)過自己的努力,，終于擁有了自己的咖啡廳，但父親是一個不折不扣的工作狂,�,！八苌倥c我們兄弟倆或者母親交談，他不會和我們開玩笑,，似乎只懂得通過全身心地投入咖啡廳的工作,，通過改善我們的生活和未來，來表達他的愛”,。
很不幸的是,，彼得森繼承了父親只顧工作的工作狂作風，這一特性導(dǎo)致了他第一次,、第二次婚姻的失敗,。