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作者：詹文明
出版社：東方出版社 |
在管理學(xué)界,，彼得.德魯克是真正的大師，如果他自稱(chēng)第二,，則沒(méi)人敢妄稱(chēng)第一,。彼得·德魯克窮盡一生追求管理學(xué)的真諦，著述皆精品,，皆為理論聯(lián)系實(shí)際的樣板,，對(duì)于各界產(chǎn)生了重大而重要的影響，在一定程度上促進(jìn)了學(xué)科和社會(huì)的變革和發(fā)展。
由于語(yǔ)言,、文化,、閱讀習(xí)慣等的差異，很多中國(guó)人不習(xí)慣閱讀西方人所寫(xiě)的一些作品,。不少人喜歡閱讀標(biāo)題直接,、概念明確、邏輯清晰,、案例簡(jiǎn)單的讀物，這樣當(dāng)然能夠在很短的閱讀時(shí)間內(nèi)得到足夠多的“知識(shí)”,。但卻缺乏自己的思考,，與閱讀的目的相左，實(shí)際上是懶人習(xí)慣,。當(dāng)然,，這也與上面所說(shuō)的寫(xiě)作、閱讀風(fēng)格的差異相關(guān),。
搭建一個(gè)打通文化差異的橋梁,，讓讀者用習(xí)慣的方式閱讀名著，成為一些學(xué)者努力的方向,，詹文明也做出了自己的努力,。
作為受教于德魯克的學(xué)生，詹文明有著中西方的豐富背景,，對(duì)德魯克的管理理論及體系有深厚的理解和把握,。由于具備這些優(yōu)勢(shì)，作者能夠以中國(guó)人的思維,、閱讀習(xí)慣,，把德魯克的管理思想、核心,、要素化為漢文字,，以另一種非德魯克的方式展示給讀者。
本書(shū)自序中提到,，由于國(guó)外學(xué)者在“文化背景,、價(jià)值理念、思維方式”上與國(guó)人的差異,，由于譯者“對(duì)原作的時(shí)空背景,、歷史淵源”很難有效準(zhǔn)確地掌握，譯文很難做到“信,、達(dá),、雅”。因此,，作者“想從另一個(gè)角度,，以另一種寫(xiě)作方法,，承擔(dān)和扮演準(zhǔn)確傳播彼得.德魯克管理學(xué)精髓和本質(zhì)的角色”。因此,，本書(shū)可算是“第一本以本土文化,、思維及價(jià)值觀來(lái)傳播彼得.德魯克的管理理念、管理思維和管理方法的財(cái)經(jīng)管理類(lèi)著作”,。
本書(shū)用七句話概括了德魯克的管理理論和思維,。七句話都很簡(jiǎn)明扼要，但內(nèi)涵豐富且極富實(shí)踐性,。只有結(jié)合實(shí)踐理解德魯克管理理論,，才能理解、把握,、運(yùn)用其精髓,，才能活學(xué)活用，起到實(shí)效,。正如作者所說(shuō),，“通過(guò)這七點(diǎn)，不斷地理清,、理順,、悟道，使自己一些似是而非或似非而是的觀念與概念,，都能獲得澄清和正本清源,，找到事務(wù)的真相與做事的本質(zhì)，進(jìn)而善用自己的長(zhǎng)才,，通過(guò)‘有目的,、有條理、有系統(tǒng)’的工作,，予以有效的落實(shí),，然后使之扎根、茁壯且開(kāi)花結(jié)果”,。
德魯克的黃金七句是：做對(duì)的事比把事做對(duì)重要,；你能為客戶貢獻(xiàn)什么；時(shí)間不用管理,；你現(xiàn)在最應(yīng)該做的一件事是什么,；創(chuàng)造顧客而不是創(chuàng)造利潤(rùn)；沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)就不該做決策,；組織不能只依賴(lài)天才來(lái)運(yùn)作,。
簡(jiǎn)單的七句話，本書(shū)卻采用了諸多案例，以及作者自己的解釋和闡述,，用以解析,、解讀德魯克的管理精髓。反而觀之,，如果這七句話沒(méi)有深厚,、深邃的內(nèi)涵，沒(méi)有強(qiáng)大的實(shí)踐意義,，就憑這么七句話,，德魯克豈能成為大師。