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作者：（美）莉迪婭·安德森,、桑德拉·博爾特
出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社 |
《初入職場(chǎng)：美國(guó)AAA級(jí)職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)手冊(cè)》一書(shū)的兩位作者莉迪婭·安德森和桑德拉·博爾特，均為美國(guó)加州弗雷斯諾城市學(xué)院終身教師,，對(duì)職場(chǎng)新人如何適應(yīng)環(huán)境,、做好工作,、謀劃發(fā)展有較深的實(shí)例研究。也基于作者這樣的豐富履歷,，此書(shū)體現(xiàn)出極強(qiáng)的系統(tǒng)性和全面性,，基本上覆蓋了一個(gè)初出校門(mén)的大學(xué)生求職、入職,、適應(yīng)職場(chǎng)的人與事,，所需要掌握的常識(shí)、技能和要求,。
市面上實(shí)際上并不缺乏職場(chǎng)輔導(dǎo)手冊(cè),，同類著作比比皆是，而報(bào)刊媒體甚至電視上也有類似專欄,、欄目,。問(wèn)題是，這類輔導(dǎo)手冊(cè)和節(jié)目,，方向和內(nèi)容上存在幾類誤區(qū)：一是勞動(dòng)法等政策法規(guī),、知名企業(yè)內(nèi)控規(guī)定條文的摘編，結(jié)構(gòu)和敘述僵化,，讓人望而生畏,；二是過(guò)于渲染辦公室政治，以三國(guó),、紅樓權(quán)謀思維來(lái)指導(dǎo)職場(chǎng)新人,，由此造成了極大的誤導(dǎo)性，許多企業(yè)和政府單位為此感到頭痛，新員工故作老成,、忙于表現(xiàn),，卻不肯按照最簡(jiǎn)單的方式工作和處理職場(chǎng)關(guān)系，這樣下去自然不可能有好的職場(chǎng)前途,；三是單單堆砌一些商界名人案例,，從個(gè)例解析所謂的職場(chǎng)之道，有比較明顯的偏狹性,。
《初入職場(chǎng)》這本書(shū)內(nèi)容上的最大特點(diǎn)是,，作者注重用清晰的框架、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,、融合生動(dòng)案例和預(yù)設(shè)練習(xí),，引導(dǎo)讀者認(rèn)知并理解科學(xué)、合法,、正確的商業(yè)倫理,。強(qiáng)調(diào)倫理和職業(yè)道德，決定絕大多數(shù)人的職場(chǎng)走向和前景,，可悲的是許多人總以為自己刻意成為不遵守倫理道德而成功的另外極少數(shù),。書(shū)作者強(qiáng)調(diào)，職場(chǎng)新人一開(kāi)始就應(yīng)當(dāng)意識(shí)到,，對(duì)法定,、高壓、獎(jiǎng)勵(lì),、關(guān)系,、魅力、信息和專家權(quán)力要合理使用,。
書(shū)中并不諱言“辦公室政治”,，卻并沒(méi)有通過(guò)刻意制造權(quán)謀噱頭的方式來(lái)招徠注意力，而是非�,？陀^和理性的介紹職場(chǎng)多元化,、職場(chǎng)成見(jiàn)和偏見(jiàn)、文化差異,、工作中的人際關(guān)系（上下級(jí)關(guān)系和同事關(guān)系）,、職場(chǎng)溝通、沖突,。尤其值得一提的是,，書(shū)中第12章“別把小摩擦化為戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)公司人職場(chǎng)沖突管理的支招，以及如何應(yīng)對(duì)性騷擾在內(nèi)的公司內(nèi)侵?jǐn)_,，如何運(yùn)用法律賦予的權(quán)利和公司程序保障個(gè)人權(quán)益等80后,、90后職場(chǎng)新人經(jīng)常遇到的難題。
新參加工作的人,，在職場(chǎng)初期總會(huì)面對(duì)更為頻繁的主動(dòng)或被動(dòng)跳槽,，特別是當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于不景氣期的時(shí)候，裁員大多針對(duì)資歷最淺的員工群體,。因此,，職場(chǎng)新人有必要學(xué)會(huì)通過(guò)每一份工作經(jīng)營(yíng)人脈、逐步掌握企業(yè)雇傭制度和績(jī)效考核體系等復(fù)雜規(guī)則,，讓職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)而同步增進(jìn),。《初入職場(chǎng)》一書(shū)第四部分用四章的篇幅向讀者提供了這方面的建議,。
實(shí)際上,，職場(chǎng)新人所面臨的挑戰(zhàn)與困難，或者說(shuō)為了生存發(fā)展要繳的“學(xué)費(fèi)”,，并不只限于工作環(huán)節(jié)的他人與事,，更主要的仍應(yīng)回歸到自身，設(shè)法調(diào)試自我與通行職場(chǎng)環(huán)境的對(duì)接性,，增強(qiáng)自我保障和發(fā)展的能力,。《初入職場(chǎng)》一書(shū)開(kāi)篇就以職場(chǎng)新人的性格特點(diǎn),、工作方式,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)等角度入手,，妥帖的開(kāi)出了改進(jìn)和操作建議,。
可以說(shuō)，出自美國(guó)作者之手的《初入職場(chǎng)》,，因其對(duì)職場(chǎng)生存法則,、發(fā)展要素的深刻洞察，在案例研究基礎(chǔ)上提出的著述建議,，均密切針對(duì)中國(guó)內(nèi)地職場(chǎng)新人的需求,，也有助于企業(yè)解決新員工培訓(xùn)的內(nèi)容和導(dǎo)向難題，會(huì)讓很多讀者忘記這本書(shū)是引進(jìn)翻譯而來(lái)的,。