波普藝術(shù)的倡導(dǎo)者安迪·沃霍爾曾經(jīng)預(yù)言：“每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名”，“每個(gè)人都能出名15分鐘”�,，F(xiàn)在微博可以做到這一切,。微博具有便捷、實(shí)時(shí),、可信,、高效傳播等特點(diǎn)，它正深刻地影響和改變著我們的生活,。每個(gè)人都可能成為信息發(fā)布的平臺(tái),，每個(gè)人都可以發(fā)揮自己獨(dú)特的個(gè)人影響力。李開復(fù)的新書《微博：改變一切》不僅與您分享李開復(fù)親身經(jīng)歷的微博體驗(yàn),，也從微博征婚,、熱點(diǎn)新聞等例子詳細(xì)介紹了微博的起源和特性。您想知道的關(guān)于微博的一切,，這本書里都有記錄,。而它所記錄的,，也正改變著我們的現(xiàn)在和未來。
問：是什么樣的契機(jī)促使您創(chuàng)作了這本書,？
李開復(fù)：不知道為什么,，我接觸很多很多技術(shù)，微博總是給我?guī)砀嗟臋C(jī)會(huì),，更多的緣分,。我的書里總是碰到很奇妙的故事，包括被困在飛機(jī)場(chǎng)接近20個(gè)小時(shí)的直播,，甚至有人心臟病發(fā)作,，我作為記者來直播這樣的過程。你會(huì)看到我從Google離職做創(chuàng)新工廠,，用微博來辟謠解決比較大的困難這樣的機(jī)緣,。還有一些有趣的例子、溫馨的故事,，這些都讓我感覺到我跟微博真的是特別有緣分。所以,，從一年多以前上微博一直到今天,，一個(gè)一個(gè)有趣的故事幾乎不可抗拒地把我吸引住，成為今天“微博控”這樣的狀況,。
當(dāng)然,，我個(gè)人除了是“微博控”以外，因?yàn)槲乙郧笆亲鲅芯�,、寫論文,、寫書的，所以我還是方法論的“控”,、研究的“控”,。既然要開始寫微博，我就要做好自己的“控”,，既然要寫微博,，就要寫得最好。所以,，我花了很多時(shí)間來研究幾點(diǎn)發(fā)微博比較好,，怎樣才能讓更多的人轉(zhuǎn)發(fā)，還有怎樣得到更多人的關(guān)注,。我?guī)缀醢阉?dāng)做一個(gè)有趣的游戲,，想借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家一起分享我的經(jīng)驗(yàn)和樂趣。
問：《微博：改變一切》,，初看這個(gè)書名,，感覺有點(diǎn)兒大,，您是怎么看的？
李開復(fù)：也有人跟我探討過這個(gè)問題,，我想可能大家都知道,，微博是一個(gè)很好的傳播平臺(tái)，聽起來好像就不是一個(gè)改變世界的東西,，但是它確實(shí)是,。
我們?cè)谖⒉┥峡梢钥吹胶芏嗔钊苏痼@的事件，比如“宜黃雪差”事件,，讓沉默的大眾都能發(fā)揮自己的力量,。也許平時(shí)我在真實(shí)社會(huì)里不會(huì)跳出來說一句什么話，但是我看到一個(gè)事件引發(fā)了我的感情,，引發(fā)了我的社會(huì)責(zé)任感時(shí),，我哪怕轉(zhuǎn)發(fā)一次，寫兩個(gè)字,，我都認(rèn)為是一種貢獻(xiàn),。當(dāng)含蓄的中國(guó)人被提供了這樣工具之后，它就成為一個(gè)非常了不起的維權(quán)工具,。
在微博上看到“大小戀”等一些很有趣的事件,。總結(jié)微博是什么呢,？是社會(huì)化的傳播平臺(tái),；是很好的狗仔隊(duì)的觀望臺(tái)；是很好的維權(quán)工具,；是一個(gè)門戶的取代者,；是一個(gè)品牌的塑造者；是一個(gè)交友的平臺(tái),；是一個(gè)發(fā)揮個(gè)人影響力的平臺(tái),；是一個(gè)讓你呈現(xiàn)真面貌，打造個(gè)人品牌的工具,；是一個(gè)讓我們能夠認(rèn)識(shí)朋友,，得到關(guān)注和信任，發(fā)揮自己影響力的工具,。所以,，經(jīng)過這樣的介紹，我希望沒有任何朋友會(huì)懷疑微博真的能改變世界,。
問：很多喜愛您的朋友都很好奇,，您工作應(yīng)該很忙，卻抽出時(shí)間寫微博，而且還寫了這么多,。寫微博有什么好處嗎,？
李開復(fù)：我寫微博是希望分享我身邊的趣事和感想，還有希望正面影響社會(huì)和他人,。微博實(shí)際上的影響力是巨大的,。我發(fā)過一條微博，記得我是這么說的：在2001年的時(shí)候,，如果有陌生人在街上認(rèn)出我,，其實(shí)不太可能發(fā)生，但是如果發(fā)生他一定說“我在《對(duì)話》節(jié)目上看到你”,。如果是在2005年看到我,，很可能他會(huì)說“《做最好的自己》寫得不錯(cuò)（或者寫得不好）”。如果是在2009年看到我,，可能會(huì)說“《世界因你不同》這本書我看過”,。但是在今天，比如過去的一個(gè)星期,，我可能碰到有陌生人上來跟我打招呼,，他們每個(gè)人沒有例外地見到我都說“我看到你的微博”。如此看來,，微博比傳統(tǒng)的書籍,、電視節(jié)目更具有影響力。微博真的開始改變世界,、改變一切。
問：把這本書安排在春節(jié)假期上市有什么特殊的意義嗎,？
李開復(fù)：這是我們策劃的,。因?yàn)槲抑涝谥袊?guó)的春節(jié)，每個(gè)人回到家中,，這是一個(gè)分享的時(shí)候,，是大家交換理念的時(shí)候。每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品和理念,，在春節(jié)的時(shí)候被傳播的范圍最廣,，速度也最快。另外,，我也看到微博這個(gè)理念光憑口頭講不太清楚,。我可以想象很多年輕朋友回到家里跟年長(zhǎng)者說“140個(gè)字你來寫吧”，可能父母會(huì)搞不清楚,，寫140個(gè)字為什么會(huì)改變一切,，聽不懂。所以，我想這本書可以幫助所有喜歡微博的人,，趁春節(jié)的時(shí)間帶回家里,，當(dāng)做非常好的禮物來幫助傳播這個(gè)概念，幫助它更加正面地來改變一切,。
問：您剛才說過在微博上看到很多美好的事物,，但是也看到很多負(fù)面的事物，您覺得有了微博之后,，我們的生活是更開心了還是更沉重了,？
李開復(fù)：我覺得任何的工具都是水可載舟亦可覆舟，有時(shí)候帶來正面的東西,，有時(shí)候帶來負(fù)面的東西,，但是帶來正面的會(huì)更多。我看到很多的事件,，比如幫助求婚等,，都是讓人感動(dòng)的。我相信更多的是正面的,，讓人開心的,，讓人感動(dòng)的事情。
問：很多朋友都有這樣的感慨,，泡在微博上很浪費(fèi)時(shí)間,，打開網(wǎng)頁(yè)一轉(zhuǎn)眼晚上就過去了。早上沒干什么,，發(fā)了幾條微博時(shí)間就過去了,。您怎么處理發(fā)微博跟工作效率的關(guān)系？
李開復(fù)：我覺得我的工作效率沒有受到任何負(fù)面影響,。首先主要是晚上發(fā),，頂多影響睡眠。其次我覺得微博因?yàn)槭请S身攜帶的,，在手機(jī),、PC上都可以使用的工具，所以它可以讓你用零碎的時(shí)間來發(fā),。本來你在等車也是白等,，本來坐車也是白坐，微博可以激活你的時(shí)間,，是正面的,。另外，我不否認(rèn)發(fā)微博是搞笑的,，有趣的,，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)幫助不是非常大。但是，任何事物都有正負(fù)兩面,，影響我的時(shí)間有多少,，幫助我的時(shí)間就有多少。你可以想像如果真實(shí)世界里我希望成為名人的朋友,，這不是用時(shí)間可以衡量的,，通過微博我確實(shí)能夠認(rèn)識(shí)很多朋友，這方面對(duì)我的幫助實(shí)在是巨大的,。還有,，在獲取信息方面，剛才談到的個(gè)人化信息平臺(tái),，它能經(jīng)過訂閱讓我收到我想看到的新聞和信息和朋友的八卦新聞等等,，可以幫助我有效率地知道我的朋友在干什么，能夠更深度地了解他們,。所以,，我覺得如果說每浪費(fèi)一分鐘時(shí)間，我應(yīng)該可以在其他的方面得到5分鐘甚至10分鐘,，所以絕對(duì)不是浪費(fèi),。
問：如果創(chuàng)新工廠的員工上班時(shí)間發(fā)微博，也是受鼓勵(lì)的,？
李開復(fù)：我們有很多人上班時(shí)間發(fā)微博,，對(duì)此沒有任何政策，我們相信我們的員工會(huì)很好地分配自己的時(shí)間,，如果他們覺得微博對(duì)他的工作或個(gè)人成長(zhǎng)有幫助,，沒有問題。
作者簡(jiǎn)介
李開復(fù),，畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué),，獲計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位，1988年獲卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位,。
李開復(fù)于2009年9月在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)，出任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官以及創(chuàng)新工場(chǎng)開發(fā)投資基金的執(zhí)行合伙人,。創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)之前,，他曾先后在蘋果,、SGI、微軟,、谷歌等公司擔(dān)任要職,，1998年親手創(chuàng)辦微軟中國(guó)研究院（后更名為微軟亞洲研究院），2000年就任微軟公司全球副總裁，成為比爾·蓋茨的七位高層智囊之一,。2005年加入谷歌公司,，任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁。
李開復(fù)也曾在SGI公司擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)部門副總裁兼總經(jīng)理,、Cosmo軟件公司總裁,、蘋果公司交互式多媒體部門副總裁。
在加入蘋果公司之前,，李開復(fù)曾在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)任教兩年,。他的博士論文是世界上第一個(gè)“非特定人連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)”。1988年,，《商業(yè)周刊》授予該系統(tǒng)“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,。在校期間，李開復(fù)還開發(fā)了“奧賽羅”（黑白棋）人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng),，因?yàn)?988年擊敗了人類的世界冠軍而名噪一時(shí),。