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作者：【英】約翰·布朗
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社 |
《超越商海：約翰·布朗自傳》因提供了約翰·布朗完整的人生歷程，成為2011年初最受關(guān)注的商業(yè)傳記之一,。
約翰·布朗的名頭足夠閃亮,，成績足夠顯著。在擔(dān)任總裁的12年間,，他帶領(lǐng)英國石油公司（BP）收購阿莫科公司,進(jìn)入俄羅斯和中國市場,成為世界三大石油集團(tuán)之一,，他還是首位承認(rèn)汽車污染排放與全球變暖問題有關(guān)的石油行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。約翰·布朗有多大權(quán)勢,，有多巨額的財(cái)富經(jīng)常成為各大媒體渲染的噱頭,，更為人矚目的是，這樣一位世界級(jí)商業(yè)領(lǐng)袖,，因在同性戀關(guān)系上撒謊,，且曾利用權(quán)勢阻止過媒體發(fā)聲而被迫辭職。英國媒體用“‘太陽王’暗淡”的標(biāo)題報(bào)道了他2007年被迫辭職的那一刻,。
《超越商�,！酚涗浟思s翰·布朗處理同性戀危機(jī)時(shí)的全部心路歷程，讀來真誠感人,。他首次承認(rèn)了自己在這件事處理上的兩大錯(cuò)誤：其一,，動(dòng)用關(guān)系阻止報(bào)社發(fā)表該事的首次報(bào)導(dǎo),。“我應(yīng)該任由報(bào)社去報(bào)道這些消息,，當(dāng)時(shí)急昏了頭,，一心想盡快把這件事壓下去，保護(hù)自己的個(gè)人隱私”,。其二，堅(jiān)持說和同性男友在公園相識(shí)而不是通過網(wǎng)絡(luò),，這個(gè)掩蓋事實(shí)的小聰明讓他付出沉重代價(jià),。“和朋友閑聊時(shí)這么說說或許沒什么,，但面對(duì)律師和法庭問話時(shí)還這樣說就是另一回事了,。”
當(dāng)然,，《超越商�,！方o我們更大的啟發(fā)和價(jià)值是布朗回顧了在BP公司41年來的職場人生，他銳意進(jìn)取精神給人印象深刻,。
41年駐守BP
我曾經(jīng)借助美國通用電氣CEO伊梅爾特的職場經(jīng)歷,，提出“我們是否跳槽”太多的職場話題。伊梅爾特1982年哈佛MBA畢業(yè)后,，作為見習(xí)生進(jìn)入通用電氣公司,，20年之后，他登上公司最高階梯,，接過杰克·韋爾奇?zhèn)鬟f的CEO權(quán)力棒,。
沒有比長期駐守更簡單的職場升遷之道了，約翰·布朗也是一輩子一公司的典范,。1969年英國劍橋大學(xué)畢業(yè)后,，布朗即加入BP，從見習(xí)石油工程師做起,，先后在美國安克雷齊,、紐約、舊金山,，及英國倫敦和加拿大石油勘探與開發(fā)的不同崗位上任職,。
1986年2月，約翰·布朗調(diào)往BP控股的俄亥俄標(biāo)準(zhǔn)石油公司（Sohio）任執(zhí)行副總裁及財(cái)務(wù)總監(jiān),，這是他在BP擔(dān)任高管的重要職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，《超越商海》記述了布朗維護(hù)Sohio公司利益時(shí)的矛盾處境,，為Sohio的小股東爭取最高的股份出讓價(jià)格得罪集團(tuán)高管,。此后,，約翰·布朗調(diào)任BP勘探公司總裁,、升任BP集團(tuán)執(zhí)行董事等職,，并于1995年7月?lián)蜝P集團(tuán)的首席執(zhí)行官。
長期駐守是職業(yè)成功的重要秘籍之一,，許多世界知名CEO的職業(yè)歷程證明了這一點(diǎn),。
好幾年前，翻閱《韋爾奇自傳》的時(shí)候,，感慨韋爾奇的執(zhí)著,。杰克·韋爾奇博士畢業(yè)即進(jìn)入通用電氣公司，21年后成為了公司一把手,�,！兑撩窢柼氐耐ㄓ弥馈贰ⅰ独蠲鞑┳詡鳌�,、《迷失與決斷：我執(zhí)掌索尼的十年》等經(jīng)典傳記都記錄著從一而終,，從初級(jí)適應(yīng)生到公司最高職位退位的精彩職場故事。
這一次,，《超越商�,！酚肿屛覀兏惺艿介L期駐守在職場生存中的特色魅力。
當(dāng)然,，職場升遷從來與工作年限無關(guān),，而與業(yè)績最相關(guān)。約翰·布朗步步高升,，無不與其甘耐寂寞,、開拓創(chuàng)新有關(guān)。比如,，入職不久的他在公司里最先發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在油井開發(fā)中的重要作用,，便著手引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，從而縮短了BP在技術(shù)上與美國石油公司的差距,。擔(dān)任集團(tuán)財(cái)務(wù)主管期間,，布朗開創(chuàng)性地成立BP國際金融部，以獨(dú)立核算的形式用最簡單的辦法盈利,，如匯總公司的外匯交易,，把各部門分散的借貸行為整合起來,，以較低成本統(tǒng)一從銀行貸款,，這是開創(chuàng)性的工作，以前沒有其他公司這樣做過,，也為BP公司貢獻(xiàn)出客觀的利潤,。
擔(dān)任BP首席執(zhí)行官后,，布朗的成就更為矚目：先后并購美國阿莫科公司、美國阿科公司,、德國維巴公司,，把BP從一個(gè)中等規(guī)模的公司,，打造成了全球最有影響的三大跨國石油巨頭之一,。約翰·布朗因此被稱為石油行業(yè)大規(guī)模并購之父。此后,，布朗帶領(lǐng)BP繼續(xù)在全球能源領(lǐng)域擴(kuò)張,，開發(fā)了安哥拉、墨西哥灣,、里海,、印尼、澳大利亞等地的油氣田,，還成為首位購買俄羅斯大型能源企業(yè)股份的西方大公司,，成為第一個(gè)購買中國石化公司股票的西方公司……
在布朗的帶領(lǐng)下，BP不但業(yè)績驕人,，而且以重視綠色環(huán)保而著稱,。
3大閱讀亮點(diǎn)
為了擺脫公眾對(duì)石油公司的極大誤解，布朗曾提出“超越石油”的公司品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的口號(hào),，我相信他用“超越商海”作為自傳的標(biāo)題,，也希望能引起商業(yè)之外一些話題的探討,。
依我的理解，書中至少有三大亮點(diǎn)超越了商界,。
其一,，石油話題與其說是商業(yè)話題，毋寧說是政治話題,，石油博弈是國際政治重要的一環(huán),。石油行業(yè)史詩巨作《石油大博弈》完美地揭示了這點(diǎn)。在《超越商�,！窌�,，約翰·布朗的阿拉斯機(jī)遇向我們展示了石油產(chǎn)業(yè)一直深處國際化與本土因素沖突的共同作用；回顧BP進(jìn)駐阿塞拜疆的艱辛過程等篇章,，則反映出地緣政治對(duì)石油業(yè)完全地主導(dǎo)作用,。
其二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人道德操守話題,。布朗因同性戀關(guān)系被公開后,，試圖用謊言,、權(quán)力來掩蓋這個(gè)事實(shí)，結(jié)果造成了布朗公眾形象瞬間崩盤及個(gè)人職業(yè)的完敗,。對(duì)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,，特別是成為公眾人物之后的企業(yè)高級(jí)管理者，自律,、道德,，社會(huì)責(zé)任的要求將會(huì)更高，它們將與工作出色同等重要,。
其三,，《超越商�,！房梢宰鳛槭托袠I(yè)專業(yè)領(lǐng)域的啟蒙書，它帶領(lǐng)我們進(jìn)入石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)的圖書世界,。因?yàn)樵摃匀宋锕适聻檩S心,，繞開石油勘探、技術(shù)變遷等枯燥字句,，讀來輕松易懂,，讓我增添了對(duì)石油產(chǎn)業(yè)的閱讀興趣�,？梢哉f,，是《超越商�,！芬粫屛覍�(duì)石油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典之作,，諸如丹尼爾·耶金的《石油大博弈》、安迪·斯特恩的《石油陰謀》,、保羅·羅伯茨的《石油的終結(jié)》,、《石油！石油,！》等書產(chǎn)生重新翻閱的興趣,。
《超越商海》還提出“石油的未來”等引人深思的話題,。
其實(shí),，《超越商海》的作者更希望政府要員,，石油公司要員更切實(shí)地關(guān)注未來的能源戰(zhàn)略,，關(guān)注如何處理氣候變化等問題。當(dāng)然,，這是關(guān)注個(gè)人職業(yè)成功,，公司成長傳奇之外,，又一值得深入思考的重大命題。