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石油大佬自省記
2011-01-12   作者:邱恒明  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
【字號

作者:【英】約翰·布朗
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
    《超越商海:約翰·布朗自傳》因提供了約翰·布朗完整的人生歷程,,成為2011年初最受關(guān)注的商業(yè)傳記之一,。
    約翰·布朗的名頭足夠閃亮,,成績足夠顯著,。在擔(dān)任總裁的12年間,他帶領(lǐng)英國石油公司(BP)收購阿莫科公司,進(jìn)入俄羅斯和中國市場,成為世界三大石油集團(tuán)之一,,他還是首位承認(rèn)汽車污染排放與全球變暖問題有關(guān)的石油行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,。約翰·布朗有多大權(quán)勢,有多巨額的財富經(jīng)常成為各大媒體渲染的噱頭,,更為人矚目的是,,這樣一位世界級商業(yè)領(lǐng)袖,因在同性戀關(guān)系上撒謊,,且曾利用權(quán)勢阻止過媒體發(fā)聲而被迫辭職,。英國媒體用“‘太陽王’暗淡”的標(biāo)題報道了他2007年被迫辭職的那一刻。
    《超越商�,!酚涗浟思s翰·布朗處理同性戀危機(jī)時的全部心路歷程,,讀來真誠感人。他首次承認(rèn)了自己在這件事處理上的兩大錯誤:其一,,動用關(guān)系阻止報社發(fā)表該事的首次報導(dǎo),。“我應(yīng)該任由報社去報道這些消息,,當(dāng)時急昏了頭,,一心想盡快把這件事壓下去,保護(hù)自己的個人隱私”,。其二,,堅持說和同性男友在公園相識而不是通過網(wǎng)絡(luò),這個掩蓋事實的小聰明讓他付出沉重代價,�,!昂团笥验e聊時這么說說或許沒什么,但面對律師和法庭問話時還這樣說就是另一回事了,�,!�
    當(dāng)然,,《超越商海》給我們更大的啟發(fā)和價值是布朗回顧了在BP公司41年來的職場人生,,他銳意進(jìn)取精神給人印象深刻,。

    41年駐守BP
    我曾經(jīng)借助美國通用電氣CEO伊梅爾特的職場經(jīng)歷,提出“我們是否跳槽”太多的職場話題,。伊梅爾特1982年哈佛MBA畢業(yè)后,,作為見習(xí)生進(jìn)入通用電氣公司,20年之后,,他登上公司最高階梯,接過杰克·韋爾奇?zhèn)鬟f的CEO權(quán)力棒,。
    沒有比長期駐守更簡單的職場升遷之道了,,約翰·布朗也是一輩子一公司的典范。1969年英國劍橋大學(xué)畢業(yè)后,,布朗即加入BP,,從見習(xí)石油工程師做起,先后在美國安克雷齊,、紐約,、舊金山,及英國倫敦和加拿大石油勘探與開發(fā)的不同崗位上任職,。
    1986年2月,,約翰·布朗調(diào)往BP控股的俄亥俄標(biāo)準(zhǔn)石油公司(Sohio)任執(zhí)行副總裁及財務(wù)總監(jiān),這是他在BP擔(dān)任高管的重要職業(yè)轉(zhuǎn)折點,,《超越商�,!酚浭隽瞬祭示S護(hù)Sohio公司利益時的矛盾處境,為Sohio的小股東爭取最高的股份出讓價格得罪集團(tuán)高管,。此后,,約翰·布朗調(diào)任BP勘探公司總裁、升任BP集團(tuán)執(zhí)行董事等職,,并于1995年7月?lián)蜝P集團(tuán)的首席執(zhí)行官,。
    長期駐守是職業(yè)成功的重要秘籍之一,許多世界知名CEO的職業(yè)歷程證明了這一點,。
    好幾年前,,翻閱《韋爾奇自傳》的時候,感慨韋爾奇的執(zhí)著,。杰克·韋爾奇博士畢業(yè)即進(jìn)入通用電氣公司,,21年后成為了公司一把手�,!兑撩窢柼氐耐ㄓ弥馈�,、《李明博自傳》、《迷失與決斷:我執(zhí)掌索尼的十年》等經(jīng)典傳記都記錄著從一而終,從初級適應(yīng)生到公司最高職位退位的精彩職場故事,。
    這一次,,《超越商海》又讓我們感受到長期駐守在職場生存中的特色魅力,。
    當(dāng)然,,職場升遷從來與工作年限無關(guān),而與業(yè)績最相關(guān),。約翰·布朗步步高升,,無不與其甘耐寂寞、開拓創(chuàng)新有關(guān),。比如,,入職不久的他在公司里最先發(fā)現(xiàn)計算機(jī)在油井開發(fā)中的重要作用,便著手引進(jìn)計算機(jī)技術(shù),,從而縮短了BP在技術(shù)上與美國石油公司的差距,。擔(dān)任集團(tuán)財務(wù)主管期間,布朗開創(chuàng)性地成立BP國際金融部,,以獨立核算的形式用最簡單的辦法盈利,,如匯總公司的外匯交易,把各部門分散的借貸行為整合起來,,以較低成本統(tǒng)一從銀行貸款,,這是開創(chuàng)性的工作,以前沒有其他公司這樣做過,,也為BP公司貢獻(xiàn)出客觀的利潤,。
    擔(dān)任BP首席執(zhí)行官后,布朗的成就更為矚目:先后并購美國阿莫科公司,、美國阿科公司,、德國維巴公司,把BP從一個中等規(guī)模的公司,,打造成了全球最有影響的三大跨國石油巨頭之一,。約翰·布朗因此被稱為石油行業(yè)大規(guī)模并購之父。此后,,布朗帶領(lǐng)BP繼續(xù)在全球能源領(lǐng)域擴(kuò)張,,開發(fā)了安哥拉、墨西哥灣,、里海,、印尼、澳大利亞等地的油氣田,,還成為首位購買俄羅斯大型能源企業(yè)股份的西方大公司,,成為第一個購買中國石化公司股票的西方公司……
    在布朗的帶領(lǐng)下,,BP不但業(yè)績驕人,而且以重視綠色環(huán)保而著稱,。

    3大閱讀亮點
    為了擺脫公眾對石油公司的極大誤解,,布朗曾提出“超越石油”的公司品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的口號,我相信他用“超越商�,!弊鳛樽詡鞯臉�(biāo)題,,也希望能引起商業(yè)之外一些話題的探討。
    依我的理解,,書中至少有三大亮點超越了商界,。
    其一,石油話題與其說是商業(yè)話題,,毋寧說是政治話題,,石油博弈是國際政治重要的一環(huán)。石油行業(yè)史詩巨作《石油大博弈》完美地揭示了這點,。在《超越商海》書中,,約翰·布朗的阿拉斯機(jī)遇向我們展示了石油產(chǎn)業(yè)一直深處國際化與本土因素沖突的共同作用,;回顧BP進(jìn)駐阿塞拜疆的艱辛過程等篇章,則反映出地緣政治對石油業(yè)完全地主導(dǎo)作用,。
    其二,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人道德操守話題。布朗因同性戀關(guān)系被公開后,,試圖用謊言,、權(quán)力來掩蓋這個事實,結(jié)果造成了布朗公眾形象瞬間崩盤及個人職業(yè)的完敗,。對卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,,特別是成為公眾人物之后的企業(yè)高級管理者,自律,、道德,,社會責(zé)任的要求將會更高,它們將與工作出色同等重要,。
    其三,,《超越商海》可以作為石油行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的啟蒙書,,它帶領(lǐng)我們進(jìn)入石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)的圖書世界,。因為該書以人物故事為軸心,繞開石油勘探,、技術(shù)變遷等枯燥字句,,讀來輕松易懂,,讓我增添了對石油產(chǎn)業(yè)的閱讀興趣�,?梢哉f,,是《超越商海》一書讓我對石油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典之作,,諸如丹尼爾·耶金的《石油大博弈》,、安迪·斯特恩的《石油陰謀》、保羅·羅伯茨的《石油的終結(jié)》,、《石油,!石油!》等書產(chǎn)生重新翻閱的興趣,。
    《超越商�,!愤提出“石油的未來”等引人深思的話題。 其實,,《超越商�,!返淖髡吒M獑T,石油公司要員更切實地關(guān)注未來的能源戰(zhàn)略,,關(guān)注如何處理氣候變化等問題,。當(dāng)然,這是關(guān)注個人職業(yè)成功,,公司成長傳奇之外,,又一值得深入思考的重大命題。

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