在中國做事難,，做人難，過日子更是難。中國經(jīng)濟(jì)的問題錯(cuò)綜復(fù)雜,，老百姓怨聲載道,。不是我們的干部不聰明、不能干,，而是他們在作決策的時(shí)候總是只看到表面現(xiàn)象,，奉行的原則也是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,，從來不去想怎么才能一勞永逸地解決本質(zhì)的問題,。我認(rèn)為這種為官心態(tài)的根本原因就在于干部的權(quán)力傲慢，這些干部總是更愿意比較簡單地透過“嚴(yán)打思維”從表面上解決問題,，例如打壓房價(jià),、要開征房產(chǎn)稅等就是最好的例子，最后就只能落得老百姓的抱怨,。
其實(shí)老百姓關(guān)心的話題是非常具體的,，說白了就是收入低、物價(jià)高,、看病難,、上學(xué)難、住房難等等,。在這本書里,，我特別挑了十六個(gè)讀者最關(guān)心的話題，我認(rèn)為,，這些問題之所以解決不了就是因?yàn)檎静焕斫膺@些問題的本質(zhì)是什么,，而只是簡單地根據(jù)表面現(xiàn)象作決策。本書和其他泛泛而談的書不同,，我對(duì)每一個(gè)話題都深入地探究了最根本的本質(zhì)問題,，只有了解了本質(zhì)，才能真正釜底抽薪地解決老百姓關(guān)心的問題,。
本書的第一部分,，我想談一個(gè)我們每個(gè)老百姓都關(guān)心的話題，那就是為什么我們的生活這么難,。我們的老百姓總會(huì)面臨幾個(gè)難題,，似乎還都很難解決。
第一,，為什么我們的收入這么低,。經(jīng)過三十多年的改革開放后，我們的收入和其他國家相比差距越來越大了,，我們工作不努力嗎,？我們不夠節(jié)儉嗎,？都不是，那我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)到底出什么問題了,？
第二,，為什么我們什么都比美國貴。讀者可能不相信這個(gè)題目,。但是我告訴你,，做美國人實(shí)在太幸福了，人均年收入四萬美元,，我們呢,？才幾千美元，而且美國幾乎什么都比中國便宜,。我不知道我們到底怎么治理經(jīng)濟(jì)的,？實(shí)在難以理解，我們的經(jīng)濟(jì)到底怎么了,？
第三,，為什么我們的蔬菜這么貴。這已經(jīng)不僅僅是大蒜和綠豆的問題了,，而是一般蔬菜價(jià)格也像股價(jià)一樣大幅度的變動(dòng),，搞得這些小菜販子賣菜像玩股票一樣。在老百姓承受痛苦之余,，不禁要問我們的農(nóng)產(chǎn)品市場到底怎么了,？
第四，為什么我們的食品這么不安全�,，F(xiàn)在連吃個(gè)飯都不安心,，我找了地溝油的例子給讀者做個(gè)解讀，這個(gè)例子看得我到現(xiàn)在還驚魂未定,，這已經(jīng)不是一個(gè)政府監(jiān)管不到位的問題了,，這些商人黑心黑到了這個(gè)地步，我們的社會(huì)道德出現(xiàn)什么問題了,？
第五,，為什么我們的產(chǎn)品這么不靠譜。最近霸王洗發(fā)水事件和云南白藥事件釀成軒然大波,，還有三聚氰胺竟然也死灰復(fù)燃,，毒奶粉又在一些省份上架銷售，這實(shí)在讓老百姓的日子過得膽戰(zhàn)心驚,，我們不能說政府事后對(duì)這些事件的處理態(tài)度不嚴(yán)厲,，可是我們想知道，我們對(duì)食品藥品的監(jiān)管到底怎么了,？
第六,，為什么我們的年輕人沒有出頭機(jī)會(huì),。電視節(jié)目《為愛向前沖》、《非誠勿擾》,、《我們來約會(huì)吧》繼《超女》、《快女》之后,，在內(nèi)地也攪起了驚濤駭浪,。一群扮演衛(wèi)道士的偽君子趁此天賜良機(jī)，爭先恐后地?fù)]起道德的巨劍指向我們以年輕人為主的節(jié)目嘉賓,，說他們現(xiàn)實(shí),、拜金，喜歡走捷徑,。在我們無情批判他們的背后,，一個(gè)重大問題悄悄浮出水面了——年輕人如果不靠這種方式，那還有什么方式可以讓他們出人頭地嗎,？我們這個(gè)社會(huì)給這些年輕人往上爬的機(jī)會(huì)了嗎,？
2004年的時(shí)候我就批判過某些改革，這些改革搞得我們老百姓的日子更難過,，有很多人不都說嘛,，咱老百姓是醫(yī)改之后看不起病、教改之后上不起學(xué),、房改之后住不起屋,。六年過去了，現(xiàn)在看來情況似乎也沒有什么改善,。但是今天的大環(huán)境和2004年完全不同了,，我們政府的改革思路能有突破嗎？
所以本書的第二部分我想談一談為什么醫(yī)改,、教改和房改這么難,。
第七，為什么我們的醫(yī)改這么難,。全世界的醫(yī)改都很難,，這不是我們中國的專利。但是2010年美國的醫(yī)改正式推出之后,，我覺得它可以給我們一個(gè)全新的啟發(fā),，那就是醫(yī)改成功的關(guān)鍵是必須斬?cái)噌t(yī)生和藥廠的掛鉤。而我們廣東高州的醫(yī)改竟然一不小心就符合了這個(gè)思路,，這是值得我們做深刻思考的,。
第八，為什么我們的教改這么難,。以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看,，大陸,、香港、臺(tái)灣一國三地的教改各有特色,，大陸的教改是屬于重度偏離的那一種,，和臺(tái)灣教改的失敗經(jīng)驗(yàn)差不多。但是香港幾乎無為而治的教育體系,，竟然成了大陸,、香港、臺(tái)灣三地中最成功的典范,。這絕對(duì)不是因?yàn)橄愀廴吮容^聰明,、比較會(huì)改革，而是因?yàn)橄愀鄢死^承了英國統(tǒng)治時(shí)期的制度之外,，還孕育了一個(gè)特殊的經(jīng)驗(yàn),，那就是“在香港，如果想做事,，就什么事都做不成,；如果不想做事，那就什么事都沒有”,。就是因?yàn)檫@種“無所事事”的經(jīng)驗(yàn),，讓香港保留了英國統(tǒng)治時(shí)期流傳下來的優(yōu)秀治學(xué)理念，這也是為什么它倒成了成功的典范的原因,。
第九,，為什么我們的房改這么難之一：火山理論。中國雖然是全世界碩果僅存的幾個(gè)社會(huì)主義國家中的一個(gè),，但卻是全世界幾乎唯一不怎么替老百姓建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租屋的國家,，我反而發(fā)現(xiàn)這成了資本主義國家的專利，他們普遍做得比我們好,，例如新加坡和繼承了資本主義的中國香港,。我利用“火山理論”來解釋了中國房地產(chǎn)和中國政府房價(jià)調(diào)控政策的本質(zhì)，同時(shí)又透過理解美國房產(chǎn)稅,，來解讀中國房產(chǎn)稅的誤區(qū)和嚴(yán)重后果,。
第十，為什么我們的房改這么難之二：重慶模式,。2010年6月2日,，中國七大部委聯(lián)合推出的重慶模式讓我燃起了一絲的希望，我在這一部分向讀者特別介紹了這個(gè)模式,。
在本書的第三部分,，我想談一談為什么我們的企業(yè)過得這么難。
第十一,，為什么中國的企業(yè)活不下去：富士康悲劇,。富士康十三名員工跳樓自殺的事件震動(dòng)了全中國的老百姓,。可是富士康的悲劇根本不像媒體所報(bào)道的血汗工廠這么簡單,，我們完全忽略了富士康背后的黑手——蘋果電腦,，其實(shí)它才是真正的元兇。蘋果操縱了富士康的命脈,，而類同蘋果的其他歐美亞洲的產(chǎn)業(yè)資本也同樣操縱了像中國富士康一樣的千千萬萬的代工廠的命脈,。富士康事件不是富士康一家企業(yè)的問題，而是中國所有代工企業(yè)的問題,。讓我們透過富士康撥開中國代工業(yè)的悲劇內(nèi)幕吧——他們實(shí)在過得非常難。
第十二,，為什么中國的企業(yè)走不出去：吉利收購沃爾沃,。吉利收購沃爾沃同樣震動(dòng)了中國老百姓，正如李書福所言,，他這個(gè)農(nóng)村青年竟然娶了一個(gè)比他還要高大的北歐美女,。我實(shí)在不知道李書福娶的到底是美女呢，還是數(shù)度被男人甩掉的棄婦,。我覺得李書福這位農(nóng)村青年還真的比不上那位北歐美女的前任老公——福特汽車,。我實(shí)在看不出吉利和沃爾沃的婚姻有什么成功的可能。此外,，這位北歐美女的七大姑八大姨（指工會(huì),、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)）等等還特別兇悍，我實(shí)在難以想象一位像李書福這樣的農(nóng)村青年怎么能夠應(yīng)付得了這個(gè)復(fù)雜的大家庭,。吉利走出去的困局不單單是吉利的問題,，還是所有想走出去的中國企業(yè)的問題，例如上汽收購韓國雙龍,、首鋼收購秘魯鐵礦,，不都是家庭不和的大悲劇嗎？我們的企業(yè)真可以說是一批批地走出去,、一批批地倒下,，為什么中國企業(yè)走出去就那么難呢？
本書的第四部分我想談一談為什么我們的環(huán)境這么糟,。
我們國家2010年的政策可以說是完全被誤導(dǎo)到了節(jié)能減排的領(lǐng)域,。我在《郎咸平說：新帝國主義在中國2》一書中清楚地告訴讀者，氣候變暖這個(gè)議題就是個(gè)驚天大謊言,，歐美國家透過這個(gè)偽命題,，成功地把我們國家的政策轉(zhuǎn)變成節(jié)能減排了。雖然我不否定節(jié)能減排的重要性,，但是今天中國最需要解決的問題不是節(jié)能減排,，而是垃圾圍城（第十三,，為什么我們的垃圾危機(jī)這么嚴(yán)重）和水資源短缺（第十四，為什么我們的水資源危機(jī)這么嚴(yán)重）,。如果這兩個(gè)問題得不到解決的話,，幾年之內(nèi)就將造成我們沒辦法承受的可怕后果。
本書的第五部分,，我談?wù)摿藶槭裁凑幚韲H事務(wù)這么難的問題,。這是個(gè)非常重大的議題，因?yàn)檫@個(gè)如果處理不當(dāng),，后果會(huì)很嚴(yán)重,，會(huì)對(duì)我們老百姓和企業(yè)造成特別大的沖擊。
第十五,，為什么美國人這么不講理,。2010年的5月份美國組建了由大大小小200個(gè)高官組成的代表團(tuán)，來參加“第二次中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話”,，這次對(duì)話的結(jié)果是讓美國透過匯率大戰(zhàn),，用威逼利誘的方式，拿走了我們8
000億元的新能源市場,，想一想,，難怪美國要來這么多人，利益驅(qū)動(dòng)嘛,！
第十六,，為什么德國人這么不講理。2010年的7月份,，德國代表團(tuán)在女強(qiáng)人總理的帶領(lǐng)下,，政府官員、國會(huì)議員和企業(yè)家都來了,，他們總共包三架飛機(jī),，想到美國代表團(tuán)的例子就讓我又有種不祥的預(yù)感。結(jié)果還是不出我所料,，德國又透過和美國類似的方式拿走了一大堆讓中國人感到痛心的“以市場換技術(shù)”的合同,。
我們的日子到底怎么啦？為什么這么難,？在透徹分析這些問題的本質(zhì)原因的同時(shí),，我也簡單地介紹了歐美和日本等發(fā)達(dá)國家在這些問題上的做法和經(jīng)驗(yàn)。
（特別感謝我的助手孫晉帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì),。本書的數(shù)據(jù)資料由孫晉,、馬行空等人共同完成。）