 |
作 者:大衛(wèi)·柯克帕特里克
出版社:華文出版社 |
 |
作 者:(美)麥茲里奇
出版社:中信出版社 |
現(xiàn)今最炫最酷的人是誰,，不管從個(gè)性還是財(cái)富論,，非馬克·扎克伯格莫屬,，他是facebook創(chuàng)始人,、時(shí)年26歲的他位列《福布斯富豪榜》年輕富豪榜榜首,，資產(chǎn)40億美元。更為中國(guó)人所樂道的是,，他與華裔女朋友好像到談婚論嫁的地步了,。
我們不得不翻閱《facebook效應(yīng)》、《Facebook：關(guān)于性,、金錢,、天才和背叛》，正如此前不得不關(guān)注谷歌,、微軟,、IBM等公司的經(jīng)典傳記，僅僅因?yàn)榕卤惶蕴�,。一個(gè)財(cái)經(jīng)觀察者卻不了解最時(shí)潮公司,，定會(huì)臉紅的。就為了不臉紅,，大家都應(yīng)翻閱《facebook效應(yīng)》,，看那個(gè)被視為蓋茨第二的26歲小青年，不到20歲就開始用創(chuàng)業(yè)的方式改變了世界,。
閱讀《facebook效應(yīng)》及《facebook：關(guān)于性,、金錢、天才和背叛》,，可以把馬克·扎克伯格創(chuàng)業(yè)成功歸納為以下階段,。
階段1：我行我素的小天才
扎克伯格出生于紐約中產(chǎn)階級(jí)家庭，父親是名牙醫(yī),，母親早先是一名心理咨詢師,，后辭職在家做全職太太。在較為優(yōu)越的家庭環(huán)境里,這個(gè)聰明的小男孩每天可以把大量的時(shí)間“浪費(fèi)”在電腦前,。10歲的時(shí)候,父母注意到扎克伯格對(duì)電腦有一種特別的癡迷,于是送給他一臺(tái)電腦,。從此,扎克伯格有了一個(gè)可以自己施展的小天地。
當(dāng)其他孩子玩游戲的時(shí)候,，扎克伯格卻已在制作游戲了,。11歲的時(shí)候，父母就請(qǐng)了一名家教專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)他電腦學(xué)習(xí),。這位家庭教師后來說,，自己當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)了扎克伯格身上的電腦天賦，“有時(shí)候,，我都很難跟上他的進(jìn)度,。”
很快扎克伯格就擴(kuò)寬了自己的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,，到離家不遠(yuǎn)的一所大學(xué),，參加每周四晚上的大學(xué)電腦課程,。當(dāng)然，扎克伯格也有多項(xiàng)愛好,，比如高中時(shí)候,，他是學(xué)校擊劍會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，還對(duì)古希臘,、古羅馬文學(xué)情有獨(dú)鐘,。
扎克伯格的特長(zhǎng)是編寫簡(jiǎn)單但優(yōu)秀的程序，剛剛升入大二的時(shí)候就寫了一個(gè)名叫“CourseMatch”的程序,，它可以讓學(xué)生基于他人的選擇來給自己選課,。這擴(kuò)大了他在哈佛的知名度，校內(nèi)報(bào)紙還做了報(bào)導(dǎo),。
不過扎克伯格在哈佛并不起眼,，創(chuàng)業(yè)成功前沒有多少人把他看成天才，他也很難約到女孩,。后來,，經(jīng)朋友的撮合，好不容易與女同學(xué)約會(huì),，卻被拒絕進(jìn)一步來往,，自尊心極度受挫。
極度受挫的扎克伯格,，不經(jīng)意間就攪亂了互聯(lián)網(wǎng)世界,。他編了個(gè)程序來愚弄哈佛的女同學(xué)們，讓朋友們根據(jù)照片圖像投票決定最性感人選,，后被斥為“滿足了哈佛學(xué)子最低俗的要求”,，同時(shí)不忘記把這些女人們比做農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物。這就是創(chuàng)立facebook之前最大的創(chuàng)舉：在一夜之間建立Facemash,。
階段2：遭受誠(chéng)信指責(zé)的哈佛壞小子
馬克·扎克伯格利用計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),，侵入學(xué)校電腦系統(tǒng)，下載成千上萬名校友的圖片及簡(jiǎn)歷,。這或許是偷盜行為，并因此被校方處于留校查看,，但毋寧把這想成是一場(chǎng)惡作劇,。他本是想娛樂一番的，卻在不知不覺中,，把事態(tài)漸漸演變成一場(chǎng)大生意,，持久的大生意。
創(chuàng)業(yè)初期更受人指責(zé)的不是這一惡作劇,，而是哈佛校友曾控訴他：創(chuàng)立facebook的點(diǎn)子也是偷竊的,。同時(shí),，扎克伯格看似純真卻也較為陰險(xiǎn)地趕走了Facebook的共同創(chuàng)始人，以及在工作和交往中,，觸痛了很多人的神經(jīng),。
Facebook創(chuàng)業(yè)早期的是是非非在《facebook：關(guān)于性、金錢,、天才和背叛》一書中展露無遺,。電影人大衛(wèi)·芬奇看上了這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事，執(zhí)導(dǎo)成《社交網(wǎng)絡(luò)》在2010年10月全美上映,，掀起熱潮一片,。電影劇本的改編者蘇金承認(rèn)，再現(xiàn)扎克伯格這個(gè)角色是一個(gè)挑戰(zhàn),，“這是由一群有社交障礙的人建立起的世界上最大的社交網(wǎng)站,。”
在這部好萊塢電影中,，F(xiàn)acebook的早期創(chuàng)建過程是個(gè)典型的“友情,、忠誠(chéng)、背叛以及妒忌”的故事,。在影片里,，扎克伯格被描繪成一個(gè)有社交障礙的天才，對(duì)外面的社交生活滿不在乎,，但是心中又有強(qiáng)烈的欲望,，希望能夠加入哈佛最精英的那些社團(tuán)。
需要指明的是,，寫作《facebook：關(guān)于性,、金錢、天才和背叛》并未獲得Facebook支持,，本·麥茲里奇筆下的“億萬富翁”主要來自聯(lián)合創(chuàng)始人愛德華多·薩維林的觀點(diǎn),，全書也由薩維林的故事展開的。而《Facebook效應(yīng)》是獲得扎克伯格本人大力支持的傳記,，算是Facebook正史,，也被視為對(duì)2009年出版的《Facebook：關(guān)于性、金錢,、天才和背叛》一書的反擊,。
《Facebook效應(yīng)》回應(yīng)了《facebook：關(guān)于性、金錢,、天才和背叛》書中的許多指責(zé),。不過，大衛(wèi)·柯克帕特里克,，這位《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯在《Facebook效應(yīng)》專著中并未抹殺扎克伯格的反叛性,，扎克伯格仍然是海盜船的船長(zhǎng)：入侵哈佛大學(xué)服務(wù)器發(fā)布備受爭(zhēng)議的“Facemash”,；商業(yè)名片上寫著“我是CEO，很下賤”等另類語言……
階段3：興趣大于賺錢——夢(mèng)想逐漸清晰者
在這之前的社交網(wǎng)站不少,，校內(nèi)的社交網(wǎng)站也不少,，比如在Facebook創(chuàng)立之前，F(xiàn)riendster,、LinkedIn,、SpokeTribe就已經(jīng)得到了大數(shù)額的風(fēng)投資金了。當(dāng)Facebook的前身Thefacebook在2004年2月成立時(shí),，萬眾矚目的Myspace在美國(guó)已擁有超過100萬名用戶,，并且很快在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域占據(jù)了統(tǒng)治地位。哈佛大學(xué)的交友網(wǎng)站ConnectU也在2004年9月時(shí)擁有了50萬用戶,，遍及500所大學(xué),。
也就是說，扎克伯格的創(chuàng)意一開始不見得那么惹眼,。但是,，我們要問，為何Facebook成為了社交網(wǎng)絡(luò)之王,？肯定不是憑借扎克伯格的惡作劇或者說創(chuàng)業(yè)之初的一點(diǎn)不誠(chéng)信吧,。
扎克伯格的創(chuàng)舉之一是辭職創(chuàng)業(yè)。2004年暑假結(jié)束之后,，F(xiàn)acebook的用戶已超過20萬人,，“扎克伯格和他的舍友莫斯科維茨考慮了5分鐘，最后決定不返回哈佛了,�,！倍硪还餐瑒�(chuàng)始人，后來公司的麻煩制造者薩維林卻認(rèn)為：“Facebook只是他的一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng),，他打算畢業(yè)后上商學(xué)院,，所以不管公司多需要他，他都會(huì)優(yōu)先考慮學(xué)業(yè)”,，薩維林的這一決定最后的代價(jià)就是最少造成10億美元的損失,。
Facebook之所以有后來的發(fā)展，并在公司成立一年估值高達(dá)1億美元,，能贏得阿克塞尓合伙公司1270萬美元的投資,，最重要的原因在于，扎克伯格越來越清楚自己將要把Facebook帶向何方,，他的未來藍(lán)圖越來越清晰，越來越宏大,。
扎克伯格的目標(biāo)是創(chuàng)造,、主導(dǎo)一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)社會(huì),。Google和其他搜索引擎可以幫人們查找信息，但是扎克伯格會(huì)說：“我們關(guān)心最多的信息都存在腦子之中,，F(xiàn)acebook就好像用一根電路把我們的腦子和計(jì)算機(jī)連接起來,。”
扎克伯格表示：“我致力于將這個(gè)世界打造成一個(gè)更為開放的地方,�,！庇辛诉@樣的信念，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在Facebook成長(zhǎng)過程中,，締造者忍受住越來越大的誘惑,，出售公司的報(bào)價(jià)越來越高：1億美元、10億美元,、20億美元,、100億美元、200億美元……
階段4：轉(zhuǎn)身世界級(jí)商業(yè)領(lǐng)袖——勤奮的學(xué)習(xí)者
僅僅36個(gè)月前,，扎克伯格還是一個(gè)在加州過暑假的大學(xué)二年級(jí)學(xué)生�,，F(xiàn)在，他已經(jīng)成為一家穩(wěn)健公司的統(tǒng)帥,，決定新人的招募,，批準(zhǔn)廣告商的合作，主持董事會(huì)議……大二學(xué)生辭職創(chuàng)業(yè)3年后,，扎克伯格走上了2007年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的講臺(tái)上,。《Facebook效應(yīng)》記述了這個(gè)片段：
“感覺如何,？”
“很棒,，”他會(huì)神秘兮兮地湊近身體說，“我還穿了鞋子,�,！�
翻看《facebook效應(yīng)》與翻看《谷歌小子》時(shí)有同樣的感觸。你很難想象傳記主人公們是偉大公司的締造者,。但如果你發(fā)現(xiàn)他們創(chuàng)業(yè)后不久,，就聚攏了一大批商界精英作為顧問，并主動(dòng)去學(xué)習(xí),，了解商業(yè)規(guī)則,、談判技巧、管理之道,，關(guān)鍵還在于聘用舊世界中的精英,，你還會(huì)有類似陳舊的觀點(diǎn)，認(rèn)為他們不能領(lǐng)導(dǎo)新世界嗎,？
用足夠多的錢和重新締造世界的夢(mèng)想來打動(dòng)這些舊精英,，接下來的就是如何與他們?nèi)诤�,，放手讓他們干吧�?BR> 接管世界看似就不復(fù)雜了。
書中,，我們能看到,，網(wǎng)景公司的創(chuàng)立者之一馬克·安德森成為了扎克伯格的親密顧問，《華盛頓郵報(bào)》的首席執(zhí)行官丹·格雷厄姆愿意為他的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)良言……更重要的是,，幾乎從Facebook運(yùn)營(yíng)之初,，傳媒巨頭、網(wǎng)絡(luò)巨頭,、風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭們就沒有停止過收購Facebook的行動(dòng),，扎克伯格有目的地通過與這些公司第一把手接觸的機(jī)會(huì)，了解到微軟,、雅虎,、維亞康姆、新聞集團(tuán)等世界級(jí)公司如何做生意的,，接觸它們但不賣出自己的公司,，我們認(rèn)為這是扎克伯格自我成長(zhǎng)最高的妙招。
Facebook如今成為最具世界影響力的社交網(wǎng)站,，不得不提風(fēng)險(xiǎn)投資家的作用,，這是我們要特別說明的最后一點(diǎn)。彼得·泰爾在投資Facebook上是第一個(gè)吃螃蟹者,，PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人泰尓早在2004年秋就投入50萬美元換取10%的股份,，這算是硅谷歷史上最偉大的投資之一。有了這筆錢,，F(xiàn)acebook才能繼續(xù)給幾個(gè)20來歲的員工發(fā)工資及購買必須的服務(wù)器,。
Facebook成立一年多后，阿克塞尓合伙公司投資1270萬美元換得,，從此Facebook開始了獨(dú)步天下之旅,。接下來我們看到的版圖是這樣的：
目前Facebook的股份構(gòu)成：扎克伯格占25%，阿克塞爾合伙公司占12%,；舍友達(dá)斯汀·莫斯科維茨約6.8%,；彼得·泰爾6%；愛德華多·薩維林5%,，肖恩·帕克4%……微軟大約1.5%,；李嘉誠(chéng)大約0.75%……
《名利場(chǎng)》雜志將扎克伯格列為新興企業(yè)家實(shí)力榜第一名，排名超過蘋果的喬布斯,，Google創(chuàng)始人,。不過，現(xiàn)在，馬克·扎克伯格給人感覺和任何普通的大學(xué)生還是沒多大的區(qū)別：風(fēng)格奇特的T
恤,、破爛陳舊的牛仔褲,、阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋,、講起話來甚至有點(diǎn)靦腆,，畢竟他才26歲。