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作 者：劉軍
著
出版社：東方出版社 |
定位理論于1969年被杰克·特勞特提出之后,，已經(jīng)幫助很多企業(yè)獲益,，關(guān)于定位理論的書也是層出不窮。
但圖書市場(chǎng)“險(xiǎn)惡”,，競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,，這本名為《定位定天下》圖書也另辟蹊徑，提出了“反定位理論”,，不得不說讓人耳目一新,。
其實(shí)，反定位是一種定位的方式,，作者劉軍只是巧妙地告訴我們,，在一條路走不通時(shí)，換個(gè)思路,，也許境況大為不同,。
且正如作者在書中所說,，當(dāng)前市場(chǎng)的超級(jí)細(xì)分已經(jīng)把企業(yè)帶入一個(gè)微利時(shí)代，眾多企業(yè)在任意一塊小天地都可能爭(zhēng)得頭破血流,，繼續(xù)分割,、繼續(xù)細(xì)分勢(shì)必造成競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)生存更加困難,，為了在看似誘人但卻局勢(shì)險(xiǎn)惡的市場(chǎng)上分得一杯羹,，僅靠傳統(tǒng)的定位策略似乎已經(jīng)行不通了，企業(yè)必須在短時(shí)間內(nèi)讓市場(chǎng)記住自己,，好的辦法就是,，看看現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的定位，找到跟他們截然不同的自己的定位,，所謂“反定位”,。
作者劉軍應(yīng)該是一個(gè)很好的老師，他懂得在寫作時(shí)與讀者“溝通”,，讓讀者讀閱讀的過程就像是在上一堂堂關(guān)于定位和反定位課程,，并且書中有很多我們耳熟能詳?shù)某晒ι虡I(yè)案例，讓這些課上得絲毫沒有困倦感,。
在書中,，我印象最深的例子是紐約曼哈頓區(qū)第五大道上三個(gè)專為上流社會(huì)人士量身定做高級(jí)時(shí)裝的裁縫相互競(jìng)爭(zhēng)的故事。
第一個(gè)裁縫打出了“全紐約手藝最好的裁縫”的廣告語,，并聘請(qǐng)紐約市長(zhǎng)的夫人和女兒做形象代言人,，使得紐約名流正要都紛紛請(qǐng)他做私人形象顧問；
第二個(gè)裁縫打出了“全美國(guó)手藝最好的裁縫”的廣告語,，并聘請(qǐng)好萊塢最著名的影星作自己的形象代言人,，通過電視廣告使得自己的知名度迅速竄升，美國(guó)各地的上流人士都紛紛光顧他的生意,；
第三個(gè)裁縫苦思冥想,，在前兩個(gè)對(duì)象看似定位清楚的情況下，想出了一個(gè)絕妙的方法：以高價(jià)挖到了前兩個(gè)裁縫的徒弟,，然后高調(diào)宣布“他們的徒弟為了學(xué)到更好的手藝已經(jīng)轉(zhuǎn)投到我的名下”,，并打出了“這條街上手藝最好的裁縫”。
第三個(gè)裁縫的做法令人驚嘆,。
在前兩個(gè)裁縫號(hào)稱紐約最棒和全國(guó)最棒的情況下,，第三個(gè)裁縫并未順勢(shì)打出全球最棒的旗號(hào)，因?yàn)樗�,，他的受眾并非全世界人民,，更多的是以第五大道為中心散開的紐約和美國(guó)。于是他利用前兩個(gè)裁縫已經(jīng)有的名聲,，定位自己為“該條街上的手藝最好的裁縫”,，從而把前兩個(gè)裁縫已經(jīng)擁有的市場(chǎng)歸為己有,。
在當(dāng)下幾乎沒有哪個(gè)市場(chǎng)是空白的情況下，商業(yè)管理者應(yīng)致力把自己打造成第三個(gè)裁縫,，在熟知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提之下,，利用反定位的技巧定位自己。
關(guān)于反定位的技巧,，劉軍在書中有詳細(xì)的介紹,，相信，這些技巧能幫你變成“第三個(gè)裁縫”,。