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作 者：馬蔚華 著
出版社：中信出版社 |
如果要拍一部關(guān)于金融風(fēng)暴的紀錄片，馬蔚華的《感悟華爾街》或許會是不錯的文案。正如他在開篇寫道：“2008年10月8日,，招商銀行紐約分行正式開業(yè)。此前我們經(jīng)歷了9年的磨劍之辛,，并沒有刻意選擇收獲的時間，誰料到竟與華爾街百年不遇的金融風(fēng)暴撞到了一起,�,！本褪沁@樣的偶然，在華爾街次貸危機最為嚴重的那幾天,，馬蔚華竟成了親歷者,。例如，當(dāng)他一下飛機,，就聽到美國國會通過救市方案的報道,。而在華盛頓、紐約期間,，他接觸了許多正處于風(fēng)暴中心曾經(jīng)或現(xiàn)在的“大人物”——他們中,，有見證一個時代光榮與夢想的基辛格、桑迪·韋爾,；也有在繁華褪盡,、蕭條四起中煎熬的邁克·彭博、查爾斯·普林斯；更有可能親手導(dǎo)演破產(chǎn)“悲劇”,，正被迫收拾殘局的莫里斯·格林伯格,、杰米?戴蒙等。他們都是馬蔚華的好友,，也正是出于這種關(guān)系,，讓馬蔚華能近距離地與他們對話、交流,。盡管馬蔚華始終是以一個局外人,、旁觀者的身份來與他們交談，但他們面對危機時的焦慮,、彷徨或樂觀,、信心同樣啟發(fā)著馬蔚華。身為金融業(yè)的同行,、作為要領(lǐng)導(dǎo)招行繼續(xù)前進的管理者,，馬蔚華思考的是中國經(jīng)濟的未來，到底要怎么走,？
回國后,，馬蔚華將其在美國所看到和想到的寫成了《感悟華爾街》,，并進一步點題為“我的金融風(fēng)暴之旅”,。因為在馬蔚華看來，能有幸與眾多華爾街大佬溝通,，讓他獲得了發(fā)掘真相,、總結(jié)教訓(xùn)的寶貴機會，如他所說,，“這段經(jīng)歷于是成為除了紐約分行開業(yè)以外,，我本次美國之行的最大收獲”。然而,，該書的價值不僅僅是對馬蔚華個人而言的,，也是指向我們的。事實上,，當(dāng)馬蔚華將他在美國的10天行程逐一記錄時,，它恰恰成了我們觀察美國經(jīng)濟寒冬下的肅殺景象最直觀和最親臨的一個窗口。就像當(dāng)年米爾頓·弗里德曼主持拍攝一部反映資本主義自由觀念的紀錄片,，然后出版了同名著作《自由選擇》,，今天，馬蔚華的“無心插柳”之舉竟也描述了美國遭遇經(jīng)濟危機下真實,、慘烈的畫面,，倘若它真被拍成紀錄片，自然會引發(fā)人們對于資本主義有別于弗里德曼式的反省和沉思。
作為劇集的“腳本”,，《感悟華爾街》中有很多值得細細品位的橋段,。例如，美國政府8500億救市方案難產(chǎn)的那段,，我們所知道的無非就是媒體報道下的美國財長保爾森,、蓋特納等人的猶豫不決與矛盾無措，但是在書里,，馬蔚華卻寫道,，“我們寒暄了一會，蓋特納匆匆地走了進來,，禮貌地為自己遲到了幾分鐘表示抱歉,，并解釋說剛才忙著和華爾街金融機構(gòu)及多個國家的政府官員通電話”，“正在這時,，有人走進會議室給蓋特納遞了一張紙條,。蓋特納站起來帶著歉意對我說，他必須去接幾個電話”……諸多細節(jié)描寫把為救市忙得不可開交,、焦頭爛額的蓋特納刻畫得入木三分,。又如，我們熟知的NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩他在鎂光燈下的豐功偉業(yè),，但私底下的他又是怎樣一個人呢,？對此，馬蔚華寫道,，“他滿頭銀發(fā),、笑容和善”，“他謙和的笑容下,，隱藏著猶太民族特有的智慧,、精明、頑強”,。特別是他與斯特恩之間一場關(guān)于發(fā)展中國文化體育的談話,，更讓我們了解了那個一手締造NBA王國、把體育產(chǎn)業(yè)做得如此成功的生意人斯特恩的形象,。
當(dāng)然,，《感悟華爾街》不只是馬蔚華在美國的行程記事本，更是他這些年抒發(fā)胸臆,、感懷言志的隨想錄,。例如書的第一章“在路上”，把一個除去商人身份,、還原學(xué)者氣質(zhì)的馬蔚華表現(xiàn)得淋漓盡致,。在書中，他援引凱魯亞克的《在路上》一書以回顧自己過去的旅程足跡、人生點滴,。尤其是他在招商銀行的那段走南闖北,、風(fēng)雨兼程的創(chuàng)業(yè)回溯，無不讓人心有戚戚然,、徒生感懷,。還有“生活在別處”的那章，馬蔚華對金融危機根源的追問和對實施影響的感慨,，讓人讀來感動,，他寫道：“這樣一場曠世風(fēng)暴是在考驗人類什么？物質(zhì)光環(huán)破碎時的承重能力,？抑或是洗牌重來的無奈結(jié)局,？或許，它真的是在策劃一場較量,，心靈所具有的激情與理性之間的較量……”這段發(fā)自靈魂深處的拷問,，似乎回應(yīng)了馬蔚華之前“在路上”找尋的華爾街之行的意義。
“不能因為自己身處銀行就只去研究銀行,，銀行家不應(yīng)該是一個只懂金融的人,，你必須跟誰都能交流，這樣你才有足夠的視野,�,！边@是馬蔚華近來最常說的一句話。從某種程度上講,，這或許解釋了為什么招商銀行能始終如一地秉承“因您而變”的經(jīng)營理念,，在競爭激烈的銀行業(yè)中最終殺出重圍,、樹立標(biāo)桿,。毫無疑問，招商銀行的現(xiàn)在這一切,，都和馬蔚華有關(guān),。他的戰(zhàn)略思想、他的創(chuàng)新意識,、他的改革決心以及他的行動膽識,，都無所不在、深刻地烙印在了招商銀行上,，可以說,，如今的馬蔚華和招商銀行已是合二為一、和諧統(tǒng)一,，前者是后者的名片,，后者是前者的輝煌。
其實，就招商銀行今時今日的地位和成就來講,，我們都應(yīng)當(dāng)去學(xué)習(xí)的馬蔚華的思想,，而閱讀《感悟華爾街》便是一個最為快捷地切入。如果說10年前的亞洲金融危機強化了招商銀行向零售銀行轉(zhuǎn)型的信念,，那么,，此次美國金融危機則讓馬蔚華有了更深入也更透徹探索銀行業(yè)未來出路的契機——如何在更深廣的國際視野下修煉銀行家的管理智慧，如何繼續(xù)完成招行的國際化和多元化布局,，親身目睹了華爾街最艱難時刻的馬蔚華,，正不斷充實和修正著他的改革韜略，而我們則不妨依循著他的步伐和方向前進,。