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新三板:不應(yīng)被忽略的企業(yè)融資孵化器
2010-08-27   作者:丹嬰  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)
 

中信出版社
  曾與一個(gè)企業(yè)家無(wú)意間談起新三板,,他直覺(jué)中的新三板是個(gè)比較邊緣的事物,,以為它是地方政府為了搞活經(jīng)濟(jì)做的某些嘗試和努力,而因?yàn)槭堑胤叫袨�,,持續(xù)性發(fā)展的可能性也堪憂(yōu),。我想,,這可以代表普通民眾對(duì)新三板普遍認(rèn)識(shí)吧。
  一直覺(jué)得在全民炒股的時(shí)代,,民眾對(duì)資本市場(chǎng)整體缺乏一個(gè)基本的理論認(rèn)識(shí),,對(duì)資本市場(chǎng)根基的場(chǎng)外市場(chǎng)知之甚少,是國(guó)民的悲哀,。這貧乏的知識(shí)儲(chǔ)備與欠缺理智投資行為,,仿佛是一面銅鏡,照耀出股市繁榮背后的真實(shí)影綽。
  金融資本與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的合理結(jié)合能催生出巨大的生產(chǎn)力,,從而滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,。新三板作為一個(gè)新的金融資本市場(chǎng),科技創(chuàng)新型企業(yè)作為此市場(chǎng)培育的實(shí)體產(chǎn)業(yè),,二者的結(jié)合優(yōu)化了資源的利用,,做到了“有錢(qián)出錢(qián),有力出力”的資源配置,,必將產(chǎn)生1+1>2的效果,。
  新三板是一個(gè)出發(fā)點(diǎn),以中關(guān)村科技園區(qū)為原點(diǎn),,向全國(guó)擴(kuò)散,,最終讓全國(guó)的科技創(chuàng)新型企業(yè)在此能孵化成才。帶著美好的愿景,,每個(gè)先行者都在貢獻(xiàn)自己的力量,。《直擊新三板》也在這個(gè)出發(fā)點(diǎn)上,,發(fā)揮著光熱,。
  希望能有更多的高新技術(shù)企業(yè)了解新三板,希望更多的投資者進(jìn)入新三板,,希望新三板逐漸完善自身的制度建設(shè),,希望新三板能為民族自強(qiáng)、國(guó)家中興發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
  于是當(dāng)我偶得《直擊新三板》一書(shū)時(shí),,便愛(ài)不釋手。作者敏銳的市場(chǎng)感受力是讓我拿起它的第一動(dòng)因,,而“能講明白么,?”“有用么?”一系列的試探,,是我讀完這本書(shū)的動(dòng)力,。而結(jié)果是,我多慮了,。
  基礎(chǔ)讀本,?是的,你可以當(dāng)它是關(guān)于場(chǎng)外市場(chǎng),,尤其是新三板的基礎(chǔ)讀本,,對(duì)市場(chǎng)概況、市場(chǎng)定位,、法律環(huán)境等都有非常全面的交代,。
  實(shí)務(wù)指南,?當(dāng)然,關(guān)于新三板掛牌的流程,,每一步需要處理的文件,,需要協(xié)調(diào)的行政機(jī)關(guān),需要借助的中介機(jī)構(gòu)力量,,全部在書(shū)中一一列明,,足夠讀者拿來(lái)就用,實(shí)務(wù)操作性極強(qiáng),。
  法律解讀,?好吧,因?yàn)槭锹蓭熤鞴P,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)對(duì)制度和環(huán)境的評(píng)價(jià)都是從合法性角度展開(kāi)的,,而對(duì)法律規(guī)范的解讀更是深入淺出,專(zhuān)業(yè),,可見(jiàn)一斑,。而以法律分析為核心展開(kāi)的市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析等,,也無(wú)不透漏著法律人特有的邏輯與理性,。
  理論研究?確實(shí),,書(shū)中對(duì)新三板制度的現(xiàn)狀解讀外,,還對(duì)立法應(yīng)該在哪些方面作以調(diào)整,如何滿(mǎn)足掛牌企業(yè)需求,,推動(dòng)制度革新進(jìn)步進(jìn)行討論,,這種視角將這本書(shū)從一個(gè)實(shí)務(wù)讀物提升為理論研究書(shū)籍。
  沒(méi)有浪費(fèi)“市場(chǎng)第一”這一機(jī)緣,,值得一讀,,這是我的感受,。法律,、經(jīng)濟(jì)多重交錯(cuò)的視野,數(shù)據(jù),、現(xiàn)象,、理論三位一體的分析,現(xiàn)狀,、未來(lái)二維空間的解構(gòu),,成就了這本書(shū)的分量。希望更多的人通過(guò)這本書(shū)了解新三板,。 

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