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| 張小平
著,，中央編譯出版社 | 成功的經(jīng)驗雖大抵相似，但背后一定有各自的不同,。期待一本書道盡劉氏兄弟的所有成功秘訣,，是不現(xiàn)實的，但通過《劉永行劉永好首富長青：希望集團三十年》的記述,，不僅可以一覽那些基業(yè)長青大抵相似的成功經(jīng)驗,，還可以嗅出劉氏兄弟基業(yè)長青特有密碼的一二。
幾年前,，我在網(wǎng)上偶爾撞進張小平的博客,，一路看下去，才知道他是一名非常專注研究首富的財經(jīng)作家,，曾經(jīng)出版《首富真相———黃光裕家族的財富路徑》,、《首富隆起———揭底中國頂尖財智階層的生存怪圈》,、《性格企業(yè)家》等著作,。讀張小平的新作《劉永行劉永好首富長青：希望集團三十年》，讓我對劉氏兄弟動亂年代的艱難成長,、改革開放后的創(chuàng)業(yè)之路,、希望集團的全國擴展和現(xiàn)代化嬗變以及企業(yè)在挫折困境中的逆勢成長等等，有了一個全面的了解,。
有一段時間,，新聞媒體對“中華老字號”的報道比較多,，說1600多家“中華老字號”現(xiàn)在只有10%還在“茍延殘喘”。我曾經(jīng)非常不理解,，這些企業(yè)擁有曾經(jīng)的“基業(yè)長青”秘訣,，擁有無與倫比的品牌資源，為什么復(fù)興起來就那么難呢,？有分析家說,，原因在于這些老店經(jīng)營內(nèi)容傳統(tǒng)陳舊，家族傳承經(jīng)營方式固化老化僵化,。而讀《首富長青》這本書,，對此有了新的感受。1995年,，劉氏兄弟為了避免被利益之爭沖垮血緣關(guān)系的堅固堤岸,，“親兄弟，明算賬”,，明晰產(chǎn)權(quán),，各自走上感興趣的發(fā)展領(lǐng)域。劉永言致力于電子產(chǎn)品的研究和中央空調(diào)的開發(fā),，掌管“大陸希望”,；陳新育孜孜不忘農(nóng)業(yè)，掌舵“華西希望”,；劉永好與劉永行以長江為界,，分別掌管“新希望”探求和“東方希望”。
劉氏兄弟之所以基業(yè)長青,，一個很重要的原因就是他們順應(yīng)大勢,，一步一步處理好政商關(guān)系，從不鉆政策空子,。劉氏兄弟辭職創(chuàng)業(yè),，是得到了四川省副省長批示的；成立私營企業(yè)集團,，是得到國家工商總局批準(zhǔn)的,；成立民營銀行，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的,。張小平在書中透露了這樣一個細節(jié)：
1988年,，當(dāng)時的劉永行、劉永好四兄弟準(zhǔn)備從養(yǎng)鵪鶉轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)飼料,，因此極需要一塊土地來蓋新廠房,。他們的發(fā)展計劃受到了當(dāng)時的縣委和縣政府的大力支持，但卻卡在了當(dāng)?shù)氐囊粋�部門手上,。為什么,？因為那個部門的領(lǐng)導(dǎo)提出過索賄的要求,，但被劉氏兄弟拒絕了。因此,，堅決不給劉永行,、劉永好兄弟建廠房的土地。劉氏兄弟一氣之下,，只得忍痛割愛,，殺掉了當(dāng)時價值幾百萬的鵪鶉，騰出地方來蓋廠房,。
由這個細節(jié),，張小平提醒中國的民營企業(yè)家，企業(yè)家就是企業(yè)家,，絕不是江湖豪客,。江湖豪客可以“身不由 己
”，但企業(yè)家必須走向“窄門”,�,！妒ソ�(jīng)：新約馬太福音》告誡人們：“你們要進窄門。因為引到滅亡,，那門是寬的,，路是大的，進去的人也多,；引到永生,，那門是窄的，路是小的,，找著的人也少”,。如果劉氏兄弟當(dāng)時沒有走“窄門”，估計早已被判“行賄罪”而成階下囚了,。劉氏兄弟走“窄門”,，還體現(xiàn)在很多方面，比如,，從創(chuàng)業(yè)開始就不斷捐款在學(xué)校設(shè)立獎學(xué)金,，劉永行一直不抽煙不跳舞，劉永好總是只坐飛機經(jīng)濟艙,，只穿幾十塊錢一件的衣服等,。看到這里,，也許你就會明白,，那些進入監(jiān)獄的“企業(yè)家”，正是自己走向“寬門”的,，其實他們并不是真正的企業(yè)家,，只能算是江湖豪客。
橫看成嶺側(cè)成峰,，遠近高低各不同,。《首富長青》的真正價值,，不在于羅列了多少經(jīng)驗式的教條,，而在于把劉氏兄弟的做人與企業(yè)經(jīng)營還原成了一點一滴的平凡。每一個人都可以在這些平凡的點滴中,，去尋找自己需要的東西,，去珍藏自己發(fā)現(xiàn)的東西。
成功可以復(fù)制,。相比對劉氏兄弟基業(yè)永續(xù)的期待,，誰會是下一個劉氏兄弟？這也許更值得我們期待,。
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