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　　2月20日,，在阿里研究院主辦的“數(shù)實(shí)融合的第三次浪潮”——2023新經(jīng)濟(jì)智庫(kù)大會(huì)上,，阿里巴巴集團(tuán)副總裁,、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰提出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立關(guān)系,，實(shí)體企業(yè)有數(shù)字化與非數(shù)字化之分,，而數(shù)字化的實(shí)體企業(yè)是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主體。數(shù)實(shí)融合正迎來(lái)智能驅(qū)動(dòng)的第三次浪潮,。

　　數(shù)實(shí)融合以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主要任務(wù)

　　高紅冰認(rèn)為,，數(shù)實(shí)融合有四大特征：第一，以數(shù)字技術(shù),、互聯(lián)網(wǎng),、5G、云計(jì)算,、數(shù)據(jù)資源,、數(shù)字人才為要素。第二,，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和結(jié)構(gòu)升級(jí)為變革路徑,。第三，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主要任務(wù),。第四，以IT化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化為階段標(biāo)志,。他以汽車(chē)工業(yè)、紡織服裝工業(yè),、供應(yīng)鏈為例,，闡釋了數(shù)實(shí)融合的發(fā)展階段。

　　在汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)域,，高紅冰說(shuō),，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷機(jī)械化、機(jī)電一體化兩個(gè)階段后,，邁入云網(wǎng)端一體的智能化階段,。以燃油驅(qū)動(dòng)到新能源驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力變革，讓汽車(chē)的機(jī)械系統(tǒng)與動(dòng)力系統(tǒng)簡(jiǎn)化,，智能座艙,、自動(dòng)駕駛、訂閱式軟件服務(wù)成為產(chǎn)品關(guān)鍵,。云計(jì)算,、人工智能技術(shù)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)深度融合，正在重新定義汽車(chē),，重塑汽車(chē)產(chǎn)業(yè),。

　　在紡織服裝工業(yè)領(lǐng)域，高紅冰認(rèn)為,，基于機(jī)械化,、全球協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)前沿正在邁入智能化新階段,。信息技術(shù)向紡織裝備,、成衣加工滲透，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑銷(xiāo)售與生產(chǎn)的關(guān)系,，形成了全球范圍內(nèi)的快反生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，改善了供需錯(cuò)配,，提升了產(chǎn)品價(jià)值,。當(dāng)前，云計(jì)算,、人工智能技術(shù)正在與紡織服裝產(chǎn)業(yè)深度融合,，通過(guò)需求端的3D虛擬試穿和供給側(cè)的智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)和智能需求預(yù)測(cè),，重新定義服飾消費(fèi)體驗(yàn),，重塑紡織服裝產(chǎn)業(yè)。

　　高紅冰還表示,，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,，最早是層級(jí)式的供應(yīng)鏈,，各部門(mén)在各自業(yè)務(wù)內(nèi)分隔管理，信息技術(shù)向采購(gòu)規(guī)劃,、多級(jí)分銷(xiāo),、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、成本管理各部門(mén)滲透,，提升單部門(mén)的效率,。而后實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通供應(yīng)鏈各部門(mén)信息系統(tǒng),，開(kāi)辟了網(wǎng)上零售新渠道,，供需信息流雙向牽引各部門(mén)協(xié)同，提升了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的整體效率和彈性,。

　　“現(xiàn)在正在進(jìn)入智能化數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)新階段,，云計(jì)算、人工智能技術(shù)與行業(yè)深度融合,，形成一個(gè)個(gè)行業(yè)特色鮮明的智能化精益供應(yīng)鏈,，消費(fèi)者個(gè)人需求穿透到供應(yīng)鏈上游，形成一體化供應(yīng)鏈系統(tǒng),，具備了智能需求預(yù)測(cè)能力,。”高紅冰說(shuō),。

　　智能化帶來(lái)產(chǎn)業(yè)深度創(chuàng)新變革

　　基于以上典型案例,，高紅冰總結(jié)提煉了數(shù)實(shí)融合的三次浪潮：第一次浪潮，以IT化為主要驅(qū)動(dòng)力,，以IBM,、微軟為代表的信息技術(shù)向工廠、辦公室,、家庭滲透,。第二次浪潮，以互聯(lián)網(wǎng)+為主要驅(qū)動(dòng)力,，WEB和APP普及,，云計(jì)算大發(fā)展并向消費(fèi)、商業(yè),、支付,、物流等領(lǐng)域廣泛滲透。第三次浪潮,，萬(wàn)物智能,，驅(qū)動(dòng)大交通、大能源、大制造,、大健康,、大金融等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度數(shù)實(shí)融合。

　　高紅冰強(qiáng)調(diào),，第三次浪潮是在第一次IT化和第二次互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的基礎(chǔ)上疊加向前，并不意味著拋棄之前兩次浪潮,。每一次數(shù)實(shí)融合浪潮都加深數(shù)字技術(shù)在實(shí)體企業(yè)的滲透應(yīng)用,，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)并不對(duì)立,，實(shí)體企業(yè)只有數(shù)字化實(shí)體企業(yè)和非數(shù)字化實(shí)體企業(yè)之分,，只有把數(shù)字技術(shù)跟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合在一起，企業(yè)才能穿過(guò)浪花成為“第三浪企業(yè)”,。

　　“可以預(yù)見(jiàn),，隨著第三次數(shù)實(shí)融合浪潮撲面而來(lái)，智能化帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)深度創(chuàng)新變革,，將把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶入高質(zhì)量發(fā)展軌道,。”高紅冰說(shuō),。

　　企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合的關(guān)鍵是“兩材一才”

　　中國(guó)企業(yè)在數(shù)實(shí)融合過(guò)程中面臨哪些困難,？阿里巴巴集團(tuán)副總裁、瓴羊智能CEO朋新宇認(rèn)為,，困難集中表現(xiàn)為商業(yè)流,、工作流和數(shù)據(jù)流的“三流”不暢。數(shù)據(jù)流方面,，數(shù)據(jù)孤島林立,，數(shù)據(jù)建模不規(guī)范，IT運(yùn)維成本高,。工作流方面,，客戶(hù)需求多樣化，經(jīng)營(yíng)渠道分散,，敏捷創(chuàng)新受限,。商業(yè)流方面，供應(yīng)鏈協(xié)同滯后,，報(bào)表開(kāi)發(fā)低效,，客戶(hù)資產(chǎn)不清晰。

　　朋新宇認(rèn)為,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合的關(guān)鍵是“兩材一才”,，即器材-數(shù)字技術(shù)工具、耗材-數(shù)據(jù)，以及數(shù)字化人才,。一家企業(yè)具備并能用好“兩材一才”,，才能實(shí)現(xiàn)“三流合一”，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

　　朋新宇介紹,，阿里巴巴從創(chuàng)立的第一天起，就不斷踐行數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合,，例如：基于阿里云,、瓴羊等提供的先進(jìn)數(shù)字技術(shù)工具和服務(wù)，一汽紅旗打通了線上線下運(yùn)營(yíng)與管理,，打造面向用戶(hù)的一體化營(yíng)銷(xiāo)生態(tài),，線索轉(zhuǎn)化率提升超過(guò)30%，突破了營(yíng)銷(xiāo)效率瓶頸,；汽車(chē)零部件龍頭企業(yè)敏實(shí)集團(tuán)建成了全業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座,，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)一體化的數(shù)據(jù)維護(hù)管理,，效率提升了90%,。

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