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阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰:數(shù)實(shí)融合迎來第三次浪潮
2023-02-28 記者 郭倩 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  2月20日,在阿里研究院主辦的“數(shù)實(shí)融合的第三次浪潮”——2023新經(jīng)濟(jì)智庫大會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)副總裁,、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰提出,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立關(guān)系,,實(shí)體企業(yè)有數(shù)字化與非數(shù)字化之分,而數(shù)字化的實(shí)體企業(yè)是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主體,。數(shù)實(shí)融合正迎來智能驅(qū)動(dòng)的第三次浪潮,。

  數(shù)實(shí)融合以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主要任務(wù)

  高紅冰認(rèn)為,數(shù)實(shí)融合有四大特征:第一,,以數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng),、5G,、云計(jì)算、數(shù)據(jù)資源,、數(shù)字人才為要素,。第二,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和結(jié)構(gòu)升級(jí)為變革路徑,。第三,,以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主要任務(wù)。第四,,以IT化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為階段標(biāo)志,。他以汽車工業(yè),、紡織服裝工業(yè)、供應(yīng)鏈為例,,闡釋了數(shù)實(shí)融合的發(fā)展階段,。

  在汽車工業(yè)領(lǐng)域,高紅冰說,,汽車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷機(jī)械化,、機(jī)電一體化兩個(gè)階段后,邁入云網(wǎng)端一體的智能化階段,。以燃油驅(qū)動(dòng)到新能源驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力變革,,讓汽車的機(jī)械系統(tǒng)與動(dòng)力系統(tǒng)簡(jiǎn)化,智能座艙,、自動(dòng)駕駛,、訂閱式軟件服務(wù)成為產(chǎn)品關(guān)鍵。云計(jì)算、人工智能技術(shù)與汽車產(chǎn)業(yè)深度融合,,正在重新定義汽車,,重塑汽車產(chǎn)業(yè)。

  在紡織服裝工業(yè)領(lǐng)域,,高紅冰認(rèn)為,,基于機(jī)械化、全球協(xié)作網(wǎng)絡(luò),,行業(yè)前沿正在邁入智能化新階段,。信息技術(shù)向紡織裝備、成衣加工滲透,,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑銷售與生產(chǎn)的關(guān)系,,形成了全球范圍內(nèi)的快反生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,,改善了供需錯(cuò)配,,提升了產(chǎn)品價(jià)值。當(dāng)前,,云計(jì)算,、人工智能技術(shù)正在與紡織服裝產(chǎn)業(yè)深度融合,通過需求端的3D虛擬試穿和供給側(cè)的智能設(shè)計(jì),、智能生產(chǎn)和智能需求預(yù)測(cè),,重新定義服飾消費(fèi)體驗(yàn),重塑紡織服裝產(chǎn)業(yè),。

  高紅冰還表示,,在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,最早是層級(jí)式的供應(yīng)鏈,,各部門在各自業(yè)務(wù)內(nèi)分隔管理,,信息技術(shù)向采購規(guī)劃、多級(jí)分銷,、倉儲(chǔ)物流配送,、成本管理各部門滲透,提升單部門的效率,。而后實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,,互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通供應(yīng)鏈各部門信息系統(tǒng),開辟了網(wǎng)上零售新渠道,,供需信息流雙向牽引各部門協(xié)同,,提升了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的整體效率和彈性。

  “現(xiàn)在正在進(jìn)入智能化數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)新階段,,云計(jì)算,、人工智能技術(shù)與行業(yè)深度融合,,形成一個(gè)個(gè)行業(yè)特色鮮明的智能化精益供應(yīng)鏈,消費(fèi)者個(gè)人需求穿透到供應(yīng)鏈上游,,形成一體化供應(yīng)鏈系統(tǒng),,具備了智能需求預(yù)測(cè)能力?!备呒t冰說,。

  智能化帶來產(chǎn)業(yè)深度創(chuàng)新變革

  基于以上典型案例,高紅冰總結(jié)提煉了數(shù)實(shí)融合的三次浪潮:第一次浪潮,,以IT化為主要驅(qū)動(dòng)力,,以IBM、微軟為代表的信息技術(shù)向工廠,、辦公室,、家庭滲透。第二次浪潮,,以互聯(lián)網(wǎng)+為主要驅(qū)動(dòng)力,,WEB和APP普及,云計(jì)算大發(fā)展并向消費(fèi),、商業(yè)、支付,、物流等領(lǐng)域廣泛滲透,。第三次浪潮,萬物智能,,驅(qū)動(dòng)大交通,、大能源、大制造,、大健康,、大金融等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度數(shù)實(shí)融合。

  高紅冰強(qiáng)調(diào),,第三次浪潮是在第一次IT化和第二次互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的基礎(chǔ)上疊加向前,,并不意味著拋棄之前兩次浪潮。每一次數(shù)實(shí)融合浪潮都加深數(shù)字技術(shù)在實(shí)體企業(yè)的滲透應(yīng)用,,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí),。實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)并不對(duì)立,實(shí)體企業(yè)只有數(shù)字化實(shí)體企業(yè)和非數(shù)字化實(shí)體企業(yè)之分,,只有把數(shù)字技術(shù)跟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合在一起,,企業(yè)才能穿過浪花成為“第三浪企業(yè)”。

  “可以預(yù)見,,隨著第三次數(shù)實(shí)融合浪潮撲面而來,,智能化帶來的產(chǎn)業(yè)深度創(chuàng)新變革,,將把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶入高質(zhì)量發(fā)展軌道?!备呒t冰說,。

  企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合的關(guān)鍵是“兩材一才”

  中國企業(yè)在數(shù)實(shí)融合過程中面臨哪些困難?阿里巴巴集團(tuán)副總裁,、瓴羊智能CEO朋新宇認(rèn)為,,困難集中表現(xiàn)為商業(yè)流、工作流和數(shù)據(jù)流的“三流”不暢,。數(shù)據(jù)流方面,,數(shù)據(jù)孤島林立,數(shù)據(jù)建模不規(guī)范,,IT運(yùn)維成本高,。工作流方面,客戶需求多樣化,,經(jīng)營(yíng)渠道分散,,敏捷創(chuàng)新受限。商業(yè)流方面,,供應(yīng)鏈協(xié)同滯后,,報(bào)表開發(fā)低效,客戶資產(chǎn)不清晰,。

  朋新宇認(rèn)為,,企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合的關(guān)鍵是“兩材一才”,即器材-數(shù)字技術(shù)工具,、耗材-數(shù)據(jù),,以及數(shù)字化人才。一家企業(yè)具備并能用好“兩材一才”,,才能實(shí)現(xiàn)“三流合一”,,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  朋新宇介紹,,阿里巴巴從創(chuàng)立的第一天起,,就不斷踐行數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合,例如:基于阿里云,、瓴羊等提供的先進(jìn)數(shù)字技術(shù)工具和服務(wù),,一汽紅旗打通了線上線下運(yùn)營(yíng)與管理,打造面向用戶的一體化營(yíng)銷生態(tài),,線索轉(zhuǎn)化率提升超過30%,,突破了營(yíng)銷效率瓶頸;汽車零部件龍頭企業(yè)敏實(shí)集團(tuán)建成了全業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座,,實(shí)現(xiàn)了研發(fā),、生產(chǎn)一體化的數(shù)據(jù)維護(hù)管理,,效率提升了90%。

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