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廣譽(yù)遠(yuǎn):用互聯(lián)網(wǎng)精神徹底改造自己
2015-06-19    作者:記者 李靜/北京報(bào)道    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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【字號(hào)

  ■老字號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

  “這前門大街上曾經(jīng)有那么多家老字號(hào),,你看看現(xiàn)在成功存活下來(lái)的又有多少,?”在廣譽(yù)遠(yuǎn)位于前門附近的辦公室,東盛集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣譽(yù)遠(yuǎn)掌門人郭家學(xué)感慨地對(duì)記者說(shuō),,“但凡能夠歷經(jīng)百年歷史而長(zhǎng)盛不衰的老字號(hào),,都有一個(gè)共同點(diǎn):擁抱技術(shù),、擁抱變化,、擁抱創(chuàng)新�,!�
  廣譽(yù)遠(yuǎn)顯然在此之列,。始創(chuàng)于明嘉靖二十年(公元1541年)的廣譽(yù)遠(yuǎn),是中國(guó)最古老的中藥企業(yè),。其主導(dǎo)產(chǎn)品龜齡集與定坤丹是國(guó)家級(jí)保密配方,,龜齡集、定坤丹,、安宮牛黃丸均已列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),。走過(guò)了474年歷史的廣譽(yù)遠(yuǎn)如今依然生機(jī)勃勃。2013年廣譽(yù)遠(yuǎn)收入2.68億元,,市值60億左右,。
  郭家學(xué)告訴記者,2014年廣譽(yù)遠(yuǎn)的收入實(shí)現(xiàn)翻番,,增長(zhǎng)率100%,,2015年的預(yù)期目標(biāo)依然是增長(zhǎng)率100%,保底目標(biāo)是增長(zhǎng)80%,。不僅如此,,他還提出,未來(lái)三到五年銷售收入要突破30億,,未來(lái)10年,,銷售收入突破100億,將廣譽(yù)遠(yuǎn)打造成為市值超千億的公司,,這相當(dāng)于五年內(nèi)銷售收入翻10倍,,十年內(nèi)翻30多倍。郭家學(xué)信心滿滿,,稱廣譽(yù)遠(yuǎn)要實(shí)現(xiàn)30億的銷售目標(biāo)要“比預(yù)想的還要快”,。
  如此大的口氣,,廣譽(yù)遠(yuǎn)底氣何在?
  郭家學(xué)告訴記者,,這主要源于信仰,。他認(rèn)為,廣譽(yù)遠(yuǎn)作為百年老字號(hào)企業(yè),,自始至終堅(jiān)持良心制藥售藥,。“例如,,九蒸九曬九炙加工炮制地黃的方法,,在中國(guó)其他企業(yè)已經(jīng)不用了,但是廣譽(yù)遠(yuǎn)到今天還在堅(jiān)持,。制藥的過(guò)程沒(méi)人看見(jiàn),,但我們選擇最好的藥材、最嚴(yán)苛的炮制工藝造出療效確切,、安全可靠的產(chǎn)品,消費(fèi)者一定會(huì)體驗(yàn)到,�,!惫覍W(xué)說(shuō)道。
  而今,,現(xiàn)存歷史最悠久中藥企業(yè)廣譽(yù)遠(yuǎn)正在開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)模式,。
  郭家學(xué)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)+不僅指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合,,更是互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)領(lǐng)域中的拓展與應(yīng)用,。這意味著追求極致產(chǎn)品與體驗(yàn)、企業(yè)與消費(fèi)者的積極互動(dòng)及分享精神,。
  他認(rèn)為,,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)需要追求一種極致精神,,包括極致產(chǎn)品,、用戶體驗(yàn)和品牌傳播。如在傳統(tǒng)醫(yī)藥市場(chǎng)中,,一家企業(yè)往往經(jīng)營(yíng)多個(gè)品種,,未來(lái)醫(yī)藥企業(yè)可能會(huì)選擇一個(gè)單品,集中精力在上游控制好道地藥材質(zhì)量,,在中游嚴(yán)格堅(jiān)持炮制工藝,,做出療效確切的產(chǎn)品,在下游建立良好的分銷渠道與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),,利用微博,、微信在虛擬世界中同消費(fèi)者互動(dòng),,將用戶的反饋實(shí)時(shí)傳遞給企業(yè),從而促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的不斷改進(jìn)升級(jí),,形成良性循環(huán),。對(duì)于老字號(hào)企業(yè),極致的產(chǎn)品體驗(yàn)與良好的消費(fèi)者互動(dòng)將是一條新出路,。
  進(jìn)入新時(shí)代,,廣譽(yù)遠(yuǎn)正用互聯(lián)網(wǎng)精神徹底改造自己。廣譽(yù)遠(yuǎn)在線上建立APP,、微信等多個(gè)互動(dòng)平臺(tái)與消費(fèi)者開(kāi)展實(shí)時(shí)互動(dòng),,積極改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù),答疑解惑,、提供用藥與養(yǎng)生指導(dǎo),。他們正在組建“數(shù)據(jù)銀行”,結(jié)合廣譽(yù)遠(yuǎn)強(qiáng)大的O2O模式,,確保未來(lái)的廣告投放更加精準(zhǔn),。值得一提的是,廣譽(yù)遠(yuǎn)的新媒體在業(yè)內(nèi)做得非常有名,,其新媒體推廣策略曾入選4A公司奧美經(jīng)典案例,,廣譽(yù)遠(yuǎn)養(yǎng)生俱樂(lè)部(訂閱號(hào))的訂閱人數(shù)達(dá)22380人;廣譽(yù)遠(yuǎn)3大微信號(hào)共擁有粉絲4.3萬(wàn)人以上,。
  在2014年中國(guó)社群領(lǐng)袖峰會(huì)上,,郭家學(xué)只演講了五分鐘,就將網(wǎng)絡(luò)眾籌“廣譽(yù)遠(yuǎn)國(guó)醫(yī)館”這一全新的營(yíng)銷模式推向巔峰,,最終篩選到130多位廣譽(yù)遠(yuǎn)國(guó)醫(yī)館發(fā)起人,。每位發(fā)起人聯(lián)合至少10位企業(yè)家以股東身份參與,每位企業(yè)家出資至少10萬(wàn)元,。這意味著,,廣譽(yù)遠(yuǎn)不僅憑借強(qiáng)大的品牌力籌得1.3億元的建館資金,更通過(guò)分享籌集了客戶,、人脈和影響力,。到2015年底全國(guó)將開(kāi)300家廣譽(yù)遠(yuǎn)國(guó)醫(yī)館與國(guó)藥堂,每一家店約10-200位股東,。
  “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的變化是顛覆性的,,這也必將是繼工業(yè)革命和改革開(kāi)放之后帶來(lái)的另一輪巨大的市場(chǎng)紅利。在當(dāng)今社會(huì),,傳統(tǒng)企業(yè)尤其是歷史悠久的老字號(hào)企業(yè),,最需要深刻領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)精神,否則將被時(shí)代淘汰,,走向衰敗,�,!惫覍W(xué)說(shuō)道。

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