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著名硅谷投資人,、《從0到1》作者彼得·蒂爾日前在參加中信出版社主辦的“五糧液2015創(chuàng)投盛典”時表示，不少中國企業(yè)靠著模仿獲得了巨大成功,，但隨著中國企業(yè)越來越強大,，可供模仿的東西也越來越少。新常態(tài)之下,，中國企業(yè)和中國經(jīng)濟想要保持更好的發(fā)展,，就必須要培養(yǎng)原創(chuàng)精神。
對于中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，彼得·蒂爾說，中國企業(yè)的模仿策略非常成功，未來幾年還會保持這種成功,。而且,，中國創(chuàng)業(yè)者的工作熱情非常高，也愿意為獲得成功而不懈奮斗,，比美國人還要努力,、比歐洲人還要認(rèn)真。當(dāng)然,，中國的市場競爭也是最激烈的,，一個商業(yè)模式在中國萌芽后，可能馬上就會有100家企業(yè)去做同樣的事,，想在中國市場勝出非常不容易,。
對于中國企業(yè)的未來發(fā)展，彼得·蒂爾建議,，現(xiàn)在中國企業(yè)和中國經(jīng)濟越來越強大,，可供借鑒的東西越來越少，這也要求中國企業(yè)有更多的原創(chuàng)性,。日本當(dāng)年就走了彎路,，也是靠著模仿、借鑒,，日本企業(yè)在1965年后25年內(nèi)快速崛起,。但是，隨后的日本卻裹足不前,。這其中原因很多,，而缺少原創(chuàng)性是一個重要原因。新常態(tài)下中國企業(yè)和中國經(jīng)濟想要獲得更大成功,，必須以此為鑒,。
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