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樓市不景氣致關(guān)聯(lián)行業(yè)下滑明顯
業(yè)內(nèi)人士稱行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亟須引導(dǎo)
2015-05-07    作者:記者 杜宇 席敏 徐岳 鄭鈞天 王浩明 楊紹功/綜合報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  山西省統(tǒng)計(jì)局29日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,一季度山西省房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)低迷,商品房交易量和土地成交量雙雙下降超20%,。這是山西省太原市汾河西岸的商品房,。    記者 詹彥/攝

  記者在江蘇,、山東,、廣東等地調(diào)研了解到,,近兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣拖累了建筑,、建材,、裝潢,、物業(yè)等關(guān)聯(lián)行業(yè),導(dǎo)致這些行業(yè)企業(yè)效益下滑甚至虧損,,行業(yè)洗牌加快,。但市場(chǎng)壓力下,關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)正積極醞釀轉(zhuǎn)型升級(jí),。企業(yè)家們認(rèn)為,,房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)聯(lián)行業(yè)要先行,關(guān)聯(lián)行業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗決定著房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)維護(hù)良好市場(chǎng)環(huán)境,,放手讓企業(yè)優(yōu)勝劣汰,在推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、綠色化,、服務(wù)化方面予以引導(dǎo)。

  房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)下滑明顯

  “往年我們一個(gè)千萬元的項(xiàng)目只有兩三家施工企業(yè)來競(jìng)標(biāo),,去年一個(gè)項(xiàng)目平均有約20家企業(yè)來爭(zhēng)搶,,但即便搶到了也是個(gè)難題,因?yàn)橐粋(gè)項(xiàng)目的盈利已經(jīng)跌到了10萬元,�,!币晃粡慕ㄖ┕けO(jiān)理出身、在行業(yè)內(nèi)工作了20多年的地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說,,她對(duì)建筑行業(yè)當(dāng)前的頹勢(shì)感到憂心,。她認(rèn)為,受房地產(chǎn)行業(yè)下滑和本行業(yè)產(chǎn)能過剩拖累,,中國建筑行業(yè)正面臨又一次危機(jī),。
  年人流量超過百萬的南京安德門農(nóng)民工勞務(wù)市場(chǎng),是華東地區(qū)主要的農(nóng)民工集散地之一,。該市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,,每年的1-3月都是建筑業(yè)招工的旺季,但去年以來極少有建筑企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招工,,施工監(jiān)理,、建筑設(shè)計(jì)等崗位需求也減少了八成以上。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)拖欠工資嚴(yán)重,,數(shù)以萬計(jì)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)尋求其他行業(yè)的崗位,。
  江蘇中南建設(shè)集團(tuán)擁有3萬多名建筑工人,是全國自有工人最多的民營建筑企業(yè)。其相關(guān)負(fù)責(zé)人說,,目前集團(tuán)的工程建設(shè)量只夠滿足30%的工人,,70%的工人在為其他公司做項(xiàng)目。為控制成本,,集團(tuán)的項(xiàng)目也要求自己的施工隊(duì)伍與市場(chǎng)上其他施工隊(duì)企業(yè)競(jìng)價(jià),,擇低錄用,,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,。
  “我們年產(chǎn)能5億塊磚,但去年賣了不到1.2億塊,,損了300多萬元,。”山東一個(gè)二線城市的建材企業(yè)的負(fù)責(zé)人說,,2014年是企業(yè)最困難的一年,,他的煤灰磚2/3賣到京津冀地區(qū),因?yàn)楫?dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)不景氣,,市場(chǎng)的需求銳減到1/5,。“全國磚廠出現(xiàn)了很多停產(chǎn)甚至倒閉的情況,,2015春節(jié)到現(xiàn)在,,近1/3的建材企業(yè)沒有開工�,!彼f,。
  根據(jù)山東一家混凝土企業(yè)的調(diào)查,今年國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)混凝土的需求將下降約35%,。然而,,這家企業(yè)最擔(dān)心的是仍有4億多元的應(yīng)收賬款沒能收回,因?yàn)樵S多原本很有信譽(yù)的房地產(chǎn)企業(yè)也遭遇著資金困難,。
  開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人普遍表示,,當(dāng)前開發(fā)商百分百現(xiàn)金支付材料費(fèi)是完全不可能的。多數(shù)企業(yè)只能收回部分現(xiàn)金,,大部分是銀行承兌,、企業(yè)商票和房子�,!澳苁栈�40%現(xiàn)金已經(jīng)很多,,承兌和商票材料商也會(huì)搶著要,只是不要房子,�,!币幻_發(fā)商說。
  江蘇一家裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè),2014年客戶信息量比2013年減少了22%,,有裝修意向的客戶少了兩成多,。在江蘇一家主要為房地產(chǎn)項(xiàng)目和電網(wǎng)公司做電器配套的公司,其負(fù)責(zé)人表示,,隨著各地房地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑和基礎(chǔ)工程投資的減少,,企業(yè)利潤嚴(yán)重下滑,開工沒有利潤只能“空轉(zhuǎn)”養(yǎng)人,,等待市場(chǎng)回暖,。

  關(guān)聯(lián)企業(yè)醞釀轉(zhuǎn)型

  在采訪中,許多房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人都以“洗牌”來描述行業(yè)面臨的前景,,同時(shí)市場(chǎng)壓力之下,,他們都看到了轉(zhuǎn)型的緊迫性。
  “不景氣的市場(chǎng)將淘汰一批競(jìng)爭(zhēng)力差的企業(yè),,但競(jìng)爭(zhēng)加大有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升,。”前述裝飾公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,,房地產(chǎn)行對(duì)關(guān)聯(lián)行業(yè)的影響從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是正面的,,企業(yè)為了獲得消費(fèi)者,勢(shì)必要將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,,嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境更能激發(fā)關(guān)聯(lián)行業(yè)的綜合實(shí)力,。
  江蘇一家物業(yè)公司管理著長(zhǎng)三角四個(gè)城市40多個(gè)小區(qū)的物業(yè)。因?yàn)闃鞘行蝿?shì)不好,,配套商業(yè)經(jīng)營困難,,去年一年該公司就虧損了3000多萬元,只能靠母公司補(bǔ)貼抵賬,,這倒逼著該公司想方設(shè)法扭虧,。該公司負(fù)責(zé)人說,依托公司積累的居民需求數(shù)據(jù),,他們將開發(fā)商,、建材商、裝修公司整合在一起,,為購房者提供“拎包入住”式房屋裝修方案,,受到了住戶的歡迎。未來社區(qū)服務(wù)有望成為該公司的利潤增長(zhǎng)點(diǎn),。
  “行業(yè)萎縮,,但企業(yè)做好了,還有相對(duì)的生存空間,�,!币幻_發(fā)商認(rèn)為,,建筑企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出有兩條路:一是技術(shù)創(chuàng)新,二是差異化服務(wù),。也有建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,,適應(yīng)市場(chǎng)變化的創(chuàng)新才是企業(yè)生存的根本。該公司研發(fā)了一種新產(chǎn)品,,還購買了一項(xiàng)專利,,解決了建筑保溫一體化的問題�,!�5月1日,,民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到75%,我們這個(gè)項(xiàng)目的前景很樂觀,�,!痹撠�(fù)責(zé)人說,。
  一面是大量傳統(tǒng)建材企業(yè)倒閉,,一面是新型建材企業(yè)被踏破門檻。南京旭建新型建材股份有限公司董事長(zhǎng)孫維理說,,該公司專門從事環(huán)保泡沫磚生產(chǎn)和裝配式住宅建設(shè),,去年以來有數(shù)十家傳統(tǒng)企業(yè)前來尋求合作,讓他堅(jiān)定了未來發(fā)展的方向,�,!安慌侣团抡荆∶鎸�(duì)危機(jī),,企業(yè)不迎難而上就只能等死,。”他說,。

  房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型關(guān)聯(lián)行業(yè)先行

  在采訪中,,企業(yè)家們反復(fù)提到關(guān)聯(lián)行業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性。他們認(rèn)為,,房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)聯(lián)行業(yè)要先行,,關(guān)聯(lián)行業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗決定著房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。他們建議解決房地產(chǎn)問題,,不僅要著眼于消化市場(chǎng)上的存量房,,還要著眼于建設(shè)關(guān)聯(lián)行業(yè)的新生態(tài)。
  企業(yè)家們認(rèn)為,,房地產(chǎn)行業(yè)狂飆多年,,近年來疲態(tài)初現(xiàn),由此也讓關(guān)聯(lián)行業(yè)暴露許多問題,。一是企業(yè)眼睛只向上不向下,。關(guān)聯(lián)企業(yè)只盯著政府、銀行和房地產(chǎn)商,往往脫離了用戶需求,。二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善,,經(jīng)營不規(guī)范,導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量容易出現(xiàn)問題,。應(yīng)當(dāng)利用行業(yè)調(diào)整的時(shí)機(jī),,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,理順行業(yè)發(fā)展生態(tài),,倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。
  “與房地產(chǎn)相關(guān)的56個(gè)行業(yè),涉及上億人的就業(yè),,應(yīng)當(dāng)予以足夠重視,。”一名企業(yè)家表示,,在業(yè)內(nèi)不少房地產(chǎn)公司和關(guān)聯(lián)行業(yè)的負(fù)責(zé)人,,面臨的壓力首先是獲取更多利潤來養(yǎng)人。因此,,關(guān)聯(lián)行業(yè)轉(zhuǎn)型中,,首先帶來的也可能是人員的過剩,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及早研究對(duì)策,,對(duì)這部分人員進(jìn)行分流,,做好再就業(yè)服務(wù)工作。
  “差的企業(yè)淘汰不掉,,好的企業(yè)就無法生存,。”采訪中,,一名企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者如此感慨,。不少企業(yè)家們都認(rèn)為,當(dāng)前從鋼鐵,、水泥等嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能無法淘汰,,也無法形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力,根本原因是存在著地方保護(hù)主義,。企業(yè)的生死應(yīng)當(dāng)交給市場(chǎng),,而不應(yīng)由“看得見的手”操縱,應(yīng)當(dāng)加快建立行業(yè)相關(guān)的權(quán)力清單,。
  企業(yè)家們認(rèn)為,,規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在轉(zhuǎn)型發(fā)展中尤為重要,優(yōu)勢(shì)企業(yè)能勝出,,劣勢(shì)企業(yè)能淘汰,,才能真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的目標(biāo),。為此必須對(duì)企業(yè)質(zhì)量效益進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)估,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),,保證市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,。
  企業(yè)家們還建議,地產(chǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)向產(chǎn)業(yè)化,、綠色化,、服務(wù)化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)已經(jīng)十分明顯。但是,,目前國家對(duì)關(guān)聯(lián)行業(yè)“三化”的鼓勵(lì)和引導(dǎo)仍然乏力,,應(yīng)當(dāng)通過對(duì)企業(yè)提供稅收、貸款優(yōu)惠,,對(duì)消費(fèi)者提供交易稅費(fèi)優(yōu)惠和補(bǔ)貼等方式,,強(qiáng)化關(guān)聯(lián)行業(yè)產(chǎn)品的“三化”導(dǎo)向。

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