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五大發(fā)電集團投資沖動大幅下降 行業(yè)或現(xiàn)兼并潮
2015-05-06    作者:李春蓮    來源:證券日報
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    摘要:對于電力行業(yè)正在面臨的電力過剩的客觀現(xiàn)實,,國投電力多位高管都認為,,隨著央企和國企改革逐步推進,,市場化進程不斷加速,,電企兼并收購會越來越多,。

    昨日,國投電力召開了2014年年度股東大會,。多位中小股東都在會上提問,,正在推行的電改和央企改革能給公司帶來多大影響?

  國投電力董事長胡剛表示,,隨著電改的深入,,公司大用戶直供電的工作一直在開展,從年初到現(xiàn)在的實際情況看,,比較樂觀,。

  而對于電力行業(yè)正在面臨的電力過剩的客觀現(xiàn)實,國投電力多位高管都認為,,隨著央企和國企改革逐步推進,市場化進程不斷加速,,電企兼并收購會越來越多,。

  直面電改

  發(fā)力大用戶直供電

  5月5日上午9點半,國投電力召開了2014年年度股東大會,。在股東大會上,,中小股東較為關(guān)心的是,電改和央企改革的推進能給上市公司帶來多少發(fā)展機會,?

  前不久,,新電改方案出臺稱將放開新增配售電市場、放開輸配以外的經(jīng)營性電價,、放開公益性調(diào)節(jié)性以外的發(fā)電計劃,。

  國投電力在其多份議案中提到公司面臨的外部形勢,,一是電力市場化改革進一步深化,新電改方案著力于對增量市場進行改革,,對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營,、管理水平提出了更高的要求;二是用電增速放緩與結(jié)構(gòu)調(diào)整將對電力市場產(chǎn)生長期影響,,行業(yè)競爭方式將由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變,。

  有分析師向《證券日報》記者表示,在輸配電價機制確立之后,,隨著售電市場的放開,,未來將會有更多市場主體參與到售電環(huán)節(jié)當(dāng)中。

  這意味著發(fā)電廠和用戶之間可以直接制定電價進行交易,。

  對此,,國投電力董事長胡剛在會上表示,隨著電力市場的逐步放開,,公司大用戶直供電的工作一直在開展,,從年初到現(xiàn)在的實際情況看,比較樂觀,。

  “發(fā)改委對電力改革細則的不斷出臺,,改革的進程和方向趨于明朗。對于我們來說,,更關(guān)心的輸配分開,,如何放開售電市場。發(fā)電企業(yè)之間也在進行博弈,�,!焙鷦傔M一步表示,“售電公司售誰的電,?除了售本集團的電,,市場上還能售多少,都還需要進一步明確,�,!�

  國投電力還強調(diào),電力體制改革重啟,,就整體趨勢而言,,行業(yè)的開放度會更高,公司會密切跟蹤區(qū)域內(nèi)大用戶直供電量和跨省區(qū)交易電量動態(tài),,以及電改帶來的電力營銷領(lǐng)域的變化,。

  而對于售電側(cè)改革所面臨的機遇,胡剛還認為,,成立售電公司后,,“并不指望它能掙多少錢,,而是它能夠找到客戶使電廠的利用小時和發(fā)電量增加,這個效益是統(tǒng)算的,,不斷單算,。把售電公司作為營銷的過程和中介,這是可以的,�,!�

  申銀萬國[微博]分析師表示,電改推進后,,發(fā)電行業(yè)整體利潤空間或受擠壓,,但市場競爭比拼成本優(yōu)勢,大型水電等低成本企業(yè)將受益更多改革紅利,。

  同時,,需要一提的是,國投集團是六大央企混改試點之一,。據(jù)了解,,國企改革頂層涉及方案出臺在即,國投集團的資本運作也將加速,。

  胡剛認為,,隨著國投集團混改試點工作的推進,對于公司來說也是利好,。

  電力過剩時代

  行業(yè)或現(xiàn)兼并收購潮

  需要注意的是,,國投電力在2015年年度經(jīng)營計劃中也提出,電量供應(yīng)繼續(xù)寬松,,火電利用小時有進一步下滑的風(fēng)險,。

  電力過剩正在成為電企不得不面對的客觀問題。

  胡剛在會上也表示,,隨著央企和國企改革不斷推進,,電企兼并收購會越來越多。由于裝機容量過剩,,五大發(fā)電集團的投資沖動也大幅下降,。

  “電力市場三年不開新項目,供應(yīng)都沒有問題,。但考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不會這么做,。還是會適量上一些新項目,。”還有業(yè)內(nèi)人士透露,。

  實際上,,2014年我國發(fā)電設(shè)備平均利用小時數(shù)已經(jīng)創(chuàng)下新低,,電力供應(yīng)相對寬松。

  3月10日,,中電聯(lián)發(fā)布的《中國電力工業(yè)現(xiàn)狀與展望》報告稱,,2015年全國電力供需繼續(xù)總體寬松,預(yù)計全年社會用電量5.77萬億千瓦時,、同比增長4.5%左右,;與此同時,全年發(fā)電設(shè)備利用小時4130小時左右,,其中火電設(shè)備利用小時4650小時左右,,可能再創(chuàng)新低。

  華電集團董事長也在其2015年工作會上表示,,過去電力是短缺經(jīng)濟,,上項目、擴規(guī)模是關(guān)鍵,,對發(fā)展的布局,、領(lǐng)域、邊界條件不是十分關(guān)注�,,F(xiàn)在是過剩經(jīng)濟,,設(shè)備利用小時數(shù)大幅下降是最直接的體現(xiàn)。

  而電力過剩的行業(yè)特點,,也正在逼迫電力行業(yè)進一步市場化,。

  國投電力董秘楊林也向《證券日報》記者表示,電力行業(yè)封閉太久,,市場化是大勢所趨,。市場化進程不斷加速,有些電企的小機組處于虧損狀態(tài)后,,只能關(guān)閉,。

  “在電力過剩時期,電企‘走出去’去國際上尋找機會,,以進一步提高盈利能力,。”胡剛還指出,。

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