庫存偏大,、去化速度放緩,、財務(wù)成本上升和資金回籠慢成為壓在房地產(chǎn)企業(yè)身上的重擔。記者在多省市調(diào)研發(fā)現(xiàn),，房企普遍對當前及今后一段時期的市場預(yù)期悲觀，擔憂降價引發(fā)社會風險,、營改增和房產(chǎn)稅預(yù)期對后市造成不利影響,。在普遍期待新信貸政策和二手房交易營業(yè)稅調(diào)整能有效打開剛需閘門的同時，房企也在經(jīng)營戰(zhàn)略上自我調(diào)整,，房地產(chǎn)行業(yè)洗牌和轉(zhuǎn)型勢頭明顯,。
預(yù)期悲觀：高庫存擠迫房企生存空間
除了北京、上海等一線城市房管部門表示,，本地普通商品住宅庫存尚控制在合理范圍外,，山東、江蘇,、廣東等省份二三四線城市的房管部門均坦承,，不同程度地存在庫存偏高的現(xiàn)象。一些二三城市保守估計庫存消化周期需一年半左右,，個別三四線城市甚至表示庫存消化周期可能會長達三四年,。
青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會副主任楊湧、深圳房地產(chǎn)研究中心主任王鋒等人說,，二三四線城市的住房市場的庫存非常大,，很多城市5到7年都消化不了，但新型城鎮(zhèn)化人口聚集還是向著熱點城市聚集,，庫存高是前幾年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛的二三四線城市普遍面臨的問題,。易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱說，2013年前房價上漲的時期房企蜂擁拿地,，二三線城市房產(chǎn)開發(fā)過度,，這些開發(fā)項目已批量入市。2013年剛需釋放較多致需求減弱,，而2014年購房者更趨謹慎,，造成去年以來可售商品住房積壓嚴重，今年房企壓力沉重,。
去化周期延長已成困擾房企的突出問題,。部分房企表示,，多地樓市出現(xiàn)“三大一小”的特征,，即開發(fā)量大，庫存大,，空置率大,，企業(yè)生存空間小�,！耙郧拔覀兊捻椖拷咏⒐つ茕N售80％以上,，2014年還不到一半。”濱州市建設(shè)房地產(chǎn)有限公司董事長楊樹江說,。
消化周期拉長,、資金回籠慢帶來的財務(wù)成本迅速上升讓一些房企“苦不堪言”。一二線房企資金主要來源于自有資金,、銀行貸款和信托產(chǎn)品,，三四線房企則主要依靠部分自有資金和社會融資，融資成本隨銷售周期而攀升,。中國房地產(chǎn)協(xié)會秘書長馮俊說,，由于這幾年的房地產(chǎn)銀行信貸資金收緊，信托資金大量入市,，導(dǎo)致房地產(chǎn)融資成本大量上升,。這些信托資金要求回報率很高，一般都在16％至18％,。
一些品牌房地產(chǎn)企業(yè)也認識到了在二三線城市布局的風險,。上海鵬欣集團首席執(zhí)行官姜雷說，現(xiàn)在一線房企的經(jīng)營戰(zhàn)略又從三四線城市收回到一二線城市,，導(dǎo)致一二線城市價格上漲,。中南城市建設(shè)投資有限公司總裁陳小平說，去年三四線城市住房市場供求比發(fā)生很大的變化,，我們切身體驗是供給量在翻番,。“不僅小房企,，就連品牌房企也感覺到了困難,。原來是賺多賺少的問題，現(xiàn)在是賺不賺錢的問題”,。
三大擔憂：降價風險,、營改增和房產(chǎn)稅
3月30日，國家相關(guān)部委出臺政策,，將二套房首付比例下限下調(diào)至四成,，公積金貸款購買首套房首付最低降至二成，將普通住房營業(yè)稅免征期由五年改為二年,。這一政策調(diào)整得到基層干部和房地產(chǎn)企業(yè)普遍歡迎,。但不少房地產(chǎn)企業(yè)仍擔憂為消化庫存采取降價策略帶來的社會風險，以及房地產(chǎn)業(yè)營改增和房產(chǎn)稅對市場造成的預(yù)期,。
去年以來,，國內(nèi)一些城市的部分房企采取打折、特價房,、團購等方式降價促銷,，但更多的房地產(chǎn)企業(yè)卻表示不會降價,。“我們不敢降價,，更不敢率先降價”,。濱州市建設(shè)房地產(chǎn)有限公司董事長楊樹江說，如果企業(yè)資金更加趨緊,，開發(fā)商頂不住資金壓力,，必將使得降價的手段來刺激購買力，但這種手段恰好和購買又成反比,，越降價消費者越不購買,，形成惡性循環(huán)。
部分房地產(chǎn)企業(yè)對房產(chǎn)稅是否征收和何時征收有所顧慮,，擔憂其對房地產(chǎn)市場形成巨大沖擊,。一些企業(yè)反映，“房產(chǎn)稅始終是懸在我們這些房地產(chǎn)企業(yè)頭上的一把利劍,，很多人希望通過開征房產(chǎn)稅促進房價走低而不愿意當下購房,。但不管房產(chǎn)稅是否開征，都希望這只靴子能及早落地,，避免對留給市場太多預(yù)期,。”
在調(diào)研中,，不少房企表示擔憂房地產(chǎn)業(yè)納入營改增范圍后會增加企業(yè)運營成本,，加劇行業(yè)不利形勢。一些企業(yè)負責人反映,，商品房成本主要集中在土地出讓款,、建安費用和各項稅費上，土地出讓款,、大量水泥,、砂石等建筑材料等均無法開具增值稅發(fā)票進行抵扣，一旦營改增后稅率提高,，將使得企業(yè)承擔的稅負大幅上升,。
房企主動調(diào)整謀求轉(zhuǎn)型
記者梳理山東、河南,、河北,、江蘇、天津等多個省市2014年房地產(chǎn)投資情況發(fā)現(xiàn),，這些省市均出現(xiàn)開發(fā)投資速度放緩甚至負增長的現(xiàn)象,。地方住建和房管部門表示,，這些數(shù)據(jù)已反映出房地產(chǎn)企業(yè)對未來市場的一個基本預(yù)期,，同時也是房企自我調(diào)整的一個結(jié)果,。接下來，房企開始從幾個方面謀求轉(zhuǎn)型,。
一是調(diào)整經(jīng)營和營銷策略,，開發(fā)更符合市場需求的房型，從一般性住宅向多形式地產(chǎn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,。山東濱州市住建局副局長張海說,，濱州作為三線城市一些開發(fā)商動則建設(shè)大量大戶型的房子，嚴重脫離市場需求,，不少開發(fā)商及時調(diào)整建設(shè)小戶型的房型,，還有的房企將銷售改為出租。萬科集團總裁郁亮說,，傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)還有發(fā)展空間,，但模式不一樣了，以后房企也將更多地考慮養(yǎng)老地產(chǎn),、旅游地產(chǎn)等業(yè)態(tài),。
二是追求房地產(chǎn)項目規(guī)模效應(yīng)已難以為繼，房企定位更加清晰,，從住宅批發(fā)商向品牌運營商轉(zhuǎn)變,。姜雷說，像批發(fā)一樣賣房子的模式已難以生存,，現(xiàn)在房企要更好地發(fā)展,，必須走品質(zhì)之路，房地產(chǎn)企業(yè)也將加快洗牌的過程,。中南城市建設(shè)投資有限公司總裁陳小平說,，房地產(chǎn)業(yè)以前對生產(chǎn)的管理不如制造業(yè)，對服務(wù)的管理不如服務(wù)業(yè)�,，F(xiàn)在房企開始拼品質(zhì)創(chuàng)新,，拼成本控制和核心技術(shù)�,！捌髽I(yè)要想方設(shè)法苦練內(nèi)功,，跑不過熊沒關(guān)系，跑贏別人就行,，品牌開發(fā)商可以抓住機會并購擴張,。”
三是謀求轉(zhuǎn)型,，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)之外的業(yè)態(tài),。記者調(diào)研了解到，與前幾年非房地產(chǎn)主業(yè)的企業(yè)進入房地產(chǎn)市場不同的是,，不僅這些企業(yè)開始退出房地產(chǎn)行業(yè),，以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)也開始積極開拓非房地產(chǎn)市場,。姜雷說，在地產(chǎn)行業(yè)不景氣時發(fā)展多業(yè)態(tài)經(jīng)營不僅利于企業(yè)自身發(fā)展穩(wěn)定,，同時也為保持經(jīng)濟增長作出貢獻,。
不過，一些房地產(chǎn)企業(yè)也反映,，在房企轉(zhuǎn)型過程中,，需要政府部門給予更多的支持，如在金融信貸和行政審批等方面,。
（本稿件由記者鄭鈞天 徐岳 席敏 蘭亞紅 杜宇 楊紹功 王浩明撰寫）
