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一任領(lǐng)導(dǎo)一套政策 PPP合同"簽完隨時改"
專家建議完善PPP合同制,,健全監(jiān)督流程遏制政府失信行為
2015-01-28    作者:    來源:經(jīng)濟參考報
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  ■PPP尋路·信用重建 

趙乃育/繪

  “這些事不能往下說,,剩下都是眼淚了!”《經(jīng)濟參考報》記者在東北一個地級市采訪時,,一位企業(yè)家談及PPP欲言又止,,既有所顧慮,又擔(dān)心失去表達機會,。
  記者走訪多地發(fā)現(xiàn),,雖然中央大力提倡,一些地方在PPP模式推廣中出現(xiàn)“響應(yīng)號召多,,實際推進少”的現(xiàn)象,。其背后一個重要原因是,地方政府部門在以往的PPP項目執(zhí)行過程中暴露出執(zhí)行力弱,、缺乏契約精神等問題,,社會資本對PPP模式仍然顧慮重重。甚至有企業(yè)家稱PPP項目“合同是張紙,,簽完隨時改”,。

  政策隨意承諾縮水 市場規(guī)則退居二線

  多位企業(yè)家在接受采訪時稱,對于PPP項目的擔(dān)心主要在于有些地方政府部門契約精神匱乏,,導(dǎo)致企業(yè)面臨政策隨意性風(fēng)險,、兌現(xiàn)風(fēng)險和換屆風(fēng)險,。

  華鴻水務(wù)集團與一些市,、縣有污水處理方面的合作。集團董事長林金華對《經(jīng)濟參考報》記者說,,由于物價上漲需要調(diào)整補貼,,公司和一些地方政府產(chǎn)生矛盾。有的地方政府會考慮你的利益,,有的地方政府完全不管你,�,!耙粋地方一種做法,換一個領(lǐng)導(dǎo)一套政策,。這種隨意性與法理相抵觸,,企業(yè)往往無所適從”。
  不少企業(yè)反映,,地方黨政負責(zé)人拍腦袋定的調(diào)子,,有時就是PPP合作的準則。北京大學(xué)國家競爭力研究院研究員,、中國PPP研究院執(zhí)行院長郭建新憂慮地說:“競爭,、透明等市場規(guī)則退居二線,你說企業(yè)怎么能不擔(dān)心,?”
  記者發(fā)現(xiàn),,在一些PPP項目合作中,地方政府部門往往會承諾一些條件,,但經(jīng)常出現(xiàn)兌現(xiàn)縮水或完全不兌現(xiàn)的情況,。一些受訪的污水處理企業(yè)反映,在污水處理廠按合同建成后,,地方政府承諾建設(shè)的管網(wǎng)并沒有配套,,導(dǎo)致社會資本成了“孤島”。再如北京“鳥巢”和五環(huán)路兩個項目建成后,,由于對公益性和免費的呼聲漸高,,地方政府頂不住輿論壓力,社會資本按原計劃經(jīng)營很難持續(xù)下去,,最后,,地方政府不得不收回經(jīng)營權(quán),PPP模式以失敗告終,。
  此外,,不少接受采訪的企業(yè)家反映,地方政府部門換屆時“新官不理舊賬”的做法是社會資本最怕遇到的事情,。一些好的政策在地方政府人事更迭的時候,,很容易發(fā)生扯皮。
  南方一家工業(yè)園區(qū)采用PPP模式建設(shè)污水處理廠項目,,合同規(guī)定是園區(qū)企業(yè)按月支付污水處理費,,但由于園區(qū)管委會主任更迭,政策很快變成每半年支付水費,。由于項目使用銀行貸款,,污水處理廠資金鏈立即十分緊張。類似的情況不少企業(yè)都遇到過,。龍江環(huán)保集團股份有限公司總裁樸庸健說,,目前一些地方政府換屆后對項目運營管理不連貫,,不遵守雙方約定的項目協(xié)議,大幅加劇PPP項目投資風(fēng)險,。

  政府包辦事務(wù)過多 監(jiān)管邊界模糊不清

  政府不履職或經(jīng)常動用行政手段干預(yù),,也是PPP模式在推廣過程中遭遇的一道隱形“彈簧門”。樸庸健說:“地方政府一般都較為強勢,,如果地方操作不到位或者履約的自覺性不好,,企業(yè)的合法權(quán)益是無法保障的�,!�

  “運用PPP模式需要政府部門減少公共資源的直接配置,,充分激發(fā)市場活力,但現(xiàn)實情況恰好相反,�,!睒阌菇≌f。
  龍江環(huán)保集團股份有限公司是黑龍江省規(guī)模最大的水務(wù)企業(yè),,擁有16座污水處理廠,、1座污泥處理處置廠及2座整建制供水公司。該集團旗下的哈爾濱平房污水處理廠最初設(shè)計時,,地方政府部門在未與企業(yè)協(xié)商情況下,,自行研究確定的日污水處理能力達到15萬噸,但實際到現(xiàn)在日污水處理也就6萬噸,。貌似規(guī)模大了,,政績多了,可沒那么大的量,,結(jié)果是企業(yè)的生產(chǎn)能力大量閑置,,成本大幅提高,收益得不到保障,。
  這樣的情況并不罕見,。《經(jīng)濟參考報》記者在采訪中了解到,,一些污水處理企業(yè)與地方政府以BOT(建設(shè)-運營-移交)模式合作修建污水處理廠時,,政府部門要求他們上馬污水處理規(guī)模很大的處理設(shè)備,承諾通過加大管網(wǎng)建設(shè)使若干年后污水收集量達到規(guī)模,。然而若干年后,,污水收集量始終難以達到相應(yīng)規(guī)模,造成企業(yè)設(shè)備大量閑置,,無法獲得合理回報,。
  “一些地方在強調(diào)PPP項目引入社會資本促進公用事業(yè)積極發(fā)展時,,沒有完全厘清政府與企業(yè)的角色定位,,政府包辦的事務(wù)過多過細,,監(jiān)管邊界不明晰�,!睒阌菇≌f,。
  中央政策研究室原副主任、中國PPP研究院理事長鄭新立認為,,PPP模式中出現(xiàn)的問題,,既是政府部門“應(yīng)該干的事沒干好”,又是“不該干的事情干了很多”,,比如干預(yù)企業(yè)的投資決策等,,這些行為非常不利于PPP項目健康發(fā)展。

  完善PPP合同制 監(jiān)督政府失信行為

  一些接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的學(xué)者和企業(yè)家建議,,公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目涉及面廣,、投資額大、合作周期長,,需要建立程序嚴密,、運行規(guī)范、監(jiān)督嚴格有效的監(jiān)管流程,,實現(xiàn)全過程動態(tài)監(jiān)管,,真正維護公眾利益。

  專家建議,,完善PPP合同制定,,突出涵蓋性和權(quán)威性,為進行下一步規(guī)范監(jiān)管打牢基礎(chǔ),。由于PPP伙伴合作關(guān)系建立在特許經(jīng)營合同基礎(chǔ)之上,,因此監(jiān)管首先是依托合同實施。
  北京大學(xué)國家競爭力研究院研究員,、中國PPP研究院執(zhí)行院長郭建新說,,國外很重視PPP合同范本的制定,很多重要領(lǐng)域的PPP標(biāo)準合同的頁數(shù)一般在1000頁以上,,而監(jiān)管有效與否的關(guān)鍵在于合同規(guī)定的明確程度,。PPP項目各方應(yīng)依托國家PPP綜合服務(wù)平臺,在特許權(quán)協(xié)議中詳盡規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),、風(fēng)險應(yīng)對及違約處理事項,,強化涉及公私方的利益條款,一旦出現(xiàn)問題可依章辦事,。
  黑龍江財政廳和廣西財政廳的工作人員認為,,應(yīng)建立一支專業(yè)性強和技能充實的高素質(zhì)人才隊伍,對PPP項目建設(shè),、運營進行全方位有效監(jiān)管,。在充分整合PPP信息資源基礎(chǔ)上,,搭建國家PPP綜合服務(wù)平臺,實現(xiàn)PPP項目數(shù)據(jù),、征信,、運作和監(jiān)管的公開化,有效規(guī)避信息不對稱,、尋租空間大,、政府或企業(yè)違約失范等問題。
  同時,,應(yīng)加強PPP項目準入環(huán)節(jié)監(jiān)管和審批,,引入財政“一票否決”,建立中長期預(yù)算規(guī)劃,。中國PPP研究院院長賈康認為,,PPP屬于政府投資公共項目,其未來每年的支出總額便是政府未來債務(wù),。國際貨幣基金組織(IMF)強調(diào)財政部門在PPP項目立項上有否決權(quán),,而我國目前財政部門的約束力比較弱。
  郭建新認為,,PPP模式獨有的長期付費機制需要配套的預(yù)算支持,,但我國實行的年度預(yù)算機制使PPP長期款項支付難以保證,可嘗試依托國家PPP綜合服務(wù)平臺,,建立PPP項目中長期預(yù)算規(guī)劃,,對其中政府支出責(zé)任的部分明確列示,予以監(jiān)管,,確保項目有支付能力,。
  此外,樸庸健建議,,落實政府監(jiān)管機構(gòu)在公共項目實施中的責(zé)任追究制度,,強化對監(jiān)管者的問責(zé)和執(zhí)行。他舉例說,,國務(wù)院頒布的《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》去年起正式施行,,其中規(guī)定“污水處理費應(yīng)當(dāng)納入地方財政預(yù)算管理,專項用于城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的建設(shè),、運行和污泥處理處置,,不得挪作他用”。但因該條例沒有配套處罰辦法,,政府支付運營費用隨意性大,。專家建議依托國家PPP綜合服務(wù)平臺,探索建立針對政府監(jiān)管的績效評價體系,引入民眾參與,,對政府監(jiān)管越位,、缺位和失信行為進行監(jiān)督。

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